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楼主: jingyan66
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[原创]2008珠海航展航天馆巡礼之十二:508所

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mir-2 发表于 2011-2-17 00:22 | 显示全部楼层



    主镜口径1.2,好大呀,装在返回式的仪器舱会不会有些挤?难道准备上大号返回式?
yy1129 发表于 2012-2-2 21:50 | 显示全部楼层
508所----多台相机优质服务民用遥感
       本报讯 岁末年初,中国航天科技集团公司以资源一号02C星、资源三号卫星成功发射向新春献礼,两颗卫星上的所有光学遥感器均由508所研制,分别为1台P/MS相机、2台HR相机、3台三线阵相机及1台多光谱相机
       该所在此7台相机研制中突破了多项关键技术,再创我国光学遥感器研制的多个之首和之最。目前,两颗卫星传回的图像清晰,层次丰富,得到了国土资源部和国家测绘地理信息局等用户单位的极大肯定,这标志着该所光学遥感产品在服务我国民用遥感应用方面再立新功。至此,该所已为我国多个系列的几十颗卫星成功研制装备了近百台(套)空间光学遥感器。
       资源一号02C星是我国第一颗按照用户需求定制的民用卫星星上高分辨率HR相机和多光谱P/MS相机的图像已达到SPOT5卫星图像水平,可成功服务于我国土地资源调查、矿产资源调查、防灾减灾、城市规划、林业资源调查及环境、农业等方面。
       资源三号卫星是我国第一颗民用测绘卫星。卫星载荷集三线阵相机和多光谱相机于一体,主要用于国土测绘和资源调查,其中三线阵相机是我国目前测绘领域最高分辨率立体测绘相机多光谱相机是我国民用航天领域中分辨率最高的多光谱相机。该卫星相机的成功在轨应用填补了我国民用空间测绘相机领域的空白,将大大增强我国独立获取空间地理信息的能力,并提高国土资源调查与监测的数据保障能力,推动我国地理信息产业的高速发展。
    (赵淑霞)

来源:中国航天报 2012 02 01
heito 发表于 2012-3-2 16:41 来自航空航天港手机版! | 显示全部楼层
航天508所誓保“七星一船”任务圆满完成
来源:中国航天报 日期:2012/02/29
   近日,508所召开型号庆功会,总结2011年完成型号任务的成功经验,并对优秀研制团队进行了表彰。
    2011年,该所圆满完成了“天宫一号”有害气体检测装置、神舟八号飞船回收系统、资源三号多光谱相机等9个重要型号研制任务。
    今年,该所承担了“七星一船”的发射任务。该所强调责任主体意识,确保任务逐级分解、责任到人;对现有工作流程进行认真梳理,持续提高科研生产计划管理水平,合理安排科研生产计划,确保保障条件落实到位;强化风险管控,针对方案、初样和正样阶段制定各有侧重的产品保证方案,健全产品保证组织,全面提升产品保障能力;加强技术创新,以研发产品在轨应用为目标,加大研发产品技术攻关和工程化推进力度,实现研发与型号的无缝连接,大力推进研发产品工程化。
naugty 发表于 2013-1-6 19:32 | 显示全部楼层
转型发展 朝夕争之
——中国航天科技集团公司五院508所推进战略转型纪实
□ 刘海英 伍轩


                               
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资源三号三线阵相机成像图

“让我们更清晰地观察世界,让我们更自由地返回家园。”

    走进中国航天科技集团公司五院508所,迎面而来的企业专业发展理念如同出征的鼙鼓,既折射出追求,更彰显出实力,令人血脉贲张。
    为践行对共和国的庄严承诺,508所在中国航天科技集团公司和五院的领导下,变中求进,探索前行,身后留下串串清晰的脚印:回收着陆技术领先地位进一步巩固,航天遥感器技术在国内的主导地位基本形成,四大产业全面发力,经济指标扶摇直上。四年,508所总收入增长率为125.61%,利润增长率为32%,总资产增长率为212.95%,职工收入平均年增幅达15%……转型,使508所的发展天高地阔。
    执戟钩沉,抚剑凝思,一股只争朝夕的转型勇气从508所的历史照进现实,引人品读,令人回味……
     
    一次尴尬催生出的转型责任感
     
    面对激烈的竞争,航天老字号要突出重围,必须以开放的思维和勇气求变,在产业化的蜕变竞跑中赢得先机——
    几年前的一个尴尬场面令508所领导至今不能忘怀。
    在一次某型号交付使用仪式上,用户单位拿着卫星图片赞不绝口,他们以为照片是某专业研究院的相机拍摄的,可是,当听说出自508所之手时,赞许的目光里,分明夹杂着的是怀疑。这件事很是伤了508所员工的自尊。作为一个几乎与中国航天同时诞生的研究所,几十年关门搞科研的思维此刻遇到了挑战。
    尴尬的场面警醒了他们:酒香也怕巷子深。面对激烈的有时甚至是不正规的竞争,技术领先、产品靠谱远远不够,还必须迅速实现产业化的华丽蜕变,实现科研与产业并重,否则,就难以发出自己的声音。
    508所领导班子在科学发展观的指引下,用新的思维剖析发展战略,发展的方位逐渐确定,脉络步步清晰——快速转型,实现新形势下的浴火重生,成为大家的神圣使命!
    观念的转变催生了发展理念的转变。细心的508所干部职工发现,研究所原先“需求牵引”的发展指导思想变成了“牵引需求”。用词顺序的改变,标志着变被动应战到主动出击发展理念的诞生,也预示着航天老字号将迈开产业转型的新脚步。
    在深入梳理技术家底,分析航天技术发展趋势和需求后,他们着眼于精干主体,以核心技术实力为支撑,从集中资源、形成产业、提升竞争力的需要出发,对该所的产业进行了重新谋划布局,形成了以航天光学遥感技术、航天器回收着陆技术、航天器复合材料成型技术、航天火工专业技术、航天技术应用为主的产业群。
    为增强产业能力,508所进行了一系列资源整合的大动作,骨干向主营专业配备,资源向主营专业集中,经费向主营专业倾斜,这些动作一举奠定了508所几大主产业的发展基础。
    2010年11月12日,在508所举行的航天微小相机推介会上,航天小相机出尽了风头。当与会专家看到只有巴掌大的小相机对嫦娥二号奔月的征途中关键动作全记录后,无不拍手称赞。其实,这只是508所推进航天遥感产业的一个场景。
    近年来,在该所领导的主推下,一场声势空前的展示推广活动悄然展开。从登门拜访,到用户单位频频来访,从专业产品亮相各类展会,到所里专家的身影出现在各类论坛讲台;从掀起新技术新成果的宣传攻势,到新产品的推介发布,508所“航天国家队”的形象逐步确立,市场影响力也在步步提升。
    为了实现科研和产业并重,他们探索寻求保成功和引领技术发展的最佳结合点,聚焦国内外各类产品,进行用户需求分析,着眼未来需求先走一步,拿出创新产品,引导用户需求,实现从口头说、纸上谈到实物展示的跨越。
    某型号遥感器在两年多时间里反复多轮竞争都未能确定。508所所长岳涛上任后,参照国外企业技术发展的经验,迅速组织技术人员通过9个月的苦战,最后把相机实物搬到了用户单位,实实在在的真家伙,使用户的天平倾向了508所,项目很快就定了下来。
    将新技术转化为产品,不断推进产业发展,为508所带来不菲的收益。资源三号相机、嫦娥二号相机、风云四号闪电成像仪以及嫦娥五号、风云三号、资源一号后续星、资源三号后续星等为代表的一批型号和多个高分辨率对地观测系统型号相继立项,使508所在空间遥感领域市场占有率大幅提高。
    508所还积极进军航空载荷市场,拿下两个项目,激光探测市场的项目也已落实。同时,还实现了空间光学遥感载荷和航天火工装置产品出口零的突破,复合材料成型产业领域的市场份额也进一步扩大。
    在航天技术应用产业的战场上,508所依托雄厚的技术实力和资源,完善了产业结构,同时,还大胆探索“全链式项目孵化”。以收购上海新产业光电技术有限公司,建成了光电项目技术领域的孵化器为标志,探索运用资本手段,对成熟企业、产品和技术进行适当商业策划和财物包装的发展模式,从而,解决了发展资金的瓶颈,提升了孵化项目产能和市场化能力,增强了产业能力。几年拼搏,实现了产业规模与效益稳健增长,销售收入从2008年8825万元增加到2011年的14797万元,利润从382万元增加到1072万元。
    在转型的大潮中,变中求进者脱颖而出,畏首畏尾者终将谢幕。几年间,508所完成了由科研型到产业型的华丽转身。

                               
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    2012年型号庆功大会

                               
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    光学遥感工程中心

    一次竞标引发的能力提升攻坚战
     
    任务的激增呼唤能力的提升,要在激烈的角逐中拔得头筹,必须用当主导、做主人的气魄,在完成型号任务中实现能力的大步提升——
    2009年,508所硬是“抢”来了嫦娥三号降落相机的研制任务,实现了月球探测工程有效载荷研制零的突破。这次成功的竞标,使508所领导和科技人员的信心大振,但也对该所综合能力提出严峻的考验。
    保持产业强劲的发展态势,既要注重技术和工程的可实现性,又要有雄厚的基础能力来保证,任务能力是核心竞争力,有了能力,再艰巨的任务也能完成,没有能力,即使是一个大馅饼砸到脑袋上,也没有本事吃下去。完成任务的强烈使命感,使他们在总结前几年能力提升工作的基础上,对深入推进战略转型进行了重新定位,形成了进一步深化能力建设工程,实现争任务、保成功与强能力统一的强劲态势。
    抓住国家高分辨率对地遥感系统建设难得的机遇,3年来,508所在前几年先期开展多种相机新技术研发的基础上,共投入2亿多元用于新产品研发,实现了遥感器多项技术指标的大幅提升,缩短了遥感器的生产周期。
    围绕构建创新体制机制,508所打出了一系列“组合拳”:按专业和产品两条线,对遥感器研制队伍进行了调整;建立特别的运行机制,在型号里搭建创新平台,使研发队伍相对独立于型号之外;把技术创新能力的触角伸向产业链的前端,先后与浙江大学、北京航空航天大学等著名高校和国内实力雄厚的研究院所开展了战略合作,在校企合作中共同品尝创新的果实,探索出在型号主导、航天体制下,构建技术创新平台的新思路。
    如今,一个以提高自主创新能力为目标,以市场为导向、以研发中心为核心、以总体室和专业室为主要技术支撑,以产、学、研联合组织为基础研究平台,以国际合作为主要补充的技术创新体系架构已经形成,并结出了累累硕果。
    7月30日,在资源三号卫星交付仪式上,由508所打造的三线阵、多光谱相机,得到了“定位精度达到了国际先进水平”的评价。实际上,这仅仅是508所跋涉在自主创新路上的一朵靓丽浪花。
    据不完全统计,4年来,508所完成了近百项国家计划预研任务,在卫星有效载荷、抗辐射加固、基础科研等多个专业技术领域,开展了数十项技术攻关,取得了一批具有自主知识产权的创新成果。
      以高精度立体测绘相机、CCD云图成像仪等为代表的一批“十一五”研发项目通过验收,催生了以“多通道光学面阵成像相机”等为代表的一批“十二五”研发项目被国家立项。“三反离轴相机技术”的在轨应用,填补了该所在遥感产品类型上的空白,成功实现了工程化应用。载人登月着陆研究、火星探测器减速着陆技术研究等多项技术的突破,为争得任务增添了筹码。有害气体检测装置,实现了光学检测技术在航天领域的首次应用;嫦娥二号装载的监视相机和降落相机,使我国首次实现卫星的工程可视化遥测,并开拓了微小相机在航天器上的应用;从神舟七号到神舟九号的成功回收,标志着我国航天员首次出舱和载人交会对接任务取得了重大胜利,508所再次成为世人瞩目的焦点……
    此外,围绕光学遥感器、激光探测仪、航空遥感器等开展的专业规划论证,储备了前瞻性的建设项目,为在未来竞争中抢占先机做好了充足的准备。一个个沉甸甸的收获,无不展现出508所的技术创新能力。
    建设完整的产业链条,消除做强做大的瓶颈,是508所能力工程的重头戏。伴随着航天事业的大步发展,在过去的3年里,508所在积极争取国家支持的同时,自筹资金先期投入,提前启动气浮平台等14个在建项目,投资总额6个多亿,是“十一五”期间落实投资总额的22倍。
    在唐家岭,由回收着陆综合科研中心、大型光学遥感工程中心、大口径空间光学制造中心建设等组成的8万余平方米的建筑群,构成了508所的新名片。占地万余平方米的光学遥感工程中心建设,将建成布局合理、流程科学的空间光学遥感器研制基地。首次得到国家支持的大口径空间光学制造中心项目建成后,将使508所具备大口径非球面超精密光学元器件的制造能力。
    此外,探月二期着陆场与原有航天器回收着陆场紧密结合,形成了大型的多功能、全方位的航天器着陆技术外场试验基地,为我国后续深空探测、载人登月等重大工程的进一步开展,为形成天体着陆试验技术奠定了重要的技术基础。同时,1000多台高精度新仪器设备的投入使用,大大提高了研制能力,增强了质量的可靠性,降低了成本。
    在上级的支持下,超大型光学遥感中心建设的序幕即将拉开,3年后,我国最先进的空间遥感器研发基地将成为航天城的又一道靓丽风景,它将与其他配套设施一起,形成完备的航天相机研制链条,508所核心竞争能力将大幅提升。
    从受制于人,到做技术和生产的主导,508所创一流、当先锋的信心更加坚定。
     

                               
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    大口径空间光学制造中心

                               
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    回收着陆综合科研中心
    一串数字亮出管理创新“组合拳”
     
    面对全方位、产业化发展的新局面,必须以崭新的观念与超常速度,实现由粗放型管理向集约化、精细化管理的蜕变——
    2010年初,有关部门把接下来两年的型号发射计划任务节点放在了508所领导的办公桌上。数十个发射型号、数百项任务、数千个节点……密密麻麻的数字,分明在告诉他,如此艰巨的任务,如果按常规出牌,是不可能完成的。
    在所内任务分析会上,大家眉头紧锁,尽管时钟已指向夜里12点了,但会议似乎没有要散的意思。在逐个分析梳理型号任务瓶颈后,按照提前抓的要求,开展争时间、抢任务的超常工作,成为会议的共识。
    速度,在激烈的竞争角逐中意味着效益,在历史转型的竞跑中意味着先机。争一流的意识促使他们用超常措施鞭策自己。
    在向时间要产品、向设备挖潜要速度、向员工的超常付出要产品的同时,该所领导深感任务的瓶颈尽管与任务重、基础储备不足有关,但也与许多功夫耽误在管理上有关,管理环境制约着管理水平的提升,必须实现管理由粗放型向集约化、精细化的转变,必须向不适应任务需要的管理思维和方法开刀。
    于是,他们着眼于战略目标以及业务发展需求,调整组织架构,强化产业领域,进行了7个处室和中心的调整,缩短了管理链条,完善了产业链,促进了新项目的市场开拓,促进了专业快速发展。
    按工位配置科研生产资源,解决了热真空试验、光学调整测试、电子学产品装调等制约科研生产的短板及瓶颈问题,保障了科研生产的顺利进行。推进产品化战略,按照单机模块发展思路,通过调整遥感专业的组织机构,优化管理流程,产业能力显著提升。
    产品开发面向工程应用,从技术先进性、竞争性和未来需求,进行产品梳理,将产品与技术创新工作纳入科研管理全流程,通过产品开发全过程策划和管理,严格计划考核,逐步建立了技术创新与产品开发持续发展的有效机制。
    不断完善适应多型号并举、多阶段交叉的科研生产管理体系,建立层层策划的机制,梳理市场任务工作流程和计划管理工作流程,增强科研生产计划的合理性和科学性,新的生产管理系统建设和型号计划管理系统上线运行,大大提高了管理效率。
    转型既要“化物”也要化人,在技术创新平台建设中,他们制定了《508所科技创新奖管理规定》,在508所,每年一次的技术创新大会,成为展示创新成果的舞台,所领导给取得创新成果的人披红戴花,给予重奖,在内部营造了鼓励创新、创新有功、创新光荣的创新文化氛围。
    3年来,在508所有148个项目受到表彰,发放奖金200多万元,364人受表彰。科学的创新体系,宽广的创新平台,良好的创新环境,使508所新型人才方阵在转型磨砺中快速成军。

                               
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    资源三号多光谱相机

                               
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    资源三号三线阵相机

    一份有“缺憾”的报告谋划转型使命
     
    转型没有休止符,必须目标高远乘势而上,审视过往战略转型的脚步,他们的目光却表现出格外的清醒和谨慎——
    9月初,一份对近几年来工作总结的报告,摆在了508所领导班子的案头。这是对过往工作的回望,更是新腾飞的起点。
    报告系统梳理几年来实现战略转型,抓质量,保成功,促发展工作成果的同时,还罗列出工作中留下的“缺憾”。之所以称其为有“缺憾”,是因为这份报告在肯定战略转型推动科学发展,给508所基于提高市场竞争力带来变化的同时,还用相当篇幅深入分析了工作的不足。
    在体制机制完善和创新、以战略目标为导向,适应任务需要、符合市场经济和国内外竞争要求的组织形式和内部运行机制尚未形成;工程研制与专业技术发展不均衡、以鼓励自主创新为导向的资源配置与评价激励机制建设还有较大差距、产业化组织与管理模式尚未建立、航天技术应用产业发展的整体组织架构尚不健全、公司法人治理结构还需要进一步完善、培养引进优秀人力资源、研制链条效益完善等多个方面的差距。
    显然,508所一班人不想满足、陶醉于已有的成果,他们的头脑是清醒的:眼下,贯彻落实五院实现“五个转型”的要求,建设适应市场经济需要的研究所,任务艰巨,道路弥远。
    他们首先想到的是维护国家安全和主权重任在肩,周边严峻的局势和大权争霸的局面,以及高分辨率对地观测系统的建设,发展速度远远没有达到国家的新要求,还有非常大的发展空间;集团公司构建航天科技工业新体系和五院建设大型宇航科研生产联合体步伐的加快,将对508所生存和发展带来巨大的机遇与挑战,必须做好充分的思想、技术和物资上的准备。
    他们还急于谋划的是,技术创新保持领先性。
    在光学遥感领域,要适应国家安全和国民经济建设需要,提高空间分辨率、高时间分辨率、大力发展红外和多光谱和超光谱遥感技术。
    在回收着陆领域,要开展新型回收着陆系统研究论证工作,尽早实现返回舱适应不同区域环境需求并定点无损着陆;要在继承过往技术的同时,开展火星探测进入、减速与着陆技术的研究,对月球探测取样的成功回收和火星探测提供技术支撑。
    在航天器复合材料结构成型领域,开展轻型化研究,为光学遥感器、飞行器和武器装备的研制提供有力支撑。
    他们更感到忧心焦虑的是,在突出航天器研制主业的同时,航天技术应用产业如何做大做强短板;实现多元化产权的转变,以国内为主向国内国际两个市场转型,都需要用行动给予回答和实践。
    他们备感紧迫的是,使用先进文化培育队伍,让航天传统精神薪火相传;是国内一流领军人才队伍的打造,是员工生活品质的进一步提高,是和谐新家园的建设……
    转型没有穷尽,稍微打个盹、歇个脚就会落后,必须拿出更有力、更有效的措施和办法,鞭策激励大家加快转变的步伐……

http://210.82.31.84:9000/rp/fs/cp/98/36/20130104/3/content_0.htm

点评

相机真漂亮。  发表于 2013-1-7 18:19
heito 发表于 2013-1-6 22:17 | 显示全部楼层
庆功会上 欢歌劲舞     2012年,508所圆满完成了神舟九号、遥感十四号等“六星一船”型号任务,为我国载人航天、对地观测、深空探测等重大科技工程再立新功。近日,该所专门举办2012年度发射型号庆功会,表彰优秀团队。图为该所青年员工自排节目展现多才多艺的一面。
    胡逢超 赵淑霞 摄文  
shaolin1254 发表于 2013-9-6 16:14 | 显示全部楼层
五十五载自强不息路 矢志创新共圆航天梦
所轩 版号 : 4
版名 : 专题报道
日期 : 20130904
副题 : ——中国航天科技集团公司五院508所发展纪实
标题 : 五十五载自强不息路   矢志创新共圆航天梦
作者 : 所轩

        55年,自强不息、拼搏进取,中国航天科技集团公司五院508所在推动我国航天从无到有,从航天大国迈向航天强国的漫漫征程中,用一个又一个创新的成果,创造出一个又一个奇迹,书写下了一幅幅壮丽的画卷:

        ——中国第一枚生物探空火箭从这里起飞;

        ——中国载人飞船的总体论证从这里开始;

        ——中国第一台光学遥感器在这里诞生。

        新的征程,新的一页,推动研究所转型发展,建设国际一流高技术企业,是时代赋予508所新的神圣使命。始终保持清醒的头脑、始终保持昂扬的斗志、始终保持奋发有为的精神状态、为推动航天强国建设作出新的更大的贡献,是508所全体员工的使命。在新的航天征程上,508所正在发力,向前。



厚积薄发展实力



        508所作为我国最早从事航天空间技术研究的单位之一,成立于1958年8月21日。研究所集设计、制造、总装、试验、测试于一体,致力于航天器回收着陆技术、空间光学遥感技术、火工装置技术、空间激光探测技术、航空光学遥感技术、复合材料结构成型技术的探索与研究,取得了400多项重要科研成果,多次获得国家科技进步特等奖,为国民经济建设、国防建设,为实现中华民族腾飞的梦想作出了重大贡献。

        上世纪60年代初,508所研制的我国第一枚液体探空火箭T-7M成功地飞上蓝天,揭开了我国空间探测活动的序幕,毛主席视察时称赞它的发射成功是一项“了不起”的成就。截至1987年,该所共研制发射了三代16种型号近200枚实用探空火箭,为我国气象事业、空间科学试验和探测、卫星和原子弹、氢弹的研制作出了重要贡献。

        1970年,我国成功研制并发射了第一颗人造地球卫星东方红一号,中国空间技术取得历史性突破。在其中,508所承担了长征一号运载火箭以及东方红一号卫星观测裙的设计研制任务,火箭滑行段姿态控制系统经受住了实际飞行的考验,通过“观测裙”,人们清晰地看到在夜空中飞行的卫星,该所成功实现了聂荣臻元帅提出的“上得去、看得见”的目标。

        508所成功回收我国第一颗返回式卫星,使我国成为世界上第三个独立掌握航天器回收着陆技术的国家;成功发射我国第一台装载在返回式卫星上的光学遥感器,使我国成为世界上第三个独立掌握航天空间光学遥感技术的国家,开创了我国空间光学遥感器研制的先河。

        多年来,508所航天器回收着陆技术已经广泛应用于返回式卫星回收、飞船回收、武器数据舱回收、武器整体回收、无人机回收、武器稳定减速及布撒、深空探测等领域,为人类实现自由往返空天、探索更广阔的生存空间作出了巨大贡献。从神舟一号飞船到神舟十号飞船,该所以十全十美的成绩实现了载人飞船和十名航天员的安全返回,圆了中华民族的飞天梦,定格了中国腾飞的完美身姿。

        作为我国空间光学遥感载荷的专业研究机构和主要承制单位,508所具备我国空间光学遥感器研制的最高水平,已成功在轨应用近百台套可见光和红外遥感器,分别装备于返回式卫星、资源卫星、遥感卫星、海洋卫星、环境减灾卫星等应用卫星上。这些卫星所获取的信息资料广泛应用于国土普查、资源开发、环境监测等领域,为国民经济建设和国防建设作出了重大贡献。

        作为我国航天器火工装置和复合材料结构成型专业领域的重要研制单位,508所在航天器火工装置领域的水平处于国内同行业领先地位,研制的火工装置应用于数十个航天型号的配套任务。该所的复合材料成型技术处于国内领先水平,复合材料结构产品大量用于卫星、载人飞船等航天器上,多种产品在我国航天器上属首次使用。

        随着专业领域的发展和专业技术的突破,508所开拓了空间激光探测和航空光学遥感专业领域,成为我国空间激光探测专业领域的主要研制单位和航空光学遥感专业领域的重要研制单位。随着我国首台星载激光高度计、首台高轨空间目标检测系统、首台多波束激光测高仪等产品的诞生,研究所空间激光探测技术提升到了新高度。面向地理测绘和环境探测等领域,研究所开发的高性能航空光学遥感产品功能和性能均处于国内同类产品领先水平。

        让科技创新真正惠及于民,是508所一贯的理念。近年来,该所坚持寓军于民,以航天科技为依托,研制开发了奇盾牌系列防护产品、特种产品贮运箱、弹翼、国庆红宫灯等产品,具有广阔的市场前景,为研究所带来了良好的经济效益。



航天团队速成长



        始终将人力资源作为核心资源,坚持“科技创新、以人为本”,大力实施人才强所战略,是508所练就队伍、促进青年科技人才快速成长的重要保障。

        2008年以来,508所每年都要举办技术创新活动,分析获奖数据可以发现,获得技术创新奖人员中的青年比例由2008年的41%,上升到2012年85%。青年人已经成为研究所在技术领域的骨干人才。几年来,研究所共评出科技创新奖近200项,发放奖金200多万元。

        这些青年的成长离不开研究所大力营造创新氛围、积极搭建创新平台、激励员工参与创新的一项项举措。创新的舞台激发了年轻人的创造欲望,使他们的能力和才华得到了展现,也为所里提供了大量的技术储备力量。

        集聚和培养高级人才是508所实施人才战略的重要举措。近四年来,508所共引进具有专业技术特长的技术人才8人,聘请行业知名技术专家、顾问16人,新增国际宇航科学院院士1人、型号副总设计师5人、享受政府特贴3人、全国技术能手1人。研究所注重提升高端人才的能力素质,着眼于培养具有国际视野的科技、管理人才,加大科研人员出国留学和培训交流的力度,四年来,共计出国留学、交流、访问、考察242人次。研究所人才队伍知识结构日趋合理,高级人才的引进和培养实现了突破。

        同时,研究所还不断调整科研队伍结构,初步实现了设计、生产、试验、产保队伍分离;加强总体专业队伍建设,将总体设计作为一门专业技术来发展,开展总体能力建设专项工作,提升了总体设计能力;重视研发与专业技术队伍建设,扩大研发队伍规模,提高研发队伍的比例,设置了专业主任设计师队伍,初步建立了所专业技术队伍体系;加强了工艺师队伍建设;设置“设计师助理”岗位,解放了设计师的生产力,提高了设计师的工作效率。

        508所通过完善干部竞聘选拔机制,加大干部交流力度。倡导“绩效导向”,调整薪酬体系结构,完善干部职工业绩考核管理办法,强化薪酬与考核结果挂钩的力度,不断完善激励手段。



产业转型促发展



        面对激烈的竞争,航天“老字号”要突出重围,必须以开放的思维和勇气寻求变化,才能在产业化的竞跑中赢得先机。“酒香也怕巷子深。”508所领导清醒地认识到,快速转型,实现新形势下的“浴火重生”,是508所每一名员工的神圣使命!

        观念的转变催生了发展理念的转变。研究所原先“需求牵引”的发展指导思想变成了“牵引需求”。用词顺序的改变,标志着变被动应战为主动出击的发展理念诞生了,也预示着航天“老字号”将迈开产业转型的新脚步。

        研究所领导着眼于精干主体,以核心技术实力为支撑,集中资源,形成产业,提升竞争力的需要,对研究所的产业进行了重新谋划布局,形成了以航天光学遥感技术、航天器回收着陆技术、航天器复合材料成型技术、航天火工专业技术、航天技术应用为主的产业群。为增强产业能力,研究所进行了一系列资源整合的大动作,骨干向主营专业配备,资源向主营专业集中,经费向主营专业倾斜,从而,奠定了研究所几大主产业的发展基础。

        近年来,在所领导的主推下,一场声势浩大的展示推广活动悄然展开。从登门拜访,到用户单位频频来访;从专业产品亮相各类展会,到专家的身影出现在各类论坛讲台;从掀起新技术新成果的宣传攻势,到新产品的推介发布,研究所“航天国家队”的形象在逐步确立,市场影响力也在步步提升。

        为了实现科研和产业并重,研究所探索寻求保成功和引领技术发展的最佳结合点,聚焦国内外各类产品,进行用户需求分析,着眼未来需求先走一步,拿出创新产品,引导用户需求,实现从口头说、纸上谈到实物展示的跨越。将新技术转化为产品,不断推进产业发展,为研究所带来不斐的收获。资源三号相机、嫦娥二号相机、风云四号闪电成像仪以及嫦娥五号、风云三号、资源一号后续星、资源三号后续星等为代表的一批型号和多个高分辨率对地观测系统型号相继立项,使空间遥感领域市场占有率大幅提高。研究所还进军航空载荷市场,与此同时,实现了空间光学遥感载荷和航天火工装置产品出口零的突破,复合材料成型产业领域的市场份额也进一步扩大。在航天技术应用产业的战场上,研究所依托雄厚技术实力和资源,完善了产业结构,同时,还大胆探索“全链式项目孵化”,以收购上海新产业光电技术有限公司,建成光电项目技术领域的孵化器为标志,探索运用资本手段对成熟企业、产品和技术进行适当商业策划和财物包装的发展模式,从而解决了发展资金的瓶颈,提升了孵化项目产能和市场化能力,增强了产业能力。几年拼搏,实现了产业规模稳健增长。在转型的大潮中,变中求进者脱颖而出,畏首畏尾者终将谢幕。几年间,研究所完成了由科研型到产业型的华丽转身。



能力提升创一流



        保持产业的强劲发展态势,既要注重技术和工程的可实现性,又要有雄厚的基础能力来保证,研究所在总结前几年能力提升工作的基础上,对深入推进战略转型进行了的重新定位,形成了进一步深化能力建设工程,实现争任务、保成功与强能力统一的态势。

        抓住国家高分辨率对地观测系统建设这个难得的机遇,近四年,研究所在先期开展多种相机新技术研发的基础上,共投入2亿多元用于新产品的研发,实现了遥感器多项技术指标的大幅度提升,缩短了遥感器的生产周期。

        围绕创新体制机制的目标,研究所打出了一系列“组合拳”:按专业和产品两条线,对遥感器研制队伍进行了调整;建立特别的运行机制,在型号里搭建创新平台,使研发队伍相对独立于型号之外;把技术创新能力的触角伸向产业链的前端,先后与著名高校和国内实力雄厚的研究院所开展了战略合作,在校企合作中共同品尝创新的果实,探索出在型号主导、航天体制下,构建技术创新平台的新思路。

        如今,一个以提高自主创新能力为目标,以市场为导向,以研发中心为核心,以总体室和专业室为主要技术支撑,以产、学、研联合组织为基础研究平台,以国际合作为主要补充的技术创新体系架构已经形成,并结出了丰硕的成果。

        建设完整的产业链条,消除做强做大的瓶颈,是508所能力建设工程的“重头戏”。伴随着航天事业的快速发展,在过去的四年里,研究所在建项目总数达14个,投资总额达16.5亿元,均创该所的历史新高。研究所在积极争取国家支持的同时,还自筹资金提前启动了探月工程二期月球着陆试验场研制保障条件建设项目、探月三期伽玛关机敏感器研制保障条件建设项目等多个项目,及时保障了所科研生产需要。目前,在北京唐家岭,由回收着陆综合科研中心、大型光学遥感工程中心、大口径空间光学制造中心等组成的8万余平方米的建筑群,构成了研究所的新名片。占地万余平方米的大型光学遥感工程中心,将建成布局合理、流程科学的空间光学遥感器研制基地。首次得到国家支持的大口径空间光学制造中心项目建成后,将使研究所具备大口径非球面超精密光学元器件的制造能力。

        此外,探月工程二期着陆场与原有航天器回收着陆场紧密结合,形成了大型的多功能、全方位的航天器着陆技术外场试验基地,为我国后续深空探测、载人登月等重大工程的进一步开展,为天体着陆试验技术奠定了重要的技术基础。同时,随着大型数控研抛中心、大型镀膜机等大型光学加工设备陆续到位,大型气浮隔振平台等大型设备的研制完成,1000多台高精度新仪器设备的投入使用,大大提高了研制能力,增强了质量的可靠性,促进了研究所各专业的快速发展。在上级的支持下,超大型光学遥感中心建设的序幕即将拉开,两年后,我国最先进的空间遥感器研发基地将成为航天城的又一道靓丽风景,它将与其他配套设施一起,形成完备的航天相机研制链条,研究所核心竞争能力将大幅提升。

        在向时间要产品,向设备挖潜要速度,向员工的超常付出要产品的同时,研究所着眼于战略目标以及业务发展需求,调整组织架构,强化产业领域,缩短了管理链条,完善了产业链,促进了新项目领域的市场开拓,促进了专业快速发展。研究所按工位配置科研生产资源,解决了热真空试验、光学调整测试、电子学产品装调等制约科研生产的短板及瓶颈问题,保障了科研生产的顺利进行。推进产品化战略,按照单机模块发展思路,通过调整遥感专业的组织机构,优化管理流程,产业能力显著提升。

        研究所面向工程应用进行产品开发,从技术先进性、竞争性和未来需求进行产品梳理,将产品与技术创新工作纳入科研管理全流程,通过产品开发全过程策划和管理,严格计划考核,逐步建立了技术创新与产品开发持续发展的有效机制。研究所不断完善适应多型号并举、多阶段交叉的科研生产管理体系,建立层层策划的机制,梳理市场任务工作流程和计划管理工作流程,增强科研生产计划的合理性和科学性,新的生产管理系统建设和型号计划管理系统上线运行,大大提高了管理效率,逐步实现由粗放型管理向集约化精细化管理的转变。

        当梦想变成了光荣,光荣又在孕育着新的梦想。站在续航天梦、筑强军梦、圆中国梦的新起点,肩负富国强军的神圣使命,面对高分辨率对地观测重大专项、深空探测等国家重大科技工程,508所将以生生不息、勇攀高峰、至高至远的理想追求,向着“更清晰地观察世界,更自由地返回家园”的美好愿景,勇敢前行,圆梦腾飞!
http://114.242.111.28/article.ac ... products=11000112-1
shaolin1254 发表于 2013-9-11 20:25 | 显示全部楼层
航天508所突破光谱响应测试技术难题
来源:中国航天报  日期:2013/09/05 字体:【大】【中】【小】

  近日,中国航天科技集团公司五院508所首次对某大型反射式相机成功进行了光谱响应测试。此前,该所光学测试组团队对相机整机光谱响应测试的关键技术进行了攻关,经过大量试验突破了光谱响应测试的技术难点,解决了测试设备与相机动态范围匹配、型号工装调整能力不足等技术难关,按时完成了型号的测试任务。(王静怡 郭永祥 李永强)

http://www.spacechina.com/n25/n144/n206/n216/c514459/content.html
heito 发表于 2013-9-16 17:07 | 显示全部楼层
北京空间机电研究所大口径非球面镜加工技术获突破
来源: 中国航天报        日期:2013/09/16
  日前,一块920毫米口径的非球面镜在北京空间机电研究所完成精密加工。其面形精度误差优于1/70波长,曲率半径偏差小于0.03%,表面粗糙度达到0.95纳米,加工精度达到国内领先水平。这标志着该所正式具备了大口径光学镜头的高精度轻量化加工能力,填补了中国航天科技集团公司在先进制造领域纳米精度光学加工能力的空白。
  大口径非球面镜是空间光学遥感器的核心元件,其最大的研制难点在于如何保证镜面加工精度。面形精度误差优于1/70波长,其难度相当于把一根头发丝纵向切成7000份,可谓是比“米粒刻字”还要难的极限动作。
  据悉,2014年,该所将具备2米口径非球面反射镜的高精度加工镀膜能力,为国内口径最大、精度最高,能满足目前所有类型光学遥感器的设计需求。后续,该所还将投资建成面积约40000平方米的超大型光学遥感中心。届时,该所将拥有亚洲最大、最先进的专业空间光学遥感器研制基地。(许方捷 中国航天报 航天商务网编辑)
shaolin1254 发表于 2014-9-12 20:04 | 显示全部楼层
航天508所创新基金助力新技术研发
来源:中国航天报  日期:2014/09/09 字体:【大】【中】【小】

近日,中国航天科技集团公司五院508所第二批科技创新基金顺利通过评审,传输过程无衍射、自弯曲且对于破坏具有自愈特性的艾利光束应用技术等多项极具前瞻性的新技术亮相,并得到了与会专家的充分认可。

这一创新基金是为鼓励和支持该所研发中心员工开展技术创新活动而设立,旨在增强自主创新能力,引导“需求牵引”向“技术牵引”的转变。基金项目在实施过程中摆脱了型号研制过程的约束,为该所技术创新工作提供了有力保障。

据悉,该所第一批基金支持的基于衍射光学的太阳能收集技术、四维光场相机成像技术、光谱偏振车牌辨伪技术、多尺度大视场相机成像技术试验已经取得关键成果。其中,基于衍射光学的太阳能收集技术试验成功验证了该项技术在太阳能收集方面的能力,实现了超过500倍的汇聚能力。基于该项技术,可以实现效率高、重量轻、成本低、易部署的大型太阳能收集,是未来实现大型空间太阳能电站收集系统的重要技术途径之一。(张月)

http://www.spacechina.com/n25/n144/n206/n216/c744153/content.html
zhh894217 发表于 2014-9-17 15:20 | 显示全部楼层
航天508所降落伞生产线完成“双升级”
来源:中国航天报
日期:2014/09/17
                                 
               


                               
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近日,中国航天科技集团公司五院508所降落伞产品生产线顺利通过了五院认证评审,确保了降落伞产品生产线在搬迁后的稳定运行,产品生产过程中质量受控,提升了生产线的研制能力和现场管理能力。

目前,该所降落伞产品生产线总面积达5000 余平方米,并配置了原材料检测设备、工装制作设备、裁剪设备、缝纫设备、包伞设备及监控设施70余台套,种类配套齐全,涵盖了原材料性能检测、工装制作、裁剪、缝纫、包伞和交付的降落伞类产品生产的全过程,成为一条“ 一专多能”、“研批共线”的柔性生产线,承担着各种型号降落伞产品的生产任务。

根据此次搬迁新址后的评估,生产线总体水平相比过去有了较大提升,制造工艺提升到了国内领先水平,生产加工周期缩短了12%。目前,生产线可同时进行5个型号大型降落伞的加工任务,年产量大幅提升,满足了型号研制和批生产任务的需要。上图为该所员工在生产线上进行操作。(马国辉)


shaolin1254 发表于 2015-3-11 13:15 | 显示全部楼层
航天508所遥感相机多项核心器件实现国产化
来源:中国航天报  日期:2015/03/09 字体:【大】【中】【小】

目前,中国航天科技集团公司五院508所在遥感相机研制中实现了十余款核心器件及探测器国产化,为我国多个领域的遥感卫星研发奠定了基础。

为加速推动航天器元器件自主可控发展,该所积极通过“核高基”重大专项的研发推进国产化进程,解决了国家多个后续重点型号项目对成像器件的需求。其中,应用于高分四号卫星相机上的中波红外谱段成像器件和应用于另一卫星红外相机上的红外焦平面组件,分别实现了核心电子器件和探测器组件的自主可控,仅此两项就直接节省近4000万人民币。(韩美玲)

http://www.spacechina.com/n25/n144/n206/n214/c869693/content.html
padamsli 发表于 2015-3-27 14:19 | 显示全部楼层
508所研制的遥感相机应急监测“帕姆”台风
CAST

3月15日,由508所研制并搭载于高分二号卫星的遥感相机于对台风受害国首都重点成像,同时高分一号等其他卫星也参与了覆盖该国周边地区的成像。

3月14日,“帕姆”台风在南太平洋到过瓦努阿图登陆,预计会给该国首都及周边地区造成洪水和泥石流等严重破坏。应国防科工局要求,根据亚太经社理事会转来的“帕姆”台风监测请求,紧急调度中国资源卫星应用中心及时启动灾害应急机制。

后续508所还将密切关注灾害动态,择机调整拍摄方案。
padamsli 发表于 2015-5-8 12:56 | 显示全部楼层
508所具备世界上最先进的镜面制造技术
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=48734

  近日,508所采用离子束精密抛光技术完成了部分工艺试验,口径400mm的反射镜初始面形为0.028λ rms,只需4个小时,面形就收敛到0.010λ rms。

  离子束精密抛光技术是当今世界上最先进的镜面制造技术,具备加工精度高、收敛效率快的优点,且实现非接触加工,不会产生加工应力,尤其适合航天大口径轻量化反射镜原子量级的超精密加工。

  508所对该技术的使用,标志着我国2米口径反射镜已经进入到数字化制造量产阶段,填补了我国原来无超大口径(2m)、高精度、无应力加工手段的空白,解决了高轻量化率航天反射镜制造中的确定性去除与高精度要求相矛盾的难题,满足了国家对2米口径反射镜高效率、高精度制造的要求,为项目顺利奠定了技术基础。
黑与白 发表于 2015-5-8 14:18 | 显示全部楼层
padamsli 发表于 2015-5-8 12:56
508所具备世界上最先进的镜面制造技术
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=48734

这中国版的哈勃指日可待了
Nighthawk 发表于 2015-5-8 16:56 | 显示全部楼层
padamsli 发表于 2015-5-8 12:56
508所具备世界上最先进的镜面制造技术
http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=48734

动不动就是“世界上最先进”,不严谨吧。
zhh894217 发表于 2015-5-9 13:25 | 显示全部楼层
先进光学设备大幅提升镜面加工能力
来源: 中国航天报     日期:2015/05/08     字体:【大】【中】【小】
913329.jpg
技术人员正在进行样件加工

近日,三台智能机械人光学加工设备入驻中国航天科技集团公司五院508所大口径先进光学制造中心。这不仅填补了国内大口径非球面反射镜在智能研磨抛光环节的空白,也标志着我国首条大口径反射镜全链路数字化生产线正式建成,其最大加工口径可达2 米,精度达到纳米级。这条生产线使中国航天科技集团公司具备了国内最高精度大口径镜面的量产能力。(杨艳)
http://www.spacechina.com/n25/n1 ... 913319/content.html
poweru235 发表于 2015-5-9 23:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 poweru235 于 2015-5-9 23:17 编辑
Nighthawk 发表于 2015-5-8 16:56
动不动就是“世界上最先进”,不严谨吧。

他要是敢说 那肯定是公开的最先进 其次是 世界前列 国内领先 世界先进 国际领先 国内最先进 国内先进...
结合上下文 我认为他说的最先进 是指的离子束精密抛光技术  标题党
shaolin1254 发表于 2015-5-9 23:55 | 显示全部楼层
poweru235 发表于 2015-5-9 23:15
他要是敢说 那肯定是公开的最先进 其次是 世界前列 国内领先 世界先进 国际领先 国内最先进 国内先进...
...

文中不是说了吗,离子束精密抛光技术是当今世界上最先进的镜面制造技术。

这就和某航空公司用A380执行北京到纽约的航班,然后就宣传说我公司运作的飞机是世界上最先进的飞机一样
padamsli 发表于 2015-5-12 18:11 | 显示全部楼层
航天科技集团五院508所研发中心青年团队创新纪实
标题 : 他们,用青春梦想擦亮“太空天眼”
作者 : 刘勋 , 范学超

        编者按:青年,犹如早晨八九点钟的太阳,积蓄着无尽的爆发力,就待一朝破晓而出,照亮整片大地。他们自由、无畏,目标笃定,既富有青春的激情,又不乏成年人的稳重。

        中国航天科技集团公司在岗员工中,35岁以下青年占55%;型号总设计师、总指挥中,45岁以下的占46.5%;载人航天、月球探测等重大工程任务团队的平均年龄在30岁左右。

        在历次重大工程任务的攻坚克难中,航天青年充分展示着航天“三大精神”,意气风发、斗志昂扬,练就了一身的独门绝技。五四青年节刚刚过去,本报联合集团公司团委选登部分集体和个人的先进事迹。

        五院508所研发中心青年团队,2014年度集团公司青年文明号。

        航天遥感器,被形象地称为“太空天眼”,她俯瞰地球,遥望星空……在中国航天,有这样一支青年团队,它完成了38台遥感器最核心部件的光学设计,成功应用于资源、高分等系列卫星;实现了航天科技集团国防973项目零的突破;成功开拓了量子遥感等新领域。

        这就是中国航天科技集团公司青年文明号、五院508所研发中心青年团队,58位成员中,青年占比95%,近一半都是博士。虽然年轻,该团队却涌现出科技部“遥感青年科技人才创新资助计划”获得者等一批人才。

        让遥感相机看得更清楚

        量子遥感技术是航天领域非常热门的前沿技术,一旦被突破,将突破传统遥感技术瓶颈,显著提高相机辐射分辨率。“只要能让相机看得更清楚,再难也要把量子遥感技术搞出来!”青春梦想化为掷地有声的承诺。

        与传统遥感基于光的波动性质不同,量子光学利用了光的粒子性质,两者水火不容。如何将量子与遥感结合,成为摆在该团队面前的难题。不具备基础理论,他们就白天到国内从事量子光学研究的优势单位请教专家;晚上回到单位再埋头苦读。经过无数个不眠之夜,该团队终于从原理层面找到了量子光学与遥感成像的结合点,突破了技术瓶颈,为我国航天高分辨率观测的发展提供了技术支撑。

        这只是该青年团队工作的缩影。他们承担的空间光学遥感领域研发任务,如同一只只全新“太空天眼”的前期孕育。工作之重、之难,不言而喻。他们一次次挑战技术高地,书写着中国乃至世界航天遥感史的传奇。

        “十二五”期间,该团队承担了39项研发项目,很多都烙印上“首次”标记:在国际上首次提出可展开光学技术用于对地甚高分辨率观测;在国内首次研究新体制测绘相机系统;首次开展光学合成孔径技术研究;在紫外探测技术项目中首次尝试用新手段对空中点目标成像。该团队孵化的数十项新型技术,为中国航天遥感技术的跨越做着扎实的储备。

        让遥感技术创造更大价值

        创新不仅要体现技术含金量,更要迎合我国航天光学遥感的需要。中国进入“亚米级遥感时代”,卫星图像能清晰显示马路上的斑马线、长江上的朵朵浪花。殊不知,正是该团队提出的天地一体化设计理念,应用于高分二号等多颗卫星遥感器,才让“太空天眼”如此明亮。

        该团队已有十余个论证项目转化为研制型号,为高分专项、深空探测等重大工程提供了有力支撑。三反离轴技术、紫外探测技术的攻关成果已伴随在轨的资源三号、试验五号卫星载入史册;遥感器轻小型技术成果则为我国火星探测提供了新的技术途径。团队还完成了40余项论证规划任务,前瞻性地提出了航天光学遥感领域的发展目标与思路,有力支撑了我国空间基础设施等重大专项任务。

        “创新就是为了让咱们的遥感技术创造更大价值。”该青年团队负责人说。“太空天眼”不仅能清晰地观察世界,还能获取更多维度信息。为此,他们又开拓了X射线脉冲星导航探测新领域,立下了争做世界第一的誓言。X射线探测系统是脉冲星导航定位系统的核心。国内研制基础薄弱,试验条件空白,这丝毫未能浇灭团队的信心与热情。他们提出采用全新体制实现X射线探测系统轻小型与高性能的设计思路,相继完成了系统方案设计、大型地面真空试验设备研制、原理样机研制等重要工作,突破了多项关键技术,使制约我国X射线脉冲星导航系统的核心难题有望在今年被攻克,向“世界第一”迈出坚实一步。

        让青年更有创新活力

        一项项创新成果的背后,是508所研发中心青年团队不断迸发的创新活力。该团队在各种活动中,都非常注重激发青年人的创新因子,提高他们的创新思维与能力。

        该团队连续7年开展了“拓展视野”、“发掘潜能”、“能力提升”等系列活动,近百场培训与沙龙的内容全部聚焦遥感领域前沿技术。还组织青年参加历届光学博览会,赴国外调研自由曲面等技术,跟踪国内外前沿动态。

        该团队用所里奖励的100万元作为创新基金,直接支持了首光子探测技术、4D成像光谱仪等十余项青年提出的项目研究。一位青年感慨地说:“以前有了创意不能实现,现在只要敢想就有机会做成,付出再多也是值得的。”

        即将进入“十三五”,这支青年团队正聚焦航天光学遥感产业链前端,重点开展遥感能力体系建设,研究智能化、综合化等新型载荷系统。他们整装待发,正攀向新的技术高峰,只为了能用青春梦想擦亮“太空天眼”。

中国航天报
zhh894217 发表于 2015-6-10 20:54 | 显示全部楼层
中荷航天高层会见 五院508所是国内唯一受邀参加的企业
[ 作者:佚名     来源:航天科技集团 2015年06月10日     点击数:50     更新时间:2015年06月10日     ]

前不久,中国国家航天局与荷兰航天局开展合作会谈。在这次会谈中,中国航天科技集团五院508所作为国内唯一企业代表受邀参加。这个特殊的参会者与荷兰有着怎样的联系呢?时间倒回到一年前2014年3月7日,508所与荷兰应用科学研究组织(以下简称tno)在京签署联合试验室协议书,中荷空间光学仪器联合实验室正式揭牌。

双方的此次合作有助于提高我国光学遥感器的综合性能,提升我国光学遥感卫星在国际上的综合竞争力,满足国内海洋、资源、气象等多种遥感器研制中高精度辐射定标和光谱定标技术的急需。

最初接触始于2008年508所与tno的最初接触始于2008年,2012年4月正式提出建设联合实验室需求后,508所与tno进行了多次技术专家互访和高层交流,就联合实验室合作内容等进行洽谈,初步达成了合作意向。

值得一提的是,2013年7月,508与tno签订了大气监测仪星上定标单元的订购合同。该监测仪在轨应用后可对全球的二氧化碳和甲烷进行监测,为气候变化的科学研究提供重要数据资料。

“瞄准”国家重大专项2014年底,基于未来国家重大专项需求“有的放矢”,中荷空间光学仪器联合实验室确定了在地球环境大气探测、深空探测、对地观测等方向的合作,其中最具代表性的就是温室气体探测光谱仪和拉曼-激光诱导击穿光谱仪。

温室气体的增加对气候和生态系统的影响是一个世界级的热点议题,这些影响可能会影响到农业的种植决策、品种格局和品种改良、土地利用等一系列问题,因此在制定国家发展战略和农业中长期规划时,就必须考虑到温室气体增加导致的气候和环境变化问题。

在国家“十三五”规划中,陆地生态碳监测卫星将搭载一台温室气体监测光谱仪,用于全球碳循环的研究。这台光谱仪可以帮助林业和环保部门探测主要温室气体的“来源”、“去向”以及时空分布。按照计划,中荷空间光学仪器联合实验室于今年5月完成光谱仪用户要求技术指标合理性仿真分析,形成优化后的技术指标;将于2018年6月完成温室气体监测光谱仪正样产品的研制。

拉曼-激光诱导击穿光谱仪结合了拉曼光谱探测技术和激光诱导击穿光谱技术,瞄准了未来国家在深空探测方面的需求。

在小行星探测任务中,小型拉曼-激光诱导光谱仪可以进行小行星土壤、岩石、有机物探测。另外,拉曼-激光诱导击穿光谱仪可以在附着器降落前从远处确定采样区域附近样品的探测价值,帮助选择目标区域,提供其它接触式和原位探测方式载荷无法实现的更有价值的采样样品分析,获得小行星矿物成分吸收光谱。

目前,中荷空间光学仪器联合实验室已经开展了小型拉曼-激光诱导击穿光谱仪的研究工作,争取列入国家未来的火星探测任务规划。

交流沟通实现共赢作为508所科技创新体系的重要组成部分,中荷空间光学仪器联合实验室不仅是中荷双方技术合作的载体,更是聚集和培养高层次国际科技人才,进行国际学术交流的重要平台。在2014年8月召开的第一届中荷空间光学仪器联合实验室学术研讨会上,中荷12位专家就光谱仪设计研制技术、定标技术等方面进行技术报告与交流,取得了很好的效果。

2015年初,中荷空间光学仪器联合实验室成立了“中荷航天创新基金”,由508所与荷兰应用科学研究组织共同注入200万元资金。双方达成共识,将瞄准国家“十三五”规划,围绕深空探测、地球环境大气探测、对地观测三个方面预先启动研制工作,并将于今年举办首届中荷企业高峰论坛,为中荷双方更多的研究机构提供相互了解、合作共赢的平台。目前,联合实验室的中英文网站(www.sinohollandjointlab.com)已于今年4月正式上线。(杨艳 陈晓丽)

http://www.cast.cn/CastCn/Show.asp?ArticleID=48832
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