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楼主: jingyan66
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[原创]2008珠海航展航天馆巡礼之十二:508所

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heito 发表于 2010-1-22 08:34 | 显示全部楼层
航天508所100万奖励创新人才

(2010/01/21)  
  “你们是508所技术创新的中坚力量,以后这种会我们每年都要开!”
  1月17日,在508所2009年度技术创新表彰大会现场,该所所长岳涛话音刚落,全场掌声一片。
  大会表彰了2006年至2009年间的67项科研成果。其中,共颁出技术创新奖一等奖7项,二等奖24项,三等奖20项,优秀奖11项,理念创新奖5项。
  会上,该所总共拿出了100万元,奖励相关的科研人员。技术创新是驱动该所发展的动力,该所近年来已累计投入8600余万元用于47个科研项目的自主研发,并将通过创新表彰大会这种形式,从制度上强化技术创新激励机制。
  “508所营造出了一个‘尊重创新、尊重人才’的创新文化氛围,起到了很好的示范作用。”来自集团公司研究发展部的代表在会上表示。
  据悉,从今年开始,508所每年都将召开技术创新表彰大会。去年,该所曾成功召开了“七星一船”创新表彰大会。
  获奖科研人员在会上共对大F数轻型多光谱相机总体技术、三反离轴系统设计装调与检测技术、高性能摆动扫描数字控制技术等8项技术成果进行了汇报。这些科研成果为推动该所承担的国家重大工程任务起到了极大的促进作用。
  作为我国航天光学遥感器的主要研制基地和唯一从事航天器回收与着陆系统研制的研究单位,508所的多项技术成果都成功应用于国家航天重点工程,为我国高分辨率卫星专项、载人航天、嫦娥工程、火星探测等任务提供了充分的技术储备。“十一五”以来,该所共承担了背景项目、“973”项目、“863”项目等国家研发项目34项,先后攻克了60多项关键技术。
  国土资源部、总参谋部、总装备部、国家国防科工局、集团公司研究发展部以及五院有关领导参加了表彰大会,并为获奖人员颁奖。 (陈立)
heito 发表于 2010-1-22 08:35 | 显示全部楼层
大F数轻型多光谱相机总体技术、三反离轴系统设计装调与检测技术


什么星?
spacedog 发表于 2010-1-22 09:19 | 显示全部楼层
这个恐怕还是早期的工程预演性质,未必现在就有确定的对应卫星立项。当然背景型号应该是有的……
hnxsyw 发表于 2010-1-26 22:02 | 显示全部楼层

508所为什么失去了月球软着陆阵地?

本帖最后由 hnxsyw 于 2010-1-26 22:11 编辑

岳涛:508所为什么失去了月球软着陆阵地?


在508所2009年度技术创新表彰大会上的讲话

岳涛 北京空间机电研究所所长


2010年01月26日11:00  来源:人民网-科技频道


尊敬的各位领导、各位来宾、各位专家、同志们:

  大家下午好!今天,我们在这里隆重召开508所(北京空间机电研究所,编者按)2009年度技术创新表彰
大会,表彰并奖励"十一五"以来在技术创新中表现突出的团队和个人,在肯定他们做出成绩的同时,也沉淀出技术创新的成果。望着这些金灿灿的果实,我们满怀喜悦,我们倍感自豪。一年前我们也在这里召开了“七星一船技术创新表彰大会”,表彰了发射成功的七星一船中的创新成果,今天09年度的创新表彰大会在这里又如期召开,就是要向大家明确技术创新表彰会要形成制度,每年一次,在的同时,进一步完善我们的技术创新机制。今天的会议我们不仅仅是表彰和奖励,也不仅仅是为了促进我们的年度技术创新工作,更重要的是通过这种形式,从制度上强化技术创新的激励机制,在全所大力营造尊重创新、尊重人才的创新文化氛围,进一步激发科研人员的创新意识和创新热情,为加快实施人才强所战略,为建设国内领先的创新型五O八所创条件、打基础。

  值此机会,我代表所党委、所领导向今天出席表彰大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向长期以来对五O八所的创新工作给与支持和帮助的上级机关、用户单位表示由衷的感谢,向今天受到表彰的团队和个人表示热烈的祝贺!向为所技术创新工作做出贡献的广大科研人员表示诚挚的问候。

  回顾航天的发展历程,中国航天是在一穷二白的基础上,由一批爱国有志的专业人才白手起家干起来的。他们当中的大多数都是在当时各专业领域的骨干和拔尖人才,他们掌握着国内甚至国际领先的专业技术,通过技术原始创新、技术集成创新开发出了一代又一代的种类齐全的航天产品,缔造了中国航天灿烂辉煌的历史。五O八所在58年建所之初,我们在座的老专家,通过各种技术创新,在短短的十几年时间就实现了空间光学遥感技术和航天器回收着陆技术的两个国内首创,使中国成为世界上第三个独立掌握这两项技术的国家,他们让世界震惊,让祖国骄傲,也为今天的508所奠定了坚实的基础。这一切说明什么?它说明航天的核心、本质是创新,航天的发展是持续不断的技术创新。

  但一段时间以来,我们一直在“吃老本”,同时由于航天任务高
可靠的特点,过分强调利用成熟的技术,加之型号任务繁重,重型号轻研发的观念蔓延,创新的步伐放慢了,淡漠了技术创新甚至束缚了技术创新。加之我们事业单位计划经济的思想,单位上下缺乏自主创新的意识,更缺少自主创新的投入。这一切的后果不仅使我们的发展放慢了脚步,更让我们的竞争对手乘机迎头赶上。在载荷方面,由于创新的不足使我们目前的技术储备还不能满足用户快速增长的需求,我们的同行随着产品成功在轨运行,与我们的差距在逐步缩小,甚至在某些技术方面领先于我们。回收着陆方面亦如此,由于缺乏自主创新意识,我们几乎丢掉了月球软着陆领域。我们的问题在哪?是思想观念问题是单位的定位问题。

  按照国家企业化改革的方向和要求,特别是我们当前实际已经处在的市场激烈的竞争环境,客观上要求我们所必须定位成遵循市场规律的市场主体——企业。集团公司第四次工作会精神进一步明确我们定位成企业的要求,因此五O八所必须定位成一个提供高科技产品及
服务的航天高技术企业。当前我们所的定位现状是事业企业两不像,因此我们的职工在思想上也模糊,凡事等靠要的思想、少出力还要吃大锅饭等计划经济的思想还有很大市场,这些思想问题只有在明确定位的基础上才能彻底转变。在2008年所预研工作会上,我代表所党委就阐明了五O八所的定位――航天高技术企业。作为企业特别是高技术企业,就必须把技术创新工作作为五O八所做强做大的战略基点,把技术创新和产品更新换代作为五O八所生存发展第一要务,把技术创新作为推动五O八所发展的不竭动力。

  当前,世界科技迅猛发展,各个领域都在孕育着重大突破,科技竞争已经成为综合国力竞争的焦点,企业的竞争同样是以高科技为先导的综合实力竞争,未来企业竞争更突出地依赖于企业的技术创新能力。企业只有不断进?行技术创新,提高产品的技术含量,开发出满足用户新需求的产品,才能增加产品的附加值和市场占有率,才能在激烈的竞争中立于不败之地,才能增强保持企业可持续发展的核心竞争能力。企业的生存发展与技术创新紧密联系。

  进入“十一五”,面对激烈的竞争形势,我们的创新意识有了较大提高,把技术创新工作放在首位,特别是自主技术创新。近几年所里自主研发投入的经费近八千万,取得了一大批技术成果,满足了当前型号任务的需要。比如:三反离轴光学系统的突破,填补了技术空白,同时实现了型号任务上的应用;着陆缓冲支架、气囊缓冲技术的突破,为深空探测软着陆提供了技术储备,进一步巩固了回收着陆领域国内唯一的地位。2010年是“十二五”规划的开局之年,随着国家“十二五”发展规划目标的确立,我们将步入重要的战略机遇期。五O八所既面临着难得的发展机遇,同时也面临着新的挑战。如何应对挑战?一条路——技术创新!当前我们把技术创新作为五O八所发展的战略基点,牢固树立技术创新是驱动五O八所发展的根本动力这一思想观念,着力加强自主创新的力度,努力营造技术创新氛围,进一步提高全员的自主创新意识,全面建设以技术创新为基础的科研管理环境,进一步完善技术创新体系和相应配套机制。今天在座的各位专家、各位获奖者以及参加会的青年代表,你们是五O八所技术创新的中坚力量。我们相信在未来的创新道路上,会看到更多的创新成果,也会吸引更多的高精尖人才和我们一起共同开创五O八所美好的明天。

  五O八所半个多世纪的拼搏,凝聚了勇往直前、勇攀高峰的力量,创造了自力更生、自主创新的历史。对未来空间的探索是我们不懈的追求,只有持续不断的技术创新,我们才能够像我们的前辈们一样创造无愧于国家、无愧于历史的业绩。

  虎年新春即将来临,在此,衷心祝愿大家身体健康,万事如意,心想事成!

  谢谢!

fireeyes 发表于 2010-1-26 22:06 | 显示全部楼层
这篇文章说了这么一大堆,实际都是废话,就两个字:竞争
Nighthawk 发表于 2010-1-26 22:08 | 显示全部楼层
文章里写的是“几乎丢掉了”——应该是没有丢掉?
508估计是技术储备有些透支了
zygsq 发表于 2010-1-26 22:09 | 显示全部楼层
什么地方说 失去阵地了?
hnxsyw 发表于 2010-1-26 22:12 | 显示全部楼层
嫦娥三号探测器完成方案设计工作

http://www.chinareviewnews.com   2009-11-16 16:33:23  



                               
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国产“月球车”。
  中评社北京11月16日电/中国航天新闻网报道,国防科工局探月与航天工程中心和中国航天科技集团公司日前联合在北京召开“嫦娥三号”探测器方案转初样评审会,以嫦娥工程总设计师吴伟仁为组长的评审组经过认真的评审,一致同意通过“嫦娥三号”探测器方案转初样评审。

  中国航天科技集团公司副总经理袁家军13日在该评审会上指出,“嫦娥三号”探测器系统研制工程极具挑战性,研制队伍在工程总体方的领导下,在各方面的支持与配合下,围绕工程目标开展工作,克服重重困难,取得这样的成绩来之不易。

  据介绍,研制“嫦娥三号”探测器系统,突破月面软着陆就位探测关键技术,是中国月球探测二期工程的重要环节。“嫦娥三号”探测器方案转初样通过专家评审,标志着“嫦娥三号”探测器系统完成了方案设计阶段的工作,工程已进入一个新的阶段。

  全国政协委员、绕月探测工程卫星系统总指挥兼总设计师叶培建早前披露,作为中国探月二期工程之一的“嫦娥三号”,按计划将于2013年左右在月球实现“软着陆”,着陆点首选在位于月球赤道附近的虹湾地区。

  叶培建透露,“嫦娥三号”着陆后,将分为两部分:着陆器和月球车。月球车将在月球表面巡游,着陆器定点守候。月球车将在月球探测90天,并抓取月壤在车内进行分析,得到的有关数据将直接传回地球。90天内,月球车巡游的范围可达到5平方公里。“

  据介绍,目前,“嫦娥三号”所携带的月球车样机目前已制造完毕,并成功地在月球环境中完成模拟行走。
 楼主| jingyan66 发表于 2010-1-31 11:40 | 显示全部楼层

北京空间机电研究所百万元奖励科技创新人员

2010年01月25日  人民网-科技频道

  人民网科技北京1月25日电(记者蒋建科)国家科技奖励大会刚结束,北京空间机电研究所(508所)也召开了自己的“科技奖励大会”----2009年度技术创新表彰大会,拿出100万元,隆重奖励在科技创新方面做出突出成绩的科研人员。

  作为我国航天光学遥感器的主要研制基地和唯一从事航天器回收与着陆系统研制的研究单位,为满足国家航天领域快速发展的需求,进一步推动国防和国民经济建设,该所坚持自主创新,取得了一批技术成果,其中多项成功应用于国家航天重点工程,多项具有良好应用前景,为我国高分专项、载人航天、嫦娥工程、火星探测等任务提供了充分的技术储备。

  该所与国际对标,梳理差距,开展了发展类和先进技术类科技情报搜集和分析、领域和技术发展战略研究等工作;在国内率先开展了轻小型空间光学有效载荷技术研究,研制出的工程样机达到国际同类相机先进水平,开创了我国轻小型高分辨率空间光学有效载荷研制的先河。探索研究新型空间光学遥感器的基础理论和方法,突破一大批核心和关键技术,引导着国内空间光学遥感领域多项前沿技术的发展。北京空间机电研究所先后完成了返回式卫星、载人飞船、飞行器数据舱等30多种型号的回收系统研制,回收成功率达到100%,并突破有翼升力体无损回收等多项技术,开展近空间、深空探测领域技术探索,引领着国内航天器回收与着陆专业的发展方向。

  “十一五”以来,该所以国家需求为牵引,承担了背景项目、“973”项目、“863”项目等国拨研发项目共34项,先后攻克60多项关键技术。该所研制出一代新型空间光学遥感器,达到国内领先、国际同类产品水平,使我国对地观测迈上了新台阶。研制的海岸带成像仪达到了世界先进水平;研制的环境卫星遥感器在灾害监测预报、灾后救助、恢复重建和环境保护工作中发挥着重大作用。该所逐年加大科技创新研发投入力度,累计投入8600余万元用于47个项目的自主研发,实现了超前的技术储备,培育了核心技术,提升了自主创新能力。

  目前,该形成了所内以研发中心、总体室、专业室为主体,所外以战略合作伙伴为主体的技术创新组织,初步构建了面向系统、单机研发任务的专业技术创新体系。开展空间光学遥感、航天器回收着陆国防重点实验室和工程中心的初步论证工作,为提升能力做好开端。积极探索多种产学研合作形式,通过与高校强强联合,开展智力引进、国际合作等,加强产业链薄弱环节的合作与符合自身发展方向的技术研究,提高技术实力。该所还建立了以科研攻关能力、技术创新能力、成果转化能力为考核要素的创新人才评价标准,培养了一支富于创新精神的科技人才队伍,并设置技术创新专项奖,扎实推进创新文化建设,营造了全员创新的浓厚氛围。

  北京空间机电研究所取得的丰硕创新成果不仅为推动国家高分、海洋、环境、资源、测绘等重大工程任务起到了极大的促进作用,也为实现“打造知名空间光学有效载荷研制中心,继续引领航天器回收着陆领域发展方向”这一目标赢得了广阔空间。

    中国航天科技集团公司五院五○八所(北京空间机电研究所),成立于 1958 年,是我国最早从事空间技术研究的单位之一。研究所集研究、设计、生产、试验于一体,以郭永怀院士、杨南生院士、王希季院士和林华宝院士为杰出代表的历代航天人,致力于空间光学遥感、航天器回收着陆、航天器复合材料成型与航天器火工装置四大专业的探索与研究,获得重要科技成果 300 多项,获得国家科技进步奖特等奖多项。研究所具有飞行器设 计 博士学位授予权和飞行器设计、光学工程硕士学位授予权,有博士生导师 7 人,硕士生导师 34 人。现有职工近千人,其中具有高级专业技术职称的专业人员 150 余人。

  研究所拥有我国空间光学遥感器技术的最高水平,引导着国内空间光学遥感器领域多项前沿技术的发展,成功研制 58 台(套)可见光和红外遥感器,分别装备与返回式卫星、“资源”卫星,海洋卫星等应用卫星,广泛应用于国防建设和国土普查、资源开发等各个领域,为国防建设和国民经济发展做出了重大贡献。研究所是我国唯一从事航天器回收着陆技术研究的单位,完成了武器数据舱、返回式卫星等 30 多种型号回收系统的研制,完成了七艘“神舟”飞船的回收着陆分系统研制任务,回收成功率居于世界先进水平。研究所研制的各类航天器复合材料结构件和火工装置也广泛应用于我国各类航天器的武器装备。研究所以航天科技为依托,相继开发出 TVC 防火板、奇盾牌系列防护产品等民用产品,培育了研究所可持续发展的新经济增长点。
 楼主| jingyan66 发表于 2010-1-31 11:41 | 显示全部楼层
“研究所拥有我国空间光学遥感器技术的最高水平”,508这么宣传,长春光机听到是不是会感到很不服
heito 发表于 2010-1-31 11:59 | 显示全部楼层
岳涛:508所为什么失去了月球软着陆阵地?


在508所2009年度技术创新表彰大会上的讲话


2010年01月 ...
hnxsyw 发表于 2010-1-26 22:02



    三反离轴光学系统的突破,填补了技术空白,同时实现了型号任务上的应用?


说的是?
横空出世 发表于 2010-1-31 14:09 | 显示全部楼层
什么地方说 失去阵地了?
zygsq 发表于 2010-1-26 22:09



    应该是嫦娥的登陆这项任务

点评

月球上没有大气,用不上降落伞。  发表于 2013-1-7 18:16
 楼主| jingyan66 发表于 2010-6-9 17:35 | 显示全部楼层

尖兵之翼——第3届无人机大会暨展览508所展板

尖兵之翼——508.jpg 尖兵之翼——508续.jpg 尖兵之翼——508续2.jpg

 楼主| jingyan66 发表于 2010-6-9 17:58 | 显示全部楼层
这次尖兵之翼——第3届无人机大会暨展览508所的视频宣传片极有营养,哪位XD去拍来,非常解馋。
我已经向所里面的童子以人格保证不上传、不泄密,所以大家伙就不要指望我鸟
 楼主| jingyan66 发表于 2010-6-10 21:34 | 显示全部楼层

尖兵之翼——第3届无人机大会暨展览508所展板

508.JPG 508续.JPG 508续2.JPG
usually 发表于 2010-6-15 12:00 | 显示全部楼层
进一院大门就是508
shaolin1254 发表于 2010-8-17 14:33 | 显示全部楼层
航天508所与哈工大航天学院签署战略合作协议

(2010/08/09)  
  日前,中国航天科技集团公司五院508所与哈尔滨工业大学航天学院正式签署了战略合作协议,为双方“十二五”期间在空间光学遥感、航天器回收着陆领域开展更广泛深入的合作奠定了基础。双方领导和专家出席了签字仪式。  
  根据达成的协议,双方将致力于加强在国家高分辨率对地观测系统、探月工程重大专项及“十二五”航天工程相关型号产品和预研项目中的合作,共同推进空间光学遥感等领域的研发、成果工程化、学科(专业)建设及人才培养等工作,重点合作方向包括光学设计技术、光学材料制备技术、控制技术以及与空间机电产品相关的材料、机械、电子、软件等。(纪春梅)
    来源:中国航天科技集团公司五院508所
naugty 发表于 2010-12-7 12:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 naugty 于 2010-12-7 12:46 编辑

北京空间机电研究所
看今朝辉煌成就 谱明日宏伟篇章


北京空间机电研究所致力于空间光学遥感、航天器回收着陆、航天器复合材料成型、航天器瞬时执行机构(火工装置)等专业领域研究,是中国航天科技集团公司唯一一家从事空间光学有效载荷的研制单位,是我国空间光学遥感领域的“国家队”,也是我国唯一从事航天器回收着陆技术的专业研究单位。“十一五”以来,在“创人类航天文明,铸民族科技丰碑”的理想追求下,研究所坚持“以国为重、以人为本、以质取胜、以新图强”,视“保成功、促发展”为永恒主题,在圆满完成航天领域多项重大工程任务、为国民经济建设作出卓越贡献的同时,经济实力显著提高,经济规模呈现出高速发展态势,到2010年底实现“十一五”总收入近三十亿元,实现了跨越式发展。
     不辱使命 建功国防铸丰碑
     “十一五”期间,研究所圆满完成了以“神舟七号”、“嫦娥二号”、“环境一号”、“希望一号”等为代表的近二十次星船飞行试验任务,承担的几十项在研型号、预研项目稳步推进。其中,成功回收神舟七号载人飞船,圆满实现了航天员安全健康返回的目标;研制的嫦娥二号卫星四台微小相机,从太空中首次拍摄到星上490N发动机、定向天线和太阳翼展开等关键飞行动作以及地球和月球的美丽影像发射遥感二号、遥感四号、遥感七号、遥感十一号卫星装载的CCD相机,使我国对地观测能力迈上了新台阶;发射资源一号02B卫星装载的国内首台民用高分辨率TDICCD相机,结束了我国没有自己的高分辨率卫星遥感图像的历史;发射环境一号A、B卫星装载的CCD相机,是我国目前对地观测幅宽最宽的可见光多光谱遥感器;发射希望一号轻型宽视场全景CMOS相机,从太空中获取到第一张中国人自己的地球全景彩色图像。截至目前,研究所共为国家研制并在轨成功应用了近百台套可见光和红外遥感器,所获取的极具价值的信息资料已广泛应用于航天测绘、国土普查、资源开发、环境监测等各个领域,为国民经济建设作出了重大贡献。
     研究所以国家需求为牵引,开展了新型空间光学遥感器的基础理论和方法研究,预研了一代新型空间光学遥感器,着重提高遥感器设计、系统集成、总装、总测和试验能力,牢固树立了空间光学遥感器研制主力军地位;开展了近空间领域等新技术的探索,保持了航天器回收技术在国内的先进地位并达到国际先进水平。“十一五”期间,研究所承担了“973”、“863”、民用专业技术等国拨研发项目三十余项,先后攻克近百项关键技术,多项已成功应用在空间光学遥感、空间飞行器回收着陆方面,同时很多成果在上述领域具有良好的应用前景,为我国载人航天工程、探月工程、火星探测等任务提供了充分的技术储备。
     研究所承担了国庆60周年红宫灯工程,以高度政治责任感和强烈历史使命感将其定为头号政治任务,将神舟飞船回收着陆技术衍生技术成功运用其中,按科研型号项目管理模式精心组织,用科技含量高、技术状态稳定的喜庆红宫灯扮靓了庆典广场,向新中国60华诞献上了航天人的厚礼。
     深化体系 自主创新求发展
     “十一五”期间,研究所以科学发展观为统领,深入贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技发展方针,不断深化技术创新体系建设,以提高所的自主创新能力、核心竞争力为目标,构建了以市场为导向,以研发中心和总体室、专业室为主体,以产学研联合组织为外围基础研究平台,以国际合作为重要补充的自主创新体系基本构架。所内以研发中心、研究室为主体,初步构建了面向系统、单机研发任务的专业技术创新体系。所外与中电集团、浙江大学、北京理工大学等专业优势单位合作,开展基础研究和关键技术攻关、人才培养,加强产、学、研结合,并大力开展智力引进,提高技术创新的起点。研究所同时将航天技术应用产业新技术、新产品研发纳入所创新体系,着力培育了拥有自主知识产权、市场前景良好的主导与优势产品,如依托航天复合材料技术优势,自主设计开发研制了特种产品贮运箱等产品,多项技术处于国内同行业先进水平。
     研究所紧紧瞄准世界科技前沿和国家重大战略需求,坚持以自主创新为战略基点,对主要专业领域进行核心技术梳理,并逐年加大科技创新研发投入力度,累计投入近亿元用于多个项目的自主研发,实现了超前的技术储备,培育了核心技术,提升了自主创新能力。先后重点开展了光学遥感成像系统全链路优化设计技术、气囊着陆缓冲技术等一系列核心技术攻关,并将核心技术与产品化工作互为牵引与推动,加快产品型谱的形成和升级换代。
     研究所产生了一批具有自主知识产权的创新成果,多项已成功应用在空间光学遥感、空间飞行器回收着陆方面,为我国载人航天工程、探月工程、火星探测等任务提供了充分技术储备。结合用户需求和国内外产品发展现状,研究所编制了光学有效载荷产品发展规划,指导所后续的产品开发工作。
     围绕“人”是体系建设第一要素的原则,研究所充分激发职工的创新激情,营造了浓厚的创新氛围。自2008年以来,每年召开技术创新表彰大会,对近百个技术创新项目进行奖励,年度投入百万元奖励技术创新方面贡献突出的科技人员。2010年,研究所制定了《科技创新奖管理规定》,进一步完善了科技创新奖管理机制。还积极开展以专利申请为代表的知识产权工作,“十一五”期间专利申请数量明显增长。
     “十一五”期间,研究所学会建设成绩显著。成功举办了三届中国宇航学会返回与再入专委会学术会议、两届中国宇航学会空间遥感专委会学术会议,牵头或配合承办了五届中国科学学会空间探测专委会学术会议,学术交流效果显著,扩大了在相关领域的知名度和影响力。2010年,研究所牵头成立了中国光学学会空间光学专业委员会并成为专委会挂靠单位。学会建设为研究所期刊《航天返回与遥感》的发展提供了强大的支撑,2010年,该期刊在创刊三十周年之际转为双月刊,并正式成为我国核心科技期刊,为提高研究所软实力提供了更高层次的交流平台。
     准确定位 基础建设储后劲
     “十一五”以来,北京空间机电研究所以科学发展观为指导,认真贯彻落实航天科技工业新体系战略规划要求,积极开展战略研究和改革调整。研究所综合分析国家对航天任务的需求,立足实际,明确提出了“回收与遥感两大专业共同发展,以回收专业的发展促进遥感专业的发展,以遥感专业的发展带动研究所的全面发展”的发展策略,确定了“打造知名空间光学有效载荷研制中心,成为我国空间光学遥感器研制的总体单位和主力军;继续引领回收着陆领域的发展方向,保持回收着陆领域国内唯一”的战略定位。根据战略目标和业务需求,研究所动态调整组织架构,使其适应市场发展和可持续发展的需要。
     立足战略规划,研究所加强科研生产基础能力建设,在国家大力支持下,“十一五”期间总投资累计超过十亿元,包括空间光学遥感有效载荷基础产品、月球着陆试验场、神舟飞船回收着陆分系统、风云四号卫星闪电成像仪、嫦娥三号卫星光学载荷等研制保障条件。研究所将建成大型遥感器研制中心、新型回收着陆系统研制中心、航天器外场试验中心,可满足后续任务中新一代高精度大口径空间光学遥感器和新一代回收着陆系统的设计、研制、装调、检测和试验的需要,为研究所实现快速持续发展、成为我国空间光学遥感器技术发展的引领者、保持回收着陆专业领域国内领先地位奠定坚实基础。
     研究所坚持“向管理要效益,以科学求发展”。结合宇航能力工程建设,开展了系统型的科研生产管理、产品化管理、质量管理、财经管理、人力资源管理、物资管理、信息应用管理、规章制度建设等工作,“十一五”期间综合能力显著提升。同时,研究所文明单位建设活动蓬勃开展,获得了全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、首都文明单位、中央国家机关文明单位、航天科技集团公司精神文明建设优秀单位以及国家“全民健身先进单位”称号,所党委荣获“集团公司先进基层党组织”称号。
     喜迎“十二五”,面对国家重大科技专项工程为光学遥感、回收着陆技术发展提供的机遇和挑战,北京空间机电研究所领导班子将进一步深入实践科学发展观,解放思想,转变观念,紧跟国际形势,结合用户需求,围绕光学遥感与回收着陆两大专业技术,对技术创新和产品开发实施战略管理,带领全体干部职工在更高的领域、更广的空间拼搏进取,为实现航天事业的新辉煌而不懈探索,谱写“十二五”宏伟篇章。

naugty 发表于 2011-2-12 11:22 | 显示全部楼层
航天小相机“拍出”泱泱大市场
日期:2011/02/12
——五院508所以产品创新开拓市场的实践与思考


奔赴在探月路上的嫦娥二号卫星的每一个关键动作,在微小相机的眼中都一览无余——参加航天微小相机产品推介会的各方领导和专家们面对小相机拍摄出的大作品时,都不禁咋咋称赞。
  这是五院508所用自主创新成果引领和开拓市场的一个缩影。

  市场求变:
  从需求牵引到牵引需求
  市场开拓不是可做可不做的事情,而是生存与发展的动力。   
  初冬的一天,508所领导带领科技人员推开了用户单位的大门,他们此行的目的是让“上帝”们看看研发出来的新产品。
  当这些“不速之客”说明了来意后,用户单位领导纷纷放下了手中的工作,仔细地打量起放在他们面前的“新玩意儿”。听罢介绍,他们眼中投出了欣喜之光。
  这是508所主动出击推广自己而迈出的有力一步。
  航天大发展,别人任务激增,而508所的发展前景却并不乐观:多专业并存的配套研究所,核心竞争力在哪里?在光学领域以研究室去与研究院、所竞争,怎样才能突出市场竞争重围,求得更好地生存发展……几年前,摆在508所领导班子面前的就是这样一道严峻的命题。
  渐渐地,该所认识到,在市场经济的大潮下,尤其是面对缺乏有序竞争的市场环境,用户的选择权更加灵活,思维必须随势而变,光有“金刚钻”未必能等得来瓷器活;要想捧得“金饭碗”,必须在保节点、保质量、保成功,圆满完成型号任务的同时,主动出击找任务,勇闯市场迎风浪。
  观念的转变催生了发展理念的转变。508所将原先“需求牵引”的发展指导思想改为“牵引需求”,用词顺序的改变,体现了由被动应战到主动出击发展理念的转变。在新理念的指导下,一场展示能力、推介产品的大幕掀开了。
  该所领导和各领域专家纷纷走出办公室,用各种方式宣传自己的产品;一拨又一拨“上帝”纷至沓来,看研究室、看车间、看实物、看仿真试验……508所则在了解用户系统需求和发展规划的前提下,对技术和产品研发方向进行及时修正。
  从空间光学遥感、航天器回收着陆、复合材料成型等专业产品亮相各类展会,到专家的身影频频出现在各种年会、学术研讨会上,从新技术、新成果的宣传攻势,到新产品的推介发布,508所航天“国家队”的形象正在逐步确立,市场影响力也在步步提升。

  产品推介:
  吹破嘴不如出产品

  用户的腰包不是想掏就能掏,必须拿出顶尖级的好东西。   
  2009年的一天,“嫦娥三号”有效载荷竞争优选工作在紧张的气氛中进行。国内一流研究院、所的同行们都瞪大了眼睛紧盯着这块”肥肉“,仿佛都志在必得。这是一场真正意义上的实力之争。
  意料之外,却又在情理之中,经过激烈的角逐,508所脱颖而出,一举夺得了降落相机的研制任务,实现了该所月球探测工程有效载荷研制零的突破。当评审的结果尘埃落定的时候,在场的508所成员都欢呼雀跃。要知道,为了这个项目,全所专家组和十余个部门不知道多少次通宵达旦地“磨”产品、跑市场。
  通过对过去多年发展经验教训的分析,该所领导意识到,长期以来,在保成功的压力下,研究所偏重于工程的可实现性而面临创新不足的问题,这种状况不同程度地影响了技术的发展。
  纵观国外高科技企业产品走过的道路,其发展过程的管理模式,无一不是用高科技产品引领市场需求,并针对用户需求迅速进行技术研发和更新换代。而今的市场,用户的需求和技术指标不断提高,技术不先进,就永远长不大,如果不在保成功和引领技术发展上寻求最佳结合点,以高技术产品引领专业发展,就必然丧失发展机遇。因此,聚焦国内外各类产品,进行用户需求分析,引领用户,将新技术转化为产品和效益,是企业持续发展的灵魂。
  按照该所航天产品研制的惯例,往往是在用户下发指南后,才投入力量开始技术攻关和产品研制工作。而技术方案也仅仅是靠专家在会上说,或者把用户请到实验室看技术演示。
  满足用户需要不能光用嘴去忽悠,必须着眼未来需求先行一步,拿出创新产品,引导用户需求,实现从口头说、纸上谈到实物展示的跨越。
  某型号遥感器在两年多时间里,反反复复经过了多轮竞争,但用户最终没有确定合作对象。该所得到这一市场信息后,迅速组织技术人员经过9个月的苦战,最终把相机实物搬到了用户面前。用户看到了真东西,项目随即确定了下来。
  国家高分辨率对地观测系统的建设,使该所迎来了发展的契机。两年来,该所投入巨资用于新产品研发,实现了遥感器多项技术指标的大幅度提升,为生产周期短、造价低的遥感器奠定了基础。值得一提的是,在这些技术创新成果中,不少都已拿出了相机实物,等待用户选用。这种思路已初战告捷:目前,由于已有了实物产品,催生了新型号的立项,已有多个项目进入了“十二五”计划,一批潜在的项目正在培育之中。
  在508所,每年一次的技术创新大会成为展示创新成果和创新产品的舞台,创新,现代企业发展的灵魂,在这里得到了真真切切的体现,而依靠创新预先研制出来的产品,则让该所尝到了主动出击、开拓市场的甜头。

  长远之计:
  从一锤子买卖到一揽子计划

  市场开拓不是一锤子买卖,必须志存高远、持续打拼。   
  怎样看待市场开拓取得的成果,怎样科学谋划“十二五”发展,年末岁首,508所干部职工开始了新的思索。
  发展,是在持续不断发现和解决问题中前进的,市场开拓必然会遇到前所未有的新难题,新挑战,不可能毕其功于一役,只有不断创新,才能赢得主动,实现持续大步跨越。
  产业链条不完整,是制约该所做强做大的瓶颈。在过去的两年里,该所一方面积极争取国家支持,另一方面,积极自筹资金开展基础设施建设,先期投入,提前启动气浮平台等几十个固定资产投资项目,建立了自己的光学遥感加工中心,延伸产业链条的论证也在进行之中。
  为了打好持续发展的基础,该所领导决定投入足够的精力,抓好技改项目进度质量,尽快消除产业链条瓶颈,形成生产力,让技术创新成果尽快转化为创新产品,让技术人员体验到在先进研制、测试、生产条件下工作的滋味。
  所长岳涛说,纵观国际上的高科技企业,其管理驱动在于创新,否则,短期辉煌或可实现,时间一长则注定要被淘汰。抓住了机遇,扭住创新不放松,一个企业就可能成为下一个微软,就可以把对手远远地甩在身后。
  创新产品必须构建创新平台,508所作为产品集成、系统集成的空间技术应用单位,处于技术的末端,要把手伸向前端,组建庞大研发团队显然是不现实的。为弥补不足,该所充分利用”外脑“,先后与浙江大学、国防科大等著名高校和国内实力雄厚的研究院、所开展战略合作,化零为整,弥补在技术前端上的不足,将课题取得的研究成果通过工程项目来实现,让大家在合作中共同品尝创新的成果和利益。
  为开阔眼界,508所把技术的触角延伸到国外,开辟与国外相关技术领域开展战略合作的新境界。他们先后与国外多家航天企业签订了合作协议并开展合作。为触摸国际航天新信息,他们积极鼓励技术人员出国学习和考察,并要求写出高质量的研究报告;对于科技人员着眼技术发展战略、产品发展规划、用户需求提出的前瞻性创新课题,做到看准了就拨款大胆干。
  创新仅有技术优势是远远不够的,必须要有科学的组织结构和好的体制机制。为此,在接下来的时间里,508所将打出一套套调整的“组合拳”:对遥感器研制队伍进行调整,按专业和产品两条线组建队伍;在型号里搭建创新平台,研发队伍相对独立于型号外,建立特别的运行机制;建立推动创新和市场开拓的考核机制、评价体系;为进一步组织力量,做好“十二五”规划的论证工作,在前期拿出100万元用于奖励研发团队的基础上,还要适当追加,给规划论证有功人员重奖;进行工资薪酬福利制度调整,提高职工特别是骨干的收入水平,让员工共享发展的成果,保持发展的后劲……
  站得更高、看得更远、前进的步伐更坚定。该所以产品创新牵引市场需求的尝试还在不断上演,其市场开拓之路也走得更宽、更广。(孙宏金)
    来源:中国航天报
naugty 发表于 2011-2-16 09:49 | 显示全部楼层
坚守岗位确保任务
2011/2/2

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     为做好今年的各项研制工作,508所要求研制人员“做事有依据、做事按依据、做事有记录”,养成良好的工作习惯,确保各项产品的质量。春节前夕,该所的科研人员顾不上置办年货,以严慎细实的工作作风,加班加点对相机产品进行热真空试验。图为试验人员与技术人员一同查看测试数据,讨论测试结果。
     范学超 戴忻 摄文

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背景中是什么?两颗小卫星?HJ系列?
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