航空航天港

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表
查看: 3428|回复: 15
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

[发动机] 航天科技四院型号发动机攻关取得阶段性成果

[复制链接]
跳转到指定楼层
1
king22 发表于 2014-4-18 21:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

对本站感兴趣的话,马上注册成为会员吧,我们将为你提供更专业的资讯和服务,欢迎您的加入!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册会员

x
“既要立足当前,着力解决最紧迫的制约工程型号成功的问题,也要瞄准长远、认知机理、吃透技术,全力做好发动机基础研究和技术提升”。中国航天科技集团公司四院型号发动机攻坚战今年打响以来,该院对研制工作提出了明确要求,多个型号机理分析及改进方案通过了评审,部分型号改进后飞行试验取得成功。该院还加紧制定适用于型号发动机的研制流程、设计规范和相关标准,针对推进剂配方技术、绝热层烧蚀设计和计算仿真等关键技术开展了大量基础研究,取得了阶段性成果。

降服关键技术“拦路虎”

作为此次攻关验证分析组组长的41所王建儒深知这项工作的艰巨性,针对型号发动机飞行试验中出现的关键技术问题,他们充分发挥四院与西工大联合建设的国防重点实验室的作用,在发动机材料基础研究方面开展了专项试验研究工作。

由于该院条件有限,而且验证试验难度大,时间要求紧、安排多,该所抽调了几个年轻人,专程到西工大做试验。试验地点距离该院有1个多小时车程。小组成员一早出发,连续工作10多个小时,经常晚上九十点钟才能返回。由于试验声响较大,为了不影响西工大学生上课,试验通常安排在午饭、晚饭时间进行。每发试验结束后,试验人员还要清理现场,之后才能吃饭。至今,试验人员已经坚持了两个多月。

该院设计人员克服困难,自主设计了用于内绝热层烧蚀试验、离子取样试验的多项装置,目前已经开始加工。此举将进一步完善绝热层设计方法,使试验数据更加准确,并形成后续通用的试验手段,同时节约了成本。

仿真计算分析是一项工作量非常大的基础工作,今年,该院投入资金加强信息化建设,建立了多学科协同仿真分析平台,并筹建每秒15万亿次的高性能计算设备,投入使用后,将极大地提高计算精度和速度,这对于正处在复杂计算分析工作中的技术人员来说,无疑是最好的消息。

建立新的设计“法律规范”

“近些年,四院面临的新型号越来越多,飞行环境越来越复杂,假如只单纯借鉴原先的型号成熟经验,肯定会遇到许多我们无法预知的问题。”该院质量处负责人龚兵介绍说。事实上,该院一些型号上暴露的问题,已经表明一些传统的设计指标考核体系与现在的形势不适应了,传统的产品检测手段已经跟不上新型号的严苛要求,正是基于此,一套新的更加精细化的发动机设计“法律”呼之欲出。

配合攻关活动的开展,该院认真梳理和总结近年来型号固体发动机研制工作,并着手研究制定适合型号固体发动机的设计、生产和试验等标准体系、规范项目和框架。目前,该院已完成了喷管设计规范的清理,提出了一套较为完善的绝热层量化设计流程和方法。

这些新的规范和标准,将对发动机产品从论证、立项、设计、生产、试验等多方面提出硬性要求,明确每个阶段必须要开展的工作,要达到的考核标准,并固化为人人必须遵守的“法律”。与原来相比,设计程序更加精细化,产品质量更加可控。

该院设计人员对不同系列几十个发动机以往的飞行及地面试验结果进行了详细的数据统计及分析,得出了一些试验结论的初步认识,并编制了专题报告。为解决发动机的试验平台问题,41所充分利用现有资源,完成了模拟试验的可行性方案论证及筛选工作,力争开拓具有更高能力、更加真实的试验模拟平台,不断推进技术发展。

让设计人员坐得住“冷板凳”

谈及这次攻关的感触时,王建儒坦言,在这次举全院之力进行的攻关中,许多原来不太被看重的基础研究被提到了新的高度,配置了充足的人力物力资源,从设计到研制的工程化全过程来看,都将是一次十分重要的提升。

基础研究和理论分析是一项枯燥又需耐心的工作。由于多个型号技术改进急需数据支撑,负责计算过载下流场计算工作的青年职工许团委,春节期间只休了一天假。仅春节期间,他一个人就完成了78万网格划分工作,仅数据就保存了3G左右。但这个年轻人却说,做基础研究,就是要吃得了苦,耐得住寂寞。

“除了硬件上的专项支持外,从长远来看,不仅要有针对具体型号的研究,还应该设立专门的基础研究机构,更重要的是要从顶层设计上,引导和激励更多的设计人员甘心坐‘冷板凳’,积极参与基础研究;同时,对设计师考核不仅要注重型号上的成绩,也要把从事基础研究作为重要的评价依据。”该院质量处有关负责人对壮大基础研究力量开出了自己的“良方”。(荣元昭)
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
2
月球基地 发表于 2014-4-19 03:01 | 只看该作者
请问四院和六院是如何在发动机上分工的?
3
lxjhhht 发表于 2014-4-19 10:54 来自航空航天港手机版! | 只看该作者
月球基地 发表于 2014-4-19 03:01
请问四院和六院是如何在发动机上分工的?

大和中的差异,现在互相竞争。
4
 楼主| king22 发表于 2014-4-19 11:22 | 只看该作者
月球基地 发表于 2014-4-19 03:01
请问四院和六院是如何在发动机上分工的?

四院玩的是固体发动机,六院玩液体发动机。
5
lxjhhht 发表于 2014-4-19 13:06 来自航空航天港手机版! | 只看该作者
呵呵,要区分下科技和科工两个不同集团。
6
hand 发表于 2014-4-19 14:18 | 只看该作者
由于该院条件有限,而且验证试验难度大,时间要求紧、安排多,该所抽调了几个年轻人,专程到西工大做试验。试验地点距离该院有1个多小时车程。小组成员一早出发,连续工作10多个小时,经常晚上九十点钟才能返回。由于试验声响较大,为了不影响西工大学生上课,试验通常安排在午饭、晚饭时间进行。每发试验结束后,试验人员还要清理现场,之后才能吃饭。至今,试验人员已经坚持了两个多月。

为了不影响学生上课,居然要时间避让?简直就是削足适履,要么另外专门建个实验室。要么不要在瓜大做实验,这得多耽误工夫?
7
lxjhhht 发表于 2014-4-19 16:25 来自航空航天港手机版! | 只看该作者
不会吧,这么大的实验在学校做?
8
zhh894217 发表于 2015-8-21 14:52 | 只看该作者
航天7416厂打破单月产品交付纪录
来源: 中国航天报         日期:2015/08/19         字体:【大】【中】【小】

据统计,中国航天科技集团公司四院7416厂7月单月产品总装交付再次创造新纪录,并在7月31日完成某型号的交付任务,刷新产品日交付量纪录。

进入7月份,该厂产品交付迎来高峰期。该厂从顶层重新谋划了型号任务生产实施路径,提升生产效率,持续推动三个月滚动计划的实施,重点完善了大型发动机的生产计划,实现了连续生产、均衡生产的运营管理目标。

该厂还通过提升部门专题计划和总装车间工序生产计划的作用,强化重点交付项目和总装工序的组织协调,并根据生产工位,完善大型发动机探伤、喷漆、保低温等短线工序计划,提高工位使用效率。

该厂总装车间施行“型号承包”制,成立了自动喷漆机器人及壳体处理小组。施行型号生产承包制,减少了后续的喷漆、装配工序等待时间,多条喷漆生产线可同时作业,提高了喷漆效率。(田鹏)
http://www.spacechina.com/n25/n1 ... 010296/content.html
9
zhh894217 发表于 2015-10-21 11:06 | 只看该作者
全力推进新型发动机研制
院宣
日期 : 20151016
期号 : 2984
版号 : 2
版名 : 综合新闻
栏目 : 基层要闻
作者 : 院宣
引题 : 航天科技集团四院
标题 : 全力推进新型发动机研制

        本报讯 前不久,中国航天科技集团公司四院召开新型发动机研制动员会,要求全员充分认识竞争性装备采购新常态、新要求,敢于竞争、善于竞争,齐心协力确保全面完成型号研制任务。

        新研制发动机总体指标要求高、技术难度大、研制周期短、研制数量多,为确保按期完成任务,该院发布“多道令”将采取多项措施确保任务完成。

        为统筹协调资源,研究、决策和解决发动机研制中的重大问题该院成立了发动机研制领导小组,该院成立发动机技术专家组,全程跟踪产品研制;充分发挥专家的技术咨询与把关作用,确保发动机方案领先、设计一次成功、技术状态受控、问题处理及时正确。

        该院要求实施发动机方案、生产工艺和工装模具的同步与并行设计;充分继承成熟技术,选用成熟产品,加大发动机设计产品化、标准化设计力度,提高产品生产配套效率。

        该院还建立了型号产品问题信息通报和问题“归零”快速处理机制,加快发动机现场问题处理的时效性;建立型号产品目标节点考核制度,加强计划下达的科学性和精确性,重点细化、分解产品生产和试验计划,对关键工装、产品和短线项目要计划到车间一线班组,对型号研制计划实施监控,提前预警。

        同时,该院积极推行技术经济责任制,根据型号产品新的形势和要求,实施目标成本控制,要求各单位大力开展生产流程优化、精益生产,提升效率和效益;大力降低生产制造成本,确保产品满足目标成本要求;制定型号质量保证大纲,明确产品质量保证要求,加大产品生产过程质量管控力度;全面梳理研制研制过程的短线项目,落实解决责任,并编制专题工作计划,明确专人全程跟踪协调,确保短线项目限期解决。

        该院将进一步强化责任,创新管理、优化流程、打破常规、超常工作,确保技术方案做到一次成功、地面试验一次成功,确保工作进度。

        该院要求各级领导干部深入一线,及时解决问题,努力克服困难、创造条件,完成好新型发动机研制任务。(院宣)
10
liao68811 发表于 2015-10-21 11:08 | 只看该作者
zhh894217 发表于 2015-10-21 11:06
全力推进新型发动机研制
院宣
日期 : 20151016

这种发动机期望值不必太高,就是补缺的。
11
wuliaozheX 发表于 2015-10-22 11:44 来自航空航天港手机版! | 只看该作者
不知道以后还会不会来我们学校
12
zhh894217 发表于 2016-4-11 15:14 | 只看该作者
凝心聚力打赢“三保三抓”攻坚战
魏京华
日期 : 20160408
期号 : 3104
版号 : 1
版名 : 头版
栏目 : 开局十三五新春走基层
作者 : 魏京华
标题 : 凝心聚力打赢“三保三抓”攻坚战
副题 : ——记中国航天科技集团公司四院“十三五”开局新气象

        初春时节,中国航天科技集团公司四院院长田维平来到7416厂2车间贴片组,看到车间忙碌而又有序的工作场景时,他有感而发:“新年新气象,车间员工的工作状态和精神面貌都很饱满。”

        这种场景在四院并非个例。“十三五”的到来,让四院这个国内最大的航天固体动力研究院各个方面都在发生变化。作为发动机装药总装的首道工序,贴片线上的繁忙景象是当前整个四院科研生产状态的写照。

        从明晰形势任务开始

        “十二五”期间,四院交出了一张漂亮的发展成绩单:型号科研生产和试验飞行任务圆满完成,航天技术应用及服务产业优势产业化项目发展能力持续提升,全院经济规模快速壮大、经济效益稳步提升……

        然而,这些成绩在田维平看来已经是过去式,“现在我们要把所有的精力放在‘十三五’发展上。2016年,四院科研生产任务量再创历史新高、一批预研型号和竞争型号与传统批生产型号交叉并行、飞行试验任务密度高等,这些都是我们面临的巨大考验。”“要想打赢这场攻坚战,就必须凝聚广大职工的智慧和力量。”针对“十三五”开局之年繁重艰巨的任务形势,田维平和其他院主要领导带头深入车间、党支部和班组一线,与职工“面对面”进行形势任务动员,并就“确保完成全年‘三保三抓’核心任务”群策群力。

        形势教育讲清形势,讲明任务,同时还讲透了要求。在7416厂2车间,田维平指出:“贴片组负责发动机装药总装的首道工序,岗位十分重要,要做到精心操作,安全生产;严慎细实,保证质量;以技术进步提高生产效率,为工序‘双效’出谋划策。”

        从2月23日首场报告开始,这样的形势任务教育已经举行了十几次,大大增强了职工信心,在整个四院引起了良好反响。

        “院长的报告让我们明晰了今年生产形势。贴片组将最大限度地提高生产效率、提升生产能力,确保完成好2016年生产任务。”2车间贴片组组长王春光说。

        “三保三抓”快速发展

        形势任务明晰之后,执行力成为重中之重。当前,围绕“三保三抓”的一系列具体而有效的举措,正在四院各条战线上紧锣密鼓地实施着。

        提升发动机设计、生产、试验全生命周期质量工作的整体水平,被作为“保成功”的首要措施。“我们对全年的质量工作进行了系统策划,从院到厂所到型号队伍都梳理出了质量工作存在的问题,形成了具体表格,并以此为依据开展质量提升工程。”该院副院长侯晓这样说。

        各研究所和生产厂从春节前期就着手开展策划和生产准备工作,全力“保交付”。“春节前,厂里进行了充分的生产准备,对设备进行维修保养,全面策划工艺提升工作。节后,工厂按照部署迅速进入了快节奏的工作状态。”四院7416厂副厂长王志钧说。尽管中间有春节7天长假,该厂2月份装药量仍然呈现强势增长,超越历史同期。

        “狠抓改革创新,全面提升精细化管理水平”,是四院2016年七项重点工作之一,也是“抓管理”的核心要义。43所308室主任周邵建对此深有感触:“2015年,308室发动机喉衬的生产数量几乎是过去的3倍多,我们保质保量完成,一个重要的经验就是精细化管理。”今年,该室的任务量又在去年的基础上增加了40%,周邵建正带领团队不断创新管理模式,再向管理要效率、要效益。

        在“互联网+”潮流席卷中国制造业领域的当下,智能制造也同样成为四院的工作重点。作为火化工企业,四院提升智能制造水平面临诸多困难。“我们需要的智能设备在市场上根本买不到,比如机器人,市场上基本都是用电的,而我们装药等环节必须完全避免与电接触。此外,火化工企业使用的设备要求比较高,如果出问题很可能就会造成安全事故。”田维平说道。

        因此,四院结合自身的实际需求,不断投入资金自主研发智能设备。如今,自动贴片机、自动喷涂机、自动整形机等设备已在工厂投入使用,而科研生产指挥调度系统、在制品生产线集控中心、无损检测数字化处理中心、总装过程安全质量保证系统等信息化生产平台在各单位陆续开始投用。面向“十三五”,四院还提出了建设“智慧研究所”和“数字化工厂”的目标,并在41所等多个单位开展试点工作。

        41所是四院主导设计研发创新的“龙头”所,该所所长任全彬认为,除了完成常规研制生产任务以外,预研创新工作也至关重要。“目前,我们还处于跟随发展到自主发展的过渡中,‘十三五’时期要集中力量推动影响长远重大项目的创新研发,努力提高自主创新与竞争发展能力。”

        进入开局之年以来,四院各项工作开展顺利,科研生产方面更是捷报频传:新型号发动机在方案定标中胜出、某国家重点型号研制飞行试验成功、某新型固体冲压发动机地面试车成功、多种预研型号和关键技术验证试验成绩喜人……

        “几十年来,我国的航天固体动力事业靠着自主打拼,从无到有,实现了快速发展。面向‘十三五’,我们依然有信心走出一条更宽广的路出来。”谈到未来,田维平信心满满。
http://124.205.131.137/article.a ... ightList=1092004215
13
3431 发表于 2016-4-12 17:13 来自航空航天港手机版! | 只看该作者
wuliaozheX 发表于 2015-10-22 11:44
不知道以后还会不会来我们学校

什么学校
14
zhh894217 发表于 2017-3-15 12:05 | 只看该作者
航天科技四院41所深入实施质量提升工程
来源:中国航天报     日期:2017/03/15    字体:【大】【中】【小】

日前,航天科技集团四院41所组织对型号两级发动机竞标交付产品的技术风险独立评估。2017年,该所进一步实施质量提升工程,针对首飞及重点型号,加强技术风险的识别与控制,落实专家意见,确保风险可控。(胡伟 陈旭)
http://www.spacechina.com/n25/n1 ... 607686/content.html
15
zhh894217 发表于 2017-7-15 16:22 | 只看该作者
坚定信心 全力以赴 确保“三保三抓”核心任务圆满完成
2017-07-14 航天四院

7月14日,院召开2017年上半年工作总结暨确保型号任务圆满成功动员大会,分析总结上半年各项工作,梳理短线、查摆问题、研究措施,对下半年“三保三抓”核心任务进行再部署、再安排,同时深入贯彻落实集团公司“强化责任,狠抓落实,确保型号任务圆满成功”动员大会精神和集团公司党组领导的部署要求,对全院型号工作再动员、再落实,全力确保后续型号任务圆满成功、确保全年“三保三抓”核心任务目标圆满实现。

全体院领导、陕航集团领导、集团公司驻院质量总代表、副总代表、院高级技术专家、总法律顾问、副总经济师、副总工程师,院本部、陕航集团总部各部门及各处室领导,院属各单位党政正职,主管科研生产、安全质量、航天技术应用产业及航天服务业、经济管理的领导和相关业务主管部门领导,各公司负责人,重点型号两总参加了会议。

陕航集团王瑞强总经理就后续两大产业发展重点任务提出了具体要求:坚持完成全年任务目标不动摇,关注短板指标,提高发展质量;多措并举,加快国际国内市场开拓;抓好固定资产投资验收、“民参军”、新产品开发等重点工作。

张康助书记作了“确保型号任务圆满成功、确保全年任务圆满完成”动员讲话,就做好下半年各项工作提出了要求:一要统一思想、提高认识,正确认识我院型号科研生产面临的形势;二要迅速动员、落实责任,确保集团公司动员会议精神和院党委的工作部署落到实处;三要攻坚克难、顽强拼搏,全力以赴确保全年科研生产任务圆满完成;四要统筹兼顾、齐头并进,确保全年“三保三抓”目标任务顺利实现;五要团结一心、凝心聚智,为完成“三保三抓”目标任务提供强有力的思想组织保障。

田维平院长就做好下半年的各项工作提出了三点要求:一要按照院既定部署与计划安排,统筹抓好责任分解与落实、抓好任务统筹和短线解决、抓好质量和安全管控,全力以赴保成功、保交付。二要认真贯彻落实集团公司动员大会和集团公司党组、院党委的部署与要求,扎实工作,确保后续型号任务圆满成功。三要认真贯彻落实好本次会议的各项部署要求,统筹抓好下半年的各项工作,全力以赴,确保“三保三抓”核心任务的圆满完成。


上半年主要工作成绩

一、经济总量较快增长、效益持续改善,较好完成了上半年主要经济指标。

二、重点型号飞行试验任务圆满完成,型号研制、批产工作进展受控,科研管理基础工作扎实推进

三、演示验证项目及关键领域技术攻关取得突破,重大专项立项与基础研究工作顺利推进


四、主动应对国家国防工业改革新形势,军品市场领域开拓与经费统筹管理成效显著

五、不断完善陕航集团运营管理,加强重点产业市场开拓,航天技术应用及服务业市场化工作稳步推进

六、扎实推动军工核心能力建设,信息化专项实施步伐不断加快

七、深入推进“十三五”规划与深化改革实施方案,基础管理能力持续提升

八、狠抓队伍能力建设,不断激发人才效能,人力资源管理能力不断提升

九、党建、党风廉政、宣传思想及群团工作有力推进,和谐建设工作取得成效


下半年重点任务

一、保增长、抓订单,提升经营管理能力,确保年度经济发展目标全面实现

二、保安全,保质量,保交付,圆满完成好全年各项型号科研生产试验飞行任务

三、积极推进重大背景型号项目立项论证和演示验证,确保重大背景型号演示验证及关键技术攻关取得突破,不断推进航天技术应用成果转化

四、狠抓军品型号合同签订与经费落实,不断壮大军品经济规模

五、抓改革,稳步推进促落实,加快板块子公司建设和资产证券化工作,深入做好院“十三五”发展规划与深化改革方案的落地实施

六、加强军工核心能力与信息化建设,进一步提升型号任务的保障能力

七、推进价值型财金管理、内部控制与风险管控,不断提升基础管理能力与水平

八、持续深化各类人才队伍建设,深入推进人力资源管理转型

九、认真学习宣贯党的十九大精神,为圆满完成“三保三抓”核心任务提供坚强保障

会议要求全院干部职工发扬航天精神、坚定必胜信心、激发拼搏斗志,全力以赴、敢拼敢为,认真贯彻落实集团公司党组和院党委的各项部署要求,全力确保“三保三抓”核心任务圆满成功,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz ... ynTLkYiRCBV5UvWw#rd
16
ignix 发表于 2017-7-16 17:36 | 只看该作者
zhh894217 发表于 2017-7-15 16:22
坚定信心 全力以赴 确保“三保三抓”核心任务圆满完成
2017-07-14 航天四院

去年也是这么写的:

上半年,全院上下同心协力,较好完成了上半年主要财经指标,全院经济总量较快增长、效益持续改善,基本实现了时间过半任务过半的工作目标。重点型号飞行试验任务圆满完成,型号研制、批产和交付工作进展顺利,基础工作扎实推进。演示验证项目及关键领域技术攻关取得突破,重大专项立项与基础研究工作扎实开展。主动应对装备采购与价格改革新形势,军品市场开拓与经费统筹管理成效明显。不断完善陕航集团职能,加强经营管理和市场领域开拓,航天技术应用及服务产业市场化产业化工作稳步推进。扎实推动军工核心能力建设,信息化专项实施步伐不断加快。“十三五”规划与深化改革实施方案正式印发,基础管理能力持续提升。狠抓队伍能力建设,不断激发人才效能,人力资源管理能力不断提升。“两学一做”学习教育进展有序,党建、思想政治工作、企业文化建设特色鲜明、和谐建设工作扎实。

会议提出了下半年主要工作措施:坚定信心,抓市场、抓订单、保增长,全力推动主业发展,确保年度经济发展目标全面实现;科学统筹,“保成功,保交付”,圆满完成好全年各项型号科研生产任务;深入做好院“十三五”发展规划与深化改革方案的落地实施;积极推进重大背景型号项目立项论证和演示验证,确保重大背景型号演示验证及关键技术攻关取得突破;狠抓研制短线,突破技术瓶颈,推进小型导弹和探空火箭系统集成产业市场化发展。推进军工核心能力与信息化建设,进一步提升型号研制生产保障能力;推进价值型财金管理、内部控制与风险管控,不断提升基础管理能力与水平;持续深化各类人才队伍建设,深入推进人力资源管理转型;扎实开展“两学一做”专题教育,落实管党治党责任,保障中心工作圆满完成。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|申请友链|旗下论坛|小黑屋|手机版|航空航天港 ( 豫ICP备12024513号 )

GMT+8, 2017-7-23 14:32 , Processed in 1.289395 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表