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[其他导弹武器] 航天科技八院导弹专帖

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iew 发表于 2014-1-24 20:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 iew 于 2014-1-24 22:51 编辑

本区似乎没有航天科技八院导弹的贴子,专门开一个吧:

中国航天科技集团公司第三届十大杰出青年:张宏程

来源:中国航天报  日期:2014/01/24 字体:【大】【中】【小】

张宏程,男,37岁,硕士研究生,研究员,八院八部型号副总设计师

春华秋实十五载,潜心攻关、锐意进取,先后参与完成了四型防空导弹的研制,突破多项关键技术,填补多项领域空白,为我国先进武器装备打上了“中国创造”的深深烙印;作为八部防空反导研发平台项目技术负责人,组织完成多个型号的项目论证,顺利通过国防科工局审查和评估;作为国家某武器型号顾问,推进型号的工程研制和设计定型,该型武器填补了我国陆军野战防空的空白,代表了该领域的最高水平

青春年华若与祖国事业相连,便会绚丽永存。风华正茂的年龄,壮志凌云的激情,如饥似渴的学习,不知疲倦的耕耘,他用无悔的誓言,在国防科技岗位上追逐着“铸神州利剑,保华夏腾飞”的梦想。

http://www.spacechina.com/n25/n142/n154/n188/c634814/content.html

 楼主| iew 发表于 2014-1-24 20:10 | 显示全部楼层
作为八部防空反导研发平台项目技术负责人,组织完成多个型号的项目论证,顺利通过国防科工局审查和评估

——这个八院八部的防空反导不知是什么

作为国家某武器型号顾问,推进型号的工程研制和设计定型,该型武器填补了我国陆军野战防空的空白,代表了该领域的最高水平

——填补了我国陆军野战防空的空白的,应该是红旗16A吧

点评

记中国航天科技集团公司第八研究院第八设计部某型号总师助理张宏程  发表于 2014-1-24 20:28
有个很长的八股详细说了十六基本型以及甲和乙的发展,填补空白的就是甲。  发表于 2014-1-24 20:21
mir-2 发表于 2014-1-24 20:33 | 显示全部楼层
http://www.spacechina.com/n25/n142/n154/n188/c94112/content.html
侯凯宇 丹心一片铸利剑
日期:2010/07/09        字体:【大】【中】【小】

  侯凯宇,1968年6月出生于上海宝山,曾任中国航天科技集团公司第八研究院第八设计部副主任、某型号副总设计师,现任两种型号总设计师和技术总负责人,八院科技委常委。
  2002年获中国航天科技集团公司航天奖,2003年荣立原国防科工委个人一等功,2004年获上海市劳动模范称号,研制的某型导弹获国家型号研制金奖、国家科技进步二等奖、国防科技进步一等奖,2005年获国务院政府特殊津贴,参与研制的某导弹制导控制系统获国防科技进步二等奖,获2005年度中国航天基金奖,2006年获全国五一劳动奖章,2010年荣获全国劳动模范称号。

  学而优则戎
  志而坚则达
  1968年6月,侯凯宇出生于上海宝山区一户普通工人家庭。
  从小学、初中到高中,侯凯宇的学习成绩一直在学校名列前茅,品学兼优。他不仅学习成绩优异,还积极参加学校各种社团活动,是学校里的一个活跃分子,他曾参加学校里的航模社团,亲手制作了自己设计的飞机模型,从小就培养了对航天知识的兴趣。
  1986年,侯凯宇以优异的成绩考取了北京航空航天大学。在那里,他顺利地完成了人生中最重要的磨练和航天专业知识的积淀。侯凯宇四年的大学生活几乎都是在教室、实验室和图书馆里度过的。他如同一个饥渴的跋涉者找到一泓清泉,迫不及待地痛饮着知识的琼浆。
  在北航,他从一个学子转变成一个理论知识扎实的后备航天工程师。
  1990年7月,从北航导弹设计专业毕业的侯凯宇毫不犹豫地选择了国防单位作为一生所托。他回到了曾经养育他18年的上海,选择了航天八院作为他的人生舞台,选择导弹总体设计作为奋斗的方向。
  选择了国防单位的侯凯宇曾不无诙谐地说:选择国防,颇有点投笔从戎的味道,不过此“戎道”却不是可以任意疾驰的平安大道,而是如同李白所言难于上青天的“蜀道”。
  30年来,在这条人生的道路上,有千辛万苦逾越崇山峻岭后的成就感,有流血流汗披荆斩棘后的鲜花相迎,也有激流勇进后的浪遏飞舟。这些,都体现了侯凯宇的人生价值。

  清贫爱航天
  志做铸剑人
  1990年,侯凯宇走上工作岗位后,积极地投入到了某型导弹的测绘和资料学习上。通过对该型导弹的测绘和相关资料的消化,科班出身的他很快就对该型导弹的总体设计技术有了深入的认识。对导弹气动外形设计、弹体结构设计、飞行弹道设计和制导系统设计、稳定控制系统设计等有了第一步的积累。
  侯凯宇一有空就加班加点地学习工程知识,虚心向老同志请教,到档案处借阅各种技术文献、设计文件和计算报告,认真地消化和总结,经过三年的刻苦学习,他成功地实现了从一名大学毕业生到一名优秀技术人员的转型,成为一名真正的导弹设计师。
  上世纪90年代初的中国,是一个万物复苏、机遇与挑战并存的大环境,在市场经济的大潮中,开始流行着“搞导弹的不如卖茶叶蛋的”言论,许多同事纷纷跳槽转战商海。
  当时和侯凯宇一起进所的二十几个人大都陆陆续续跳槽了,但他没有为之所动。这个时候,他想的是:“我学的是导弹设计,搞的是国家急需武器装备,只有在本职岗位上干出成绩,才能不辜负国家对自己的培养。”
  从参加工作的第一天起,侯凯宇时时刻刻都要求自己做一个对社会有责任心的人,在思想上要求有所进步、技术上能积极钻研、作风上务求踏实,一步一个脚印,走献身航天的人生之路。这期间,家里人曾要他去广东发展,并为他安排了很好的条件,但他谢绝了;岳父在南非经商,事业发达曾让他去接任,他也放弃了。优厚的待遇,舒适的生活,是多少人梦寐以求的理想,侯凯宇却不为之所动,他用实际行动奏响了甘于清贫、立志航天的前奏曲。
  1991年,他开始负责某国防“九五”重大预研项目,不久担任该项目负责人。他带领课题组的成员连续攻克了系统总体、制导控制系统、被动导引头研制等技术难题,在国内首次完成了被动寻的制导控制系统的半实物仿真试验,创建导弹制导控制系统技术方案,为国内机载反辐射导弹制导技术的型号工程应用奠定了基础。该项目于1999年高分通过了部级鉴定。
  1997年,侯凯宇开始参与某型导弹的总体设计工作,担任该型号主任设计师,他从顶层设计层面明确了型号的技术要求和工作内容,确保了总体设计质量有章可循。他在组织该型号各舱段交付验收中,针对振动控制、信号判别准则、测试环境干扰等诸多环节,提出了多项改进意见,有效排除了十余个产品的质量问题,为产品通过振动试验考核和交付作出了突出贡献。他一丝不苟的工作作风也得到了各方的高度称赞。
  1998年该型号赴基地进行飞行试验,侯凯宇除了负责产品总体技术状态控制和产品技术安全外,还要负责靶场、主机所的有关技术协调,工作稍有疏忽,后果将不堪设想。他深知肩上担子的分量,度过了无数个不眠之夜。
  然而飞行试验开局却是残酷的——产品首发失利,原因不明。情况紧急,他通宵达旦对试验数据进行了认真细致的分析,特别是对安全性问题进行了深入研究,最终得出令他兴奋的结论:产品技术状态良好,弹上设备无安全隐患!
  在试验故障分析会上,面对专家和基地指挥员的一个接一个的提问,他从容不迫,用一组组试验数据、一幅幅原理框图,详细介绍了产品的情况,以翔实而充分的试验数据给出了产品无安全隐患的结论,得到了专家和用户的认可,给试验基地和试验指挥员留下了深刻的印象,从而使试验得以继续进行并最终取得了圆满成功。正是他的超常付出和努力,维护了产品的声誉,避免了经济损失,也为型号后续研制工作顺利进行打下了基础。

  恪尽职守心
  追求零缺憾
  此后不久,侯凯宇担任了该型号副总设计师。工作中他严格履行技术抓总职责,先后全面负责导弹系统多项关键技术的攻关工作。为确保产品设计正确和定型靶试圆满成功,他主持开展了产品全面质量复查。他严格把关,开创性地提出了五大关键环节内容,并依此制定总体设计复核复算项目,有针对性地提出了系统整质方案,强化应力筛选。特别是针对试验中出现的问题,仔细把握,认真分析,充分论证,不留隐患,剔除了多个早期故障,整改了多个设计生产质量问题。通过大量积极的工作,产品的性能指标得到全面改进和提高,得到了集团公司和专家的好评。
  在型号设计定型试验前,侯凯宇主持制定了产品设计定型技术状态、定型产品整质方案、定型试验方案和靶试条件,最终圆满完成了该型号的设计定型试验。
  千淘万漉虽辛苦,精雕细琢是精品。批量生产以来,该型导弹在多次重大军事演习中发发命中目标,取得了重大的军事效益和经济效益。2009年,该型武器在国庆60周年阅兵中接受了检阅,壮了国威。
  侯凯宇在工作中思路宽,办法多,同事们有口皆碑。他在第八设计部担任某型号行政指挥期间,面对该型号面临的国内公认的难题,组织开展多项关键技术的攻关,大胆创新,集思广益,凭借扎实的基本功和丰富的经验,果断决策采用数字板方案,完成了四项关键技术论证和仿真试验,解决了在设计定型试验中存在的总体设计问题,使该型号后续设计飞行试验取得圆满成功,创造了优异成绩。
  2009年在中俄联合军事演习中该型号发发命中目标,受到中俄双方军事人员高度评价,扬我军威。
  

  胸有凌云志
  再攀新高峰
  侯凯宇取得的所有成就,都源于他生活中所积累的点点滴滴。他有一个好习惯,就是勤作笔记。他从工作以来所记录的工作笔记有几十本,有的记录的是专业知识,有些是记录会议内容,有些是记录试验结果和经验教训,此外他还积累了某型号从原品弹测仿、程控批、制导批到设计定型批各个阶段的试验故障和问题归零报告,为他迅速处理和判断导弹在测试过程中的问题及故障定位提供了很好的经验。
  他经常对身边的技术人员说,他从一名普通技术人员到主任设计师,用了近8年的时间。年轻人切忌好高骛远,如果对专业知识不下工夫,满足于一知半解,自身经验不足,没有深入细致地去触类旁通,不能认真消化各专业的工作,那么一旦工作开展起来就会纰漏百出、举步维艰。
  对于型号上的一些质量问题,作为型号总师的侯凯宇常常告诫身边的技术人员:要有一颗恪守职责的责任心,要有一种一丝不苟的细微心,要有一种锲而不舍的求知心,才能开启成功之门。
  在一次弹架对接试验中,试验人员需要检查某型导弹与发射架接口的气密性。第一次对接试验非常顺利,设计师断定试验圆满成功。但就在这个时候,侯凯宇却要求设计师把产品与发射架分离后进行多次对接。他的这一要求出自丰富的经验——果然在后续对接过程中每对接一次,产品气密性就变差一些,到最后都能听到“嗤嗤”的冒气声了。
  面对突如其来的质量问题,他带领技术人员分析原因,认真复查设计文件,仔细审阅产品图纸。通过共同努力,终于找出症结所在。而其对工作的细致入微和锲而不舍也给大家留下了深刻的印象。
  侯凯宇说,对于航天工作者来说,我们所面对的是技术难度高、涉及面广、协调难度大的系统工程,我们每个人所从事的只是某个型号中的一部分琐碎的工作,更需要我们加强责任意识,从细处入手,周到细致,不放过每一处隐患和失误,各司其职,各负其责,才能让我们整个系统做到万无一失、完美无缺。
  男儿七尺身,勿为身名驱。面对自己取得的辉煌成绩,侯凯宇非常低调。他说,成绩永远只能代表过去,搞航天的只有永不停息地放眼未来,高瞻远瞩,才能永远立于不败。跟他一起共事的年轻人经常会听到他动情地说:航天型号是一项复杂的系统工程,靠个人的能力远非如愿,成功是团队的力量的体现,而作为其中的一分子,唯有认真做事,虚心谨慎,勇往直前。
  如果说黄浦江之水哺育了他,那么上海航天给予了他腾飞的翅膀,国防事业给予了他一显身手的舞台。
  从小组长、室副主任、室主任到某型号的技术副总师,从八部副主任、型号副总师再到型号总师和八院科技委常委,他用他的不凡历程谱写了一名航天人由雏鹰学飞到自由翱翔的进行曲,他用党员的觉悟铸造了两肩担道义、双手铸航天的崇高人格。
  宁为国防守护神,莫作乾坤平庸人。他常说:每当看到自己亲手设计的导弹在茫茫戈壁发发成功、捷报频传时,为航天事业再苦再累,我也心甘情愿;每当看到亲手研制的导弹挂装战机翱翔在祖国的天空,而孩子们在蓝天下幸福地生活,为国防事业流再多的汗也在所不惜。
  目前侯凯宇负责两个新型号的研制和设计工作,担任总设计师和技术总负责人职务。两型号关键技术多、系统复杂、协调面大,从型号论证开始至今,他全身心地投入到系统顶层策划、总体方案论证、关键技术攻关和飞行试验工作中,放弃了无数个节假日,承受了巨大的工作压力。在他艰苦攻关和不懈努力下,两个型号在关键技术上均取得了重大突破,完成了多项关键技术攻关,取得达到国际先进国内领先的优异成绩,为加强我军武器装备现代化建设作出了重要贡献。(史忠军)
  来源:中国航天报
zhh894217 发表于 2014-1-24 22:15 | 显示全部楼层
2011-12-15
2009年10月1日,天安门广场花团锦簇,人潮涌动,这是共和国六十岁生日,这一天对每一个中国人而言是永久的记忆。当某舰空导弹方队威武雄壮的经过检阅台,在世人面前崭新亮相,一展我军装备的风采和实力时,在电视机前有一双饱含喜悦泪水的双眼,有一名坚毅刚强的航天战士,他,就是该型号总师助理、第八研究院第八设计部导弹总体研究室室主任——张宏程

勤于学习 打下坚实成才基

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”21岁的张宏程1997年从北京航空航天大学飞行器总体设计专业毕业时,风华正茂,来到八院第八设计部从事导弹总体方案论证工作。1999年,恰逢我国驻南斯拉夫大使馆遭到美国轰炸。消息传到国内,群情激愤,国人游行。党和国家领导人当即批准一系列军事“杀手锏”项目的立项研制工作,上海航天人毅然担当起了高新工程项目——XX-16中程舰空导弹武器系统的研制工作,这是张宏程参与研制的第一个型号。在该型号中,他从担任导弹动力系统设计师起步,面对新型号发动机设计这一难题时,由于没有现成的资料可以借鉴,又需要达到高性能,张宏程在初步形成方案的那段时间,觉得漫长而且艰苦。但他通过技术学习和理论研究,专业面不断扩大,理论深度越来越扎实,大胆对发动机性能进行优化、完善,并以试验的实测结果与各方专家交流、沟通,他的执着和钻研得到了两总系统的认可和支持,为该型号圆满完成独立回路阶段研制做出贡献。随着他的进步和成长,张宏程于2001年担任了该型号导弹总体副主任设计师,走上了更加广阔的舞台,他踏踏实实的做好协调、沟通和试验工作,在专业技术和型号研制经验方面打下了良好的基础,使该型号顺利完成设计定型,并成为我海军舰艇的主战防空武器,接受了国庆60周年阅兵式的检阅,顺利完成亚丁湾护航任务,并通过海军“蓝鲸-14”、“南字2010”等重大军事演习的检验。

正是这种兢兢业业的不断积累,孜孜不倦的不断求索,一个优秀的导弹总体设计师就在这平淡无奇的科研工作中,在这枯燥乏味的论证演算中,在这日复一日的点滴积累中脱颖而出,为日后的成长打下了坚定的基础。

善于学习 扛起导弹总体旗

年初,XX-16圆满完成了陆上闭合回路飞行试验。同时,XX-16A陆用战术型号也经军委批复立项。在XX-16型号中,张宏程仅仅担任弹总体动力系统设计师,但是他特别善于学习,不放过任何一次学习的机会,虚心向周围有经验的老同志请教,汲取他们的宝贵经验。如今面对一个新型陆用战术型号,型号两总将重担交给他,让他全面负责导弹总体设计工作。面对这份沉甸甸的信任和更加艰巨的挑战,他更加忘我的工作,几乎没有休息日,加班加点已是常态,奋战在生产厂所、总装现场和基地靶场;从该型号地面试验策划,到确定导弹技术状态,再到总体设计参数配套,他无不亲力亲为,自我施压,不断开拓自己的学习范围。由原来单一的发动机设计,到后来参与筒弹车联合弹射试验、导弹与发控系统联合试验、导弹总装综测等等,张宏程利用各种机会向各个专业的主任设计师学习,就像一个如饥似渴的孩子兴奋而专注地面对各个领域的新知识,凭借自己出色的学习能力、出众的工作能力,逐渐成为独当一面的导弹总体主任设计师。

经过一年半的研制,2006年10月XX-16A型号试验队开赴“北风卷地百草折,胡天八月即飞雪”的塞北进行首次飞行试验——闭合摸底飞行试验。广袤的戈壁滩上,你经常会看到一个忙碌的身影辗转于各战车之间协调、检查工作进展情况,那就是张宏程。经过了近一个月系统联调、检飞等工作后,11月13日终于迎来了首发靶试的日子。这一天,按照试验基地的靶试实施方案,“十分钟准备”指令下达后靶机正常起飞,按照预定航路进入航区,指挥所清晰地发出“五分钟准备”、“导弹加电”等口令。意想不到的是导弹加电后,系统通信网络中断。和指挥所沟通后,系统复位重新加电并组织靶机第二次进入,但“五分钟准备”导弹加电后仍出现网络中断。这时靶机最多只能再组织一次进入,但只有十分钟的间隔时间,如果不能采取有效措施,试验将中断,200多万元的靶机就白白浪费。情况非常紧急,而张宏程却显得非常冷静,他带领着现场工作小组经过紧张而短暂的分析,快速定位问题的所在是加固计算机设计缺陷引起的通讯冲突,他紧急决策:延后导弹加电时间!靶机第三次进入预定航路,“五分钟准备”、“导弹加电”,一切正常。“发射”口令下达后全场鸦雀无声,大家经历了短暂又漫长的2秒钟,100米外发射车处传来的“砰”“砰”两声清脆的解锁声后,终于看见白色的导弹冲破发射筒前盖,像一把利剑在湛蓝的天空中划出一道优美的弧线后冲向目标。

    随后,他和他的团队又乘势而上,在完成了遥测舱技术攻关、超低空弹道设计基础上,确定了闭合回路弹技术状态,并顺利完成闭合回路飞行试验。他还负责协调确定了筒弹、导弹和测试训练筒弹三个定型项目的定型状态和鉴定试验项目,并完成正样鉴定、设计定型飞行试验和设计定型审查相关工作。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。正是在他和他的团队不懈努力下,XX-16A型号取得了研制飞行试验29发28中的优异成绩,刷新了防空导弹研制史的多项记录,以最短的时间、最优异的成绩圆满完成全部型号研制工作,及时填补了我陆军集团军野战防空的重要火力空白。而张宏程正是凭借自己脱俗的实力,勇敢的扛起了型号导弹总体设计大旗。

精于学习 踏上少帅领军路
  
    2006年,张宏程已经走上了管理岗位,从一位敢闯敢拼的战士成长为运筹帷幄的指挥员。在完成两型型号研制工作以后,张宏程又迅速转向XX-16B和XX-16改进型的预先研究工作,如今,他升任型号总师助理,成为型号领军人物,作为技术主要负责人,他已经从传统型学习转向了创新型学习,辅助型号两总全面担当起型号技术方案策划,型号全局掌控工作,带领设计师队伍潜心技术攻关,为16系列的后续发展奠定基础。经过多年型号工作的摸爬滚打,他更加注重型号研制的科学性、规范性,突破了“烧蚀燃气舵”、“主动/半主动复合制导”等重大技术攻关,为XX-16B的成功立项做出重要贡献,并积极推动XX-16改进型完成集团公司立项并纳入海军“十二五”发展规划。与此同时,张宏程更注重打造一支思想作风过硬、专业技术精湛、通晓领域广博、业务能力突出的导弹总体设计师队伍。他喜欢与年轻人交流谈心,一方面告诉年轻人,只有守得住清贫、耐得住寂寞,心甘情愿地扎根在技术土壤上,才能结出丰硕的创新成果;另一方面他作为型号总师助理,十分重视人才梯队的培养,下大力,出政策,培养了一大批富有创新精神的航天骨干技术人才。在关键技术突破过程中,他鼓励年轻人勇挑大梁,发挥各级人才的传、帮、带作用,形成老中青相结合的金字塔型人才梯队;在核心专业建设过程中,他倡导以技术领军人物和专业学科带头人为核心的创新团队建设,实现了专业人才梯队建设和技术创新建设同步推进;在专职研发人员的职业生涯规划中,他建立起研发人员和工程研制人员的双向流动机制,为专职研发人员迅速成长创造条件。在他的努力和推动下,由他负责的型号研制队伍中老中青人才梯队布局合理,工程经验和创新理念大幅提升,整个团队既有战斗力又有凝聚力,被誉为“高度团结的队伍,不负众望的团队”。通过型号研制过程中的培养和锻炼,这个团队打响了一场又一场攻坚战,他的少帅之风也凸显无疑。
  
    人的一生只能享受一次青春,当一个人在年轻时就把自己的人生与祖国和人民的事业紧紧相连,他所创造的就是永恒的青春。风华正茂的年龄,豪情万丈的激情,如饥似渴的学习,不知疲倦的耕耘,张宏程用无悔的誓言,追逐着“铸神州利剑,保华夏腾飞”的光荣梦想!
 楼主| iew 发表于 2014-1-24 22:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 iew 于 2014-1-24 23:08 编辑

张宏程“先后参与完成了四型防空导弹的研制”看来就是舰载基本型红旗-16、陆军型16A、采用燃气舵和主动/半主动复合制导的16B以及舰载改进型红旗-16这四种了,值得注意的是楼上11年的报道中说他刚“升任型号总师助理”,而今天航天报的最新报道里他的身份已是“型号副总设计师”,这个“型号副总设计师”看来是舰载改进型红旗-16的。他在16系列中基本履历如下:

16基本型:总体副主任设计师(总体动力系统设计师)

16A:总体主任设计师

16B:型号总师助理

舰载改进型16:型号副总设计师
头像被屏蔽
usually 发表于 2014-1-25 16:36 | 显示全部楼层
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lemoncap 发表于 2014-1-25 18:58 来自航空航天港手机版! | 显示全部楼层
iew 发表于 2014-1-24 22:34
本帖最后由 iew 于 2014-1-24 23:08 编辑

张宏程“先后参与完成了四型防空导弹的研制”看来就是舰载基本型红旗-16、陆军型16A、采用燃气舵和主动/半主动复合制导的16B以及舰

16好像尝试过复合红外制导的型号?
北极企鹅 发表于 2014-1-26 14:57 | 显示全部楼层
usually 发表于 2014-1-25 16:36
很少见有八院空空导弹的报道,是不是被洛阳整的挺惨的?

洛阳研究院?  当年差点去那儿打工。
据说实力挺强
丙辰之龙 发表于 2014-1-27 18:42 | 显示全部楼层
洛阳应该以空空为主吧
f117a 发表于 2014-1-27 22:28 | 显示全部楼层
洛阳是空空为主!PL-8是主要产品(以前阿)!
prczj 发表于 2014-2-3 20:50 | 显示全部楼层
上海的航天8院的前身上海机电2局是当年文革的时候决定布局的第二个导弹研制中心,主要是洲际弹道导弹和地空导弹.
洲际导弹就是风暴1号火箭,后来由于多次发射不成功和国防调整下马,这部分研制力量后来转向到长征4号火箭的研制上
防空导弹上海涉及的型号很多,从最早的红旗4号高空远程防空导弹/红旗5号中程机动防空导弹到后来著名的不受待见的红旗-61这些型号都不成功,直到2000年后才终于在红旗-16上打了翻身仗,同期的红旗-6近程机动防空导弹也并不成功,定型试验的时候打了2发都失败了.
空空导弹则是霹雳-11半主动雷达导弹,是歼-10和歼-8的标配武器,仿制自意大利的蝮蛇导弹
zhh894217 发表于 2014-4-18 14:00 | 显示全部楼层
徐洪青:务实的创新型人才

        徐洪青是八院科技委常务副主任、型号总指挥。他认为,创新型人才应该立足岗位,按照客户的需求,创造性地做好本职工作,他用自己的行动诠释了“务实创新”的涵义。

        产品须立足于需求

        在完成某基本型号定型飞行试验后,徐洪青没有躺在功劳簿上止步不前,而是立即投入其改进型预先研究中,走上了自主创新之路

        该改进型型号是一个自主研发的型号,从用户的需求出发,推理出技术方案和指标,并通过一次次的试验和仿真,使方案越来越接近任务书,这是一场长达5年的拉锯战、持久战。

        仅以该型号的天线罩为例,从徐洪青提出思路到802所提出方案,再到演示验证,就耗时5年时间。整个天线罩经历了5轮设计,每一次攻关徐洪青都会到现场,与团队一起研讨试验结果,并提出下一步计划。

        当被问自主研发最难的时候是否担心设计方案实现不了时,徐洪青淡淡地说:“只要方向没错,攻克关键技术只是时间上的问题。”

        事实上,时任主任设计师的吉峰告诉记者,最初802所设计、工艺、测试团队对于指标能否达成是感到困惑的。但由于该项技术对于型号立项非常关键,他们顶着压力,一路披荆斩棘,每年解决一个难题,最终用演示验证结果证明了该项技术已实现工程研制,填补了国内空白,并达到世界一流水平。

        攻关的过程恰如徐洪青所说的那样:“如果事情没有做到尽善尽美,我就放不下心;如果没有把关键技术准备好,啥时候搞出产品自己都没有底;自己都没有底的产品,又怎么能让用户放心?”

        创新管理保障成功

        自2005年任基本型总指挥以来,徐洪青就引入了一种项目管理模式。他在八院的相关领域首次组织制定了9项型号研制基础性管理大纲,制订了型号设计规范和准则;牵头制定的28个设计规范,为型号全面推进、不出现方案性反复、实现一次成功奠定了基础。

        徐洪青提出要从时间节点、技术指标、经费使用这三个维度管理型号,该型号作为基本型战术型号,在时间节点上有所突破,全面实现了技术指标,经费被控制在了预算范围内,且创造了国内相关型号研制的记录,被用户评为最好用的产品。

        徐洪青还牵头制定了完备的用户手册,对现场常见病、多发病进行彻底归零,提出每次演习派出10人,维护10天的目标,并采用一人多岗的方法,用最少的资源达到了最佳效果。

        通过完成型号任务,徐洪青为八院培养了一批人才,仅以八部为例,该型号设计人员如今已是独当一面的主任设计师、副总师乃至总师。专业所的设计、工艺、测试人员也逐步成长为本岗位的行家里手。

        徐洪青一再表示,航天是系统工程,自己作为总指挥只是起个牵头作用,团队里的每一个成员都值得肯定。

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点评

看这图右下角的车辆,这位HQ16舰空导弹武器系统的总指挥、同时还管地对空版?  发表于 2014-4-18 17:56
ssizz 发表于 2014-4-18 17:52 | 显示全部楼层
徐洪青

  1999年以来,他先后担任某型舰空导弹武器系统的副总指挥、总指挥,他在管理上勇于探索、大胆创新,在技术上精益求精、细致入微,带领型号队伍连续取得了多项大型试验的一次次成功,取得了海军自研舰空型号"首次上舰、首发成功、一次成功"的优异成绩,取得了超低远、超低近等飞行试验的成功,创下了国内舰空导弹武器系统拦截超低空目标能力最强、研制试验时间最短的佳绩。该型舰空导弹武器系统先后获国家科技进步二等奖、国防科技进步一等奖,参加了国庆六十周年阅兵。

  同时,他带领型号队伍完成了38项工艺改进和56项工装研制与改进,为批产工作固化了技术和工艺状态,提高了批产生产能力、提高产品质量与可靠性。2012年,该导弹武器系统在多次海军演习中取得“九发九中”优异成绩,赢得了部队首长一致好评。

  2009年该导弹武器型导弹系统设计定型后,他又带领型号队伍以此武器系统为基础,开拓创新、锐意进取,根据用户新的要求开展了关键技术攻关,积极地推动了改进型舰空导弹武器系统的立项研制。

zhh894217 发表于 2014-4-19 00:13 | 显示全部楼层
背景图的导弹尾部也是亮点
liuchaojiann 发表于 2014-4-20 19:53 | 显示全部楼层
zhh894217 发表于 2014-4-18 14:00
徐洪青:务实的创新型人才

        徐洪青是八院科技委常务副主任、型号总指挥。他认为,创新型人才应该 ...

天线罩的研制如此麻烦,开来是要用雷达红外双模制导了
shaolin1254 发表于 2014-6-13 15:15 | 显示全部楼层
航天科技八院某型号研制十年成就一番事业
来源:中国航天报  日期:2014/06/12 字体:【大】【中】【小】

是晚上,时针早已走过数字9。

“咔嗒”。打火机声音落下数秒以后,一缕缕烟雾在会议室慢慢飘开,缓缓地经过投影仪,又被投映到墙壁的屏幕上,烟雾在屏幕上漂移的速度明显与屋内紧张的氛围不合拍。

接完开水回来的叶总放下水杯,环视会议室片刻后,拍了拍手掌示意大家安静下来。“不能一锅粥,这样一晚上都定不了。”叶总清了清嗓子继续说,“我建议大家只针对现有问题。”作为中国航天科技集团公司八院某型号的副总设计师,他的建议得到了大家的认可。

“大家只讨论今天的问题。”有人附和。但很快,会场内又三三两两“捉对厮杀”开来。叶总扫视会场数周后,走出了会议室。

这是一次日常的工作总结会,参会的包括八院、合作单位以及客户等多方人员,而这样的场景对他们而言已是家常便饭。

“跨界”十年得来不易

“你采访其他人就可以了,型号是靠大家一起干的。”该型号总指挥张总笑着婉拒了记者的采访请求。确实,回顾该型号的发展历程,他没有理由不为这支队伍感到骄傲。正是这个张总口中“团结向上和极具凝聚力的整体”,干出了一番不平常的事业。

接到电话的时候,唐总正在出差途中,院领导在电话里严肃地跟他说:“有个事情要你回来商量一下。”说是商量,其实组织上已经有了安排。就这样,这位陆地型号副总师成为了这个新型号的总设计师

这是八院自主研发的创新型号,之前没有类似型号的相关经验可供借鉴,理念是全新的,许多概念还处在模糊状态。原理上说得通不等于工程上行得通,要把想象变成型号实物,绝不是一蹴而就的

此前,八院已经对该型号进行了多年的预研,但在一些关键技术上一直未能取得突破,型号方案也一直议而不决。对此,八院决定组建新的研制队伍攻关此型号。当张总接手的时候,该型号已经被竞争对手逼到了“关乎存亡”的悬崖边上

新两总、新任务、新人马,等于一切从头再来。既然原来的路行不通,就得另外开辟道路,而这是新两总的优势,也是他们的劣势。这次职业生涯的“跨界”,让他们在这个新领域有了“眼前一抹黑”的“抓瞎”感;另一方面,也让他们“不知者无畏”,少了几分束缚。

原来对该型号知之不多的两总把之前的文件材料全找了出来,花了几个月时间研究了一遍。在技术方案上,两总提出了和原来方案不一样的实现路径。但能不能成功,大家也“没有自信,觉得太难了”。“作为课题写写报告,要点经费可以,但是要做成产品,太难太难了,需要验证的东西太多了!”唐总一边摇着头,一边说,“好在当年年轻,干劲大。”

面对巨大压力,他们一方面重新进行总体方案论证,重新梳理关键技术,并重新“招兵买马”组织队伍;另一方面,按照准型号研制要求,制定顶层文件,如建立了产品质量、产品工艺、元器件检验和一系列标准化等十个可靠性保证大纲,确保研制按规范、按标准推进。就这样,一场攻坚战拉开了序幕。

“不说话,猛抽烟。”身边人如此描述攻关状态下的张总,碰上型号研制遇到瓶颈的时候,张总能在试验室里整天整天地攻关,一天只吃一顿饭,大家给他递点心填肚子的时候他也笑笑回绝,但是,当有人提出一个点子的时候,他抬起头说:“别急,你慢慢地仔细说。”

用了2年时间,这支队伍将型号研制的路径理顺;用了3年时间,使型号立项;用了5年时间,完成了从立项研制到设计定型。这种速度在八院型号研制历史上是从来没有过的

攻关10年,该型号克服了许多常人无法想象的困难,填补了国内不少技术领域的空白。在张总“轻描淡写”的叙述中,依然能感觉到这段攻关路的波澜壮阔。

当该型号通过“史上最严苛考试”的时候,也印证了那句话:十年磨一剑,一舞剑气动四方


一直处于高压状态

“仿佛后面有一支枪在顶着你,让你不能有任何闪失。”型号副总师王总这样概括10年来的攻关工作。

伴随着型号的研制,被改变的还有研制人员的生活。

唐总此前负责的是成熟的系列型号,在一个领域干了近20年,“做事情驾轻就熟,不用那么费劲”,并且“很少加班,周末基本能保证休息”。但负责该型号以后,他几乎没有休过周末,更别说国家法定节假日。这个全新型号“从头到尾都是创新”,着实难度不小,而留给他们的时间并不多。

自从加入到该型号以来,王总的“个人生活基本被剥夺了”。由于型号研制繁忙,为了照顾家庭,他和爱人商量:“要不,你别干了。”于是,爱人办了内退。

张总介绍,从队伍组建开始,就没有了节假日、上下班的时间概念,“白加黑”、“5加2”是他们工作常态。有一句话是这样概括的:星期六保证不休息,星期天休息不保证。最正常的一天,他们的工作是从早上8点开始,晚上8点结束。而到了重要攻关时期,一切都变得“没谱”。为了型号,有的人转战全国南北,一年有三分之二的时间出差在外。

忆苦思甜,柴博士觉得这样的生活“也挺好”,她是此次试验队中唯一的女性,这位自称“女汉子”的女博士,在这样高强度的锻炼中,已经从崇拜两总们“什么问题都能轻松化解”的“小萝莉”,成长为“大家纷纷点赞”的“御姐”。

张总说,最让他们害怕的是出现方向性的错误,在研制过程中,不少从未接触过的新问题如同空气般让人看不见、抓不住,任你满腔热情,却不知如何下手。有时候,明明之前一切进展顺利,却突然出现失败,有时候连自己都不敢接受,又得重新开始学习、试验……

“总是在惊喜和苦闷中交替着。”唐总如此描述科研之路,在很长的一段时间里,这样的氛围让他觉得压抑,立项之前是项目的前途未卜,立项后就如有张军令状,时间一直在倒逼着他们的工作。现在回头,唐总感叹“都不知道当年是怎么过来的”。

让研制人员庆幸的是,尽管越做越知道项目的难度,但也更清楚了路该怎么走。尽管也是一个“学习者”,但是唐总对研制越来越有信心了,“要是没把握就赶紧交给别人了,不能误了国家的事情。”“技术有风险,但在这条路上还是会遇到很多问题。”王总的看法能够代表大多数人的想法。

成就了一番事业

会议室里的小翟正和合作单位据理力争,这个1987年出生的大男生有着超乎他年龄的成熟。

读高中时,正赶上杨利伟“飞天”,航天带给他的是骄傲。研究生毕业的时候,小翟放弃了华为等企业的高薪诱惑,毅然加入到航天事业中来,此时,航天带给他的只有神秘感。工作两年,“看到了也参与了许多在电视上一辈子也见不到的东西”,这让他对自己的工作充满了敬意,也让他找到了存在感。“一个人只有工作被重视,在团队中被重视,才能体现出自身的价值。”站在试验场,小翟在忙碌中说出了这句话。

和小翟一样,小廖高中也正赶上“航天热”兴起,杨利伟的成功让他有了“祖国荣誉感”。2006年高考的时候,他选择了哈尔滨工业大学的飞行器设计专业,毕业时保送八院读研,小廖开始跟着导师在型号中打打下手,研究生毕业后,他顺利地加入到了型号队伍中,工作时间不长却已经深切感受到航天的辛苦,但是“当初怀揣的理想还没有磨灭”。

当初这支研制队伍组建的时候,绝大部分是刚毕业的大学生,39岁的唐总是里面数得上号的“老人”。“没立项、没底气,能有人来就不错了。”让唐总高兴的是,当年进了该型号“前途还不一定有”的大学生,现在一个个都成长起来,同时也不断有新鲜血液补充进来,“总算是没有耽误他们成长。”唐总说。

就算是唐总本人,也感觉到“在型号中成长特别快”,他解释,以前做成熟型号是站在别人肩膀上进行“小修小补”,只要遵循前人做法就行,许多问题不求甚解。而这个型号就像白纸一样,所有的问题都要想明白为什么,“没有这种经历就探索不到、把握不到型号研制的规律”。一路走来,让他对“困难”有了新的理解:“没有这样的经历,你的人生都将是平淡的,只有在起伏中你才能充分挖掘自己的潜能。”

再过两年,王总就要退休了,而这也是家人一直在期盼的一天,现在,家人已经开始制订他退休后的旅游计划。这位在型号成功之时也很少激动的转业军人说:“自己的工作对得起国家事业和自己。”

不管是唐总、王总还是叶总,他们原本都在成熟型号中干了多年,“也能轻松点一直干下去”,但最后他们都投身到了这个新型号中来,此后走上了一条充满了挑战的道路。正如王总所言,年轻的时候想干一番事业,但风险和机遇是并存的,而人生中做一些有风险、有挑战的事情是有价值的。

当年型号立项之时,外协厂商闻风赶来,但在了解到该型号“要技术没技术、要钱没钱”之后,不少厂商扫兴而归,“谁能想到我们最后成就了一番事业呢?”叶总笑着说。(陈龙)

http://www.spacechina.com/n25/n144/n206/n214/c709465/content.html
仇恨池 发表于 2014-8-27 20:25 | 显示全部楼层
HQ-26好像就是航天八院负责的。。。。
zhh894217 发表于 2015-5-4 14:10 | 显示全部楼层
全国先进工作者徐洪青:“弯道超车”抢先机
来源: 中国航天报         日期:2015/04/30         字体:【大】【中】【小】

人物名片:徐洪青,中国航天科技集团公司八院科技委常务副主任、型号总指挥。长期从事导弹武器系统和雷达系统的研制和科研管理工作。

感悟心语:这份沉甸甸的荣誉背后,彰显着党和国家对于航天事业的重视、支持和认可,更承载着航天战线上千千万万普通工作者的努力和奋斗!

今后,我将继续用自己勤勤恳恳的工作,努力完成好型号的研制,不辜负国家和集团公司的期望;我将牢记集团公司“建成国际一流大型航天企业集团”的目标,在科技创新上下工夫,带领八院科技委的同志们,通过“弯道超车”,使八院具备技术优势,为八院成为三大总体院打好技术基础。

                 

“我是一个拿得起、放不下的人。”这是徐洪青对自己的评价。“如果事情没有做到尽善尽美,自己就放不下心。”徐洪青坦言,自从担任“双肩挑”以来,他天天如履薄冰。

吃透技术不畏难

“不仅要高质量完成定型试验,更要瞄准用户实战需求,综合考虑,提供顶用、管用、好用的产品。”某型号研制伊始,徐洪青就预设了如此高的标准。然而,研制中不断显现出的难题,着实让他与自己的团队吃尽了苦头。

在型号超低空世界级技术难题面前,徐洪青与设计师一起攻关。他常常干到晚上11点多才想起回家,在回家的路上还不停地打电话与他人讨论。经过一番努力,他和同事们好不容易解决了多个超低空技术难题,另一个“顽石”再次绊住了前进的脚步。

当型号进入海上闭合回路试验时,面对海上可能存在的恶劣环境,徐洪青提前谋划,组织设计师对型号自进行陆上闭合回路试验以来所变化的技术状态进行梳理,找出薄弱环节,并制定应对措施。最终,超低空技术通过了双重试验考核,获得了用户的高度评价。

徐洪青的眼里容不下一粒沙子。某批次产品完成总装综测后,在全面质量复查中,他发现部分软件设计存在缺陷。虽然有人提出该缺陷对飞行试验影响不大,但徐洪青坚持要求分解所有产品。结果,研制人员花了一个多星期分解任务,确保了某型号飞行试验取得圆满成功。

管理创新开先河

“一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个制度。团队加系统加制度等于成功。”徐洪青比一般人看得更远。

徐洪青在八院型号研制中第一个以项目管理方式来管理型号,首次组织制订9项基础性管理大纲,首次制订型号设计规范和准则,特别是组织制订的28个设计规范,为型号研制顺利推进打下了基础,也为八院其他型号的研制管理提供了创新性经验。

“让科技委为八院型号发展、技术进步多多提供技术支撑。”为了将这一承诺变成行动,徐洪青担任八院科技委常务副主任后,变得愈加忙了。

通过收集和研究国内外行业发展动态和发展趋势,徐洪青领衔各位型号老总带领课题组,持续开展“弹箭星船器”各领域发展战略的咨询研究。仅去年就将原11个领域的发展战略咨询研究细化拆分成14个领域,组织发展战略咨询研讨10多次。目前各研究课题组均已完成了年度咨询报告,为八院新概念、新体系、新系统的前瞻性探索提供了良方妙计。

“找徐洪青要事先预约。”徐洪青一年中有近七成的工作时间,奔波于各研制单位和试验场。型号团队连续通宵加班时,他在现场指挥若定;导弹总装的关键阶段,他在厂房内仔细分析测试数据。深感责任重大的徐洪青,神经常常处于高度紧张状态。(尹林发)
http://www.spacechina.com/n25/n142/n154/n188/c908133/content.html
padamsli 发表于 2015-7-10 15:11 | 显示全部楼层
【走进型号试验队】怀揣尖端技术的戈壁勇士:苦累都不算事

2015-07-10 中国航天科技集团
在我国西北戈壁,有一支肩负着特殊使命、默默无闻工作的型号试验队:他们正在研制的型号开拓了我国航天技术的一个全新领域,代表着国际上同类型号的最尖端水平;从方案设计一直到研制测试,他们超常规工作,创下了“当年启动、当年立项、当年首飞”的惊人纪录,获得了用户的高度评价。
“一把手工程”
刚一下飞机,记者就跟随型号总设计师侯总和齐调度乘车赶往工作区,只见八九名科研人员正合力将产品转移到转运车上。侯总介绍,产品在上午刚刚完成飞行试验,转移到技术阵地后将开展数据分析判读工作。

从侯总口中得知,今年全年12个月这里都会出现这支队伍的身影,全年共有七次大型飞行试验。像齐调度、总装操作岗小潘,从去年9月进场至今,只在春节放假时回了一次上海。“除了不能轮换的特殊岗位,我们争取将每名队员在发射场工作的时间控制在三四个月左右。当然,队员回到上海后,还有大量工作等待着他们。”

主任设计师小宋介绍,无论在前方还是在后方,研制计划都已经细化到每一天。他谦虚地表示,“在后方的同志其实要更辛苦”。为何这个型号的研制进度如此紧张?

“它可是我们八院的‘一把手工程’。”侯总说,这是一个全新的型号,指标要求极高,产品从头到尾每一个舱段、从外形到内涵都有许多创新,新技术占比达到70%以上。

鉴于对这一型号的迫切需求,型号立项之初,用户就提出了3年内具备初始应用能力、满足用户需求,5年内完成定型的严苛要求。一般而言,一个新型号从图纸转化为工程实物,顺利的话也要5年。立项不满3年就要交付初始产品,简直是不可能完成的任务。

除了研制时间紧、周期短的压力,这支队伍还面临另一个“拦路虎”:一方面,由于指标要求高必须采用大量全新的技术,另一方面,用户对于产品的成熟性、可靠性要求极高。这似乎是鱼和熊掌的关系。

总指挥“客串”运输工
这个型号正在发射场工作的两支队伍,一共只有30来人,其他人员则在上海大本营、西安、沈阳等地并行开展工作。为了保证人员精简后的队伍仍能运转正常,几乎每名队员都身兼多职。人手太紧时,连总指挥毛总也要“客串”运输工。

他们之所以咬紧牙关也要全力以赴,还有一个不为外人知晓的原因:在几年前的一次竞标中,他们遭遇了滑铁卢。这一次,在水平更高的竞技场上,他们要以实力证明能力、打一场漂亮翻身仗。

采访中,记者常听见“拼命地干、创新地干、特殊地干、科学地干”这四个词。这本是用户对他们提出的要求和期望,现在已成为型号队伍工作状态的真实写照。

立项之初,“两总”及技术骨干就梳理出正样产品飞行前需要生产产品的数量,每个产品主要考核哪些指标,需要哪些配套部组件。之后一次投料、成批生产、滚动交付,多个产品、并行工作,这样的研制组织管理模式是他们的独创。

“这支队伍平均年龄在35岁以下,45岁以上的经验丰富人士、30岁到35岁的技术骨干、30岁以下的年轻人,差不多各占三分之一。”侯总每每提到队伍里的年轻人,脸上都会流露几分笑意。因为年轻人从老同志身上学到了最宝贵的作风,“就是硬和实”。

敢担当、肯拼命,是为硬。方案设计阶段,为了验证产品的气动外形是否可行,晓鹏和同事昼夜蹲守在京郊的风洞试验场地,通宵达旦分析数据;半实物仿真试验时,他们多班倒,仅用了一周时间就完成别人最快也要三周做完的试验,引来其他型号的同事惊呼:“没见过像你们这样干活的。”

不回避、勇攻关,是为实。对待工作都很实在,遇到难题不回避,费再大力气、不计成本做试验也要搞个明白。“我们的产品以后是要交给用户使用的,现在绕个弯、搞变通有可能将问题回避。但一旦问题在用户使用过程中暴露,将造成不可挽回的损失。”还不到30岁的蔡博士告诉记者,这是“两总”常挂在嘴边的话。

在艰辛与甜蜜中找到人生的价值
去年一年,型号实现“当年启动、当年立项、当年首飞”,研制工作获得用户和集团公司的充分肯定。成绩背后,有着鲜为人知的辛劳和苦涩。

在发射场执行任务工作生活条件很艰苦,与在上海不可同日而语。没有像其他队伍那样配备专职厨师,他们一日三餐都从别的单位食堂打饭。

进行通信接口协调时,他们忙得连回食堂吃饭都来不及,只能蹲在场地上扒几口盒饭充饥。

事后,乐观的小伙子们将当时的场景称作“吃着盒饭数星星”,颇具“革命浪漫主义”色彩。

长期出差不得不面临与家人朋友相隔千里的问题,年轻人有的无法照顾老人、呵护子女,有的连对象都因为出差太多而谈一个吹一个。

今年母亲节,当小张5岁的孩子通过手机,用从幼儿园学来的英语给妈妈送上母亲节祝福时,她强忍着泪水夸赞宝贝真懂事。挂上电话,看着孩子的照片,小张的眼眶红红的。

因为皮肤白净而显得特别年轻的小毕,2年前得了闺女。夫妻俩工作太忙无力照顾孩子,索性就把孩子送回河北老家交给父母帮助抚养了。

队伍里并非只有无奈和苦涩,也有感恩、喜悦和期待。比如男队员会主动为女同事搭把手,就像照顾姐姐妹妹一样。经过几个月相处,原本虽在一个单位却并无机会深交的队员之间,形成了深厚的友谊。

小毕曾经见证过其他型号成功发射的场景:“当时从帐篷里出来,见到谁就想拥抱谁,真比生了孩子还高兴。”第一次进场执行任务的山东姑娘苗博士,由此对型号的胜利时刻充满了憧憬:“能够看到自己参与设计的产品在蓝天翱翔,是多么自豪的事呀!”

与一毕业就进入航天的苗博士不同,负责产品制导数据判读的小李曾在IT行业的外企、私企摸爬滚打多年。即使做到了一定职位,那时的他还是不清楚人生的方向。“直到来到航天、参与这个型号的研制,我才找到了人生的价值所在。”小李咧开嘴笑着说。旁人都能看出,那种开心,发自心底。(刘淮宇)
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