历年来国家科技进步特等奖汇总贴

军报的介绍：

http://www.mod.gov.cn/hist/2009-07/27/content_4008429.htm

2009年，孙聪担任总师的某型飞机获得了国家科技最高奖——“国家科技进步特等奖”，他作为项目的主要完成 人光荣地接受了胡锦涛主席等党和国家领导人的颁奖。

SF的人哈，所以也别把歼11的国产化改进给看扁了，在国家层面上，歼11的深度国产化衍进和歼10的自行研制，分量是一样的，也算是“两条腿走路”，然后再四代的发展来个多点开花。

有本介绍的书：
《综合电子信息系统－信息化战争的中流砥柱》
http://book.beifabook.com/product/BookDetail.aspx?Plucode=711805532

进入新世纪以来，鉴于国内外电子信息技术的飞速发展，世界
与局部形势发生了许多新的变化，电子信息技术循着摩尔定律预计
的发展速度得到了持续的增长与进步。我国电子信息技术不论在
基础层次还是在系统层次也取得了许多世界先进的成果，例如突破
了纳米级的金属氧化物场效应器件(MOSFET)的设计与制造技术，
研制成功了数十万亿次运算速度的巨型计算机，实现了计算栅格的
研制与试验，成功地开发出世界级的第三代数字蜂窝移动通信系
统，研制出空中预警与控制机系统和区域级一体化综合电子信息系
统等。国际上，美国等发达国家在电子信息技术发展上处于领先地
位，成功地研制出45nm的微处理器并进行批量生产，正向20nm及
以下迈进。美国启动了从工业时代到信息时代的军事转型，提出从
平台中心战(PCW)向网络中心战(NCW)的转型，并以全球信息栅
格(GIG)为基础。GIG是美国所构想的、正在研发的国防信息基础
设施，预计在2015年可形成初始作战能力。它以面向服务的结构
(sOA)为体系构架，向联网的实体提供成套的、安全的信息服务与
电信服务，以加强信息共享、决策优势与异构协同。GIG包括多模态
数据的传递媒介，如陆上电路、空间单元和无线电台等，其所组成的互
联网络可动态地、透明地将信息从发源处路由至目的地。以GIG为依
托，美国军队加速向网络中心化演进，如陆军的未来战斗系统(Fcs)，
海军的兵力网(Forcenet)，空军的指挥控制星座(C。constellation)等。
这里涉及十分巨大(Herculean)的技术挑战，必须通过从基础到系统的
多层次创新和突破，才能在未来有限的时间内实现超越前15年Web
网发明以来的发展。

http://www.xplus.com/papers/zgdzb/20110114/n2.shtml

2010年，中国电科获得国家科技特等奖1项和二等奖1项；获国防科技进步特等奖1项，一等奖5项。

“十一五”期间，中国电科共承担各类科技创新项目3000余项，共获得国家奖35项和国防奖400余项。其中，国家科技进步特等奖8项，国防科技进步特等奖7项。

九五搞了“综合电子信息系统”，十五升级为“一体化综合电子信息系统”？

===

http://www.etiri.com.cn/manage/nianjian_show.php?id=zl_1995

(一九九五年一月十七日)

要制定好"九五"军事电子的发展规划,做好"区域综合电子信息系统"和军事电子元器件专项的立项论证工作

http://baike.baidu.com/view/605163.htm

在完成的另一项目“区域综合电子信息系统研究”中，负责预警探测系统的发展状况、特点、技术性能及发展的研究，该项目已获2001年国防科技进步二等奖（排名第四）。

http://baike.baidu.com/view/38358.htm?tp=belinked

参与国家“九五计划”重点工程项目“综合电子信息系统”总体工作

kktt 发表于 2011-4-4 22:06
2010年度的另一个特等奖是“区域级一体化综合电子信息系统”(IC4ISR)

“一体化”有三层含意：一是作战功 ...

所谓的区电，战役级信息化指挥系统？

Mosfet自产了？不错。

二炮院校的获奖情况：来自《中华人民共和国军事院校教育发展史:第二炮兵卷》

某型导弹发射阵地缩时发射程序，1985年科技进步特等奖（覆盖项目），二炮工程学院
什么叫覆盖项目，某大项目中的子项目？

某型导弹发射阵地缩时发射程序 可能是DF-3 许化龙搞的是“导弹控制系统快速测试”

难道就没有像曙光女神这种项目吗

这么好的帖子别沉了！补发一下：

2011年度国家科技进步特等奖，共1项

通用项目1项：青藏高原地质理论创新与找矿重大突破
http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2012/2/259749.shtm?id=259749

2011年度没有专用项目的特等奖，希望2012年度能见到！

kktt 发表于 2011-4-4 22:10
军报的介绍：

http://www.mod.gov.cn/hist/2009-07/27/content_4008429.htm

新华社北京４月２３日电题：为了打赢未来信息化战争——总参某信息化研究所助推战斗力生成模式转变记事
   黎云、吴旭
    对于一支尚未完全实现机械化的军队来说，要想跨越发展到信息化，难度可想而知。
    当历史再一次给了中国军队赶上世界先进军事科技水平的机会时，有这样一群中国军人，勇敢地站到了军事变革的潮头。他们，用一项接着一项的重大成果，改变着中国军队的训练、作战方式和理念，进而提升战斗力水平。
    他们，就是总参某信息化研究所的专家。
    “基于信息系统的体系作战能力”如今经常被提及，直白解释其含义，就是要用一样东西，把所有的武器装备和资源连接起来，避免“一根筷子轻轻被折断”的尴尬，达到“十双筷子牢牢抱成团”的效果。
    这样东西，名字叫“一体化指挥信息系统”。
    世纪之交，这个研究所开始着手研究中国军队一体化指挥信息系统。通过构建数以千计的技术模型和反复论证试点，他们向中央军委递上了一份请战书：中国军队应该构建自己的一体化指挥信息系统。
    此前，解放军各个军兵种也各自开展了信息化建设的研究探索，建成了数百套各自独立的信息系统，却互不联通。中央军委果断决策：研制一体化指挥信息系统。作为领受任务的项目总工程师，时任所长王建新在受领任务时感叹：事关大局，干成了则是大功，干不成就是大过！
    这是一个事关军队作战能力的核心技术，根本买不来，简单的模仿也行不通，就得靠像作战一样，去一个碉堡一个碉堡地攻克。
    很多科研人员回忆起那段经历，都笑着摇头说，简直不是人过的日子。每个研究室里都支起了行军床，走路全是小跑，办公楼里经常是通宵亮灯。到后来，所党委做了一项专门的规定：一线科研人员每天必须睡觉６个小时，必须吃３顿热饭。
    经过无数个夜以继日的拼搏奋战，由研究所牵头，各军兵种、战区、科研院所和国防工业部门３００多个单位８０００名科研人员共同攻关，终于打通了我军联合作战指挥的“血脉”。
    “一体化指挥信息系统”集陆海空二炮诸军兵种于一体，贯通了解放军总部到各级指挥机构，联通了支援、情报等指挥要素。简单地类比，以前发送一份作战计划，靠打电话发传真，现在轻点鼠标发送即完成。这个项目也获得国家科技进步特等奖。
    这个研究所的成果还远不止于这些。我国第一台“军用软件无线电网关电台”，全方位对军用网络提供防护的“网络安全纵深防御体系”，还有可对飞机、舰艇实施精确控制指挥的数据链，保障陆军部队机动作战的战术互联网，都出自于这个人数并不多的研究所。
    原所长董尤心说，所里能密集地出成果，跟长期以来所里形成的工作态度和精神分不开。“我鼓励科研人员要敢于先，基于韧，服务于用，也就是通常所说的要敢于超前和创新，要永不放弃，要贴近需求。”
    研究所虽然在大城市，科研人员却基本上常年在外出差。有的常年猫在山洞里，有的长期跑边防上海岛。有的项目，干了３０多年才能有一个阶段性成果。还有很多科研项目，由研究所牵头，众多科研单位参加，该你干还是该我干，干出成绩了算你的还是算我的，都不可能精细地区分出来。
    “这个时候就需要精神，需要心无旁骛。”所长刘怒说，研究所的科研人员想得最多的就是战斗力，那种为了去评个奖而立项，为争取经费而上项目的事情，从来不干。
    小小的研究所和国家、军队的命运紧紧地联系在一起。科研人员与各级作战、指挥机构，国防工业部门以及一线部队紧密地站在了一起，建立起了强强联合、优势互补的合作攻关机制，组成了庞大的科研攻关团队，在探索信息化建设发展的路上成为排头兵。
    有了作为，就有了地位。小小的研究所先后走出了３名中国工程院院士、３１名国家和总参优秀中青年专家、５７名政府特殊津贴获得者。
    现任政委李成军对日益成熟的人才队伍感到非常自豪。他说，着眼长远建立人才培养机制，所里很多项目实行“ＡＢ角”的方式竞争上岗，“我们有一大批３０多岁的年轻科研人员，他们已经成为很多重点项目的主攻手了。”
    “一体化指挥信息系统”的科研团队平均年龄只有２７岁。担负“数据链”项目副总工程师的陈强，任命时只有３２岁，是全军闻名的拔尖人才。
    有人问，下一场信息化战争到底该怎么打？这个研究所的人回答，不管怎么打，联得起来才能打。
    在探索信息化战争的路上，这一脚才是刚刚走出的第一步。研究所的人说，我们在路上，我们无终点。


“区域级一体化综合电子信息系统”(IC4ISR)终于公开报道了！

http://www.mod.gov.cn/affair/2012-03/12/content_4350678.htm

来源：国防部网  作者：吴旭 李强 周宏宰  时间：2012-03-12 15:50:26

国防部网讯 题：科研尖兵崛起信息战场
——总参某信息化研究所打造高素质人才方阵纪实

　　我军第一代指挥自动化网，第一个某综合信息系统，第一个一体化信息系统……十多年来获得300多项国家和军队科技进步奖，涌现出共和国“双百人物”戴浩院士、全军信息化领域知名专家王建新等一批信息化建设领军人物。

　　日前，记者来到被誉为我军“信息化建设先行者”的总参某信息化研究所，探访这个创造一系列科研奇迹背后的神秘团队。

　　抢占人才战略制高点

　　去年1月14日，一年一度的国家科技奖励大会上，鲜花吐蕊，礼乐铿锵。该所牵头研制的某一体化信息系统获得国家科技进步特等奖的桂冠，让该所科研团队又一次受到了社会各界的关注，也引起了军内外同行的思考：为什么他们能一次次获得国家和军队科技进步大奖？

　　在该所荣誉室，记者找到了答案：超前的人才培养储备是他们制胜的秘密。他们拥有全军科技领军人才培养对象尹浩，全军最年轻的中国工程院院士于全，我军软件设计著名专家、“全国三八红旗手”刘东红，全军学科拔尖人才培养对象、信息安全专家杨林……负责科研的所常委有3人是博士。

　　早在上世纪90年代初，我军信息化建设刚刚起步时，他们就意识到信息领域是年轻人的天下，率先大胆引进年轻的IT人才，开展军队办公自动化系统研究，成果获得了军队科技进步一等奖，并在全军推广使用。

　　这次开门红，不仅让年轻的团队经受了重大项目锤炼，也让该所党委深刻意识到：抢占信息作战制高点首先要抢占人才培养制高点，重大项目实践正是这个制高点。为此，他们相继出台了《进一步加强人才队伍建设的意见》、《人才建设10年规划》等激励年轻人才快速成长的制度措施。

　　为了超前培养具有战略眼光的人才队伍，所党委时刻瞄准前沿，寻找每一次砺炼科研人员的重大机会，让他们在实战中加速成长。

　　2001年，某战区举行联合作战演习，该所为了让科研人员了解战役层面重大演习保障的细节，进一步推进战区级作战指挥的信息化水平，立即组织年轻专家进驻演习地域。大战临近，指挥和保障方案迟迟未定，导演部焦急万分。该所技术人员虽没有任务，但感到机遇来临，主动向导演部汇报他们早已认真准备的方案，得到了采纳。这一方案使我军战役级演习指挥首次进入了网络化作业时代，同时，该所科研人员也第一次积累了联合作战保障的顶层设计经验。

　　2003年，总部组织一次诸军兵种联合作战演习，参演部队已经进驻。箭在弦上，千军万马只等一声号令，信息保障方案却迟迟未定。各单位提出了自己的方案,但导演部均不满意。关键时刻，该所参演人员送来了“及时雨”。当时，指挥部抱着试试看的态度，只允许他们派一名代表进入指挥部汇报。当时任软件中心主任的副总工曹江用4台笔记本联网，为首长模拟演示完毕，首长当即表示同意。这是一次推进我军联合作战信息化保障的重大历史机遇。该所组织以年轻骨干为主的团队进驻演习现场进行攻关，这次他们又大获全胜，不仅引起了一场指挥手段的革命，也让该所人员真正站在了全军信息化建设的制高点上……

　　一次次从配角到主角，该所让科研人员经历了战役和战略级重大演习的实战磨炼，培养了一批既懂军事需求又有战略视野的技术专家队伍。如今，全军各类重大演习都有该所年轻科研人员的身影，许多年轻骨干已成为总部信息化设计规划不可或缺的“智囊”和“高参”，国防大学、清华大学等国内知名学府都将该所作为人才联合培养的重要实践基地。

　　让人才在融入团队中快速成长

　　22岁硕士毕业报到当天，她即被选入某信息系统集成项目组开赴东南某部；30岁出头，她已经成为某信息系统工程公共软件平台总师。10年间，从十几个人的小课题到主持上千人的大项目，32岁的软件中心某室主任张慕华谈起经历说：“是团队给了我一双腾飞的翅膀。”

　　无论是只身一人在艰苦的连队采集数据，还是拖着怀孕的身体在机房测试系统，她始终把团队事业看得高于一切……去年，破格成为所里最年轻的室主任。

　　张慕华所在的软件中心是一支以善打大仗、硬仗著称的科研劲旅，4人荣立二等功，15人荣立三等功，去年获得总参首届“科研创新群体奖”。介绍起科研人员的科研成长故事，中心主任刘东红打开话匣。

　　中心副主任刘东波长期在作战部队搞科研，军事斗争准备一线的磨砺使他成为陆军部队信息系统设计、集成专家，在多个重大项目中担当重任；

　　室主任初宁在百余家单位参研的某一体化信息系统研制中，协调组织参研单位进行软件联调联试，创编了我军第一批软件构件……

　　近年来，该所陆续承担了许多我军信息化建设急重项目，科研攻关几乎都是大规模集群作战。为了培养科研人员集大成的能力和顶层设计的眼光，所党委特别注重让科研人员在融入科研团队中加速成长，让他们在科研一线挑大梁、打头阵。数年协同攻关，年轻科研人员经过多层次反复砺炼，在与知名专家和院士们学术争鸣和思想碰撞中，他们开阔了视野，提升了思维层次，迅速成长为各方面的拔尖人才。

　　某通信研究中心室主任陈强，29岁在军用CDMA项目中脱颖而出，32岁就担任了价值数十亿的某综合信息系统项目副总师。后来，成为总参最年轻的“全军科技拔尖人才”。网络中心某室主任肖刚高工30岁受领导重托，担任了某一体化信息系统通信指挥信息系统总师，6年中，他抓总体、促科研、搞演习，从总部指挥机关到基层连队的训练场、从指挥员的办公室到普通战士的操作位，完全把自己融入到这项宏伟的事业中，圆满完成任务，并成为一位独当一面的科技帅才。

培育顽强拼搏的战斗精神

在海拔4000多米喀喇昆仑雪山上，有一座名叫康西瓦烈的烈士陵园。每年4月，冰雪刚刚融化，来疆执行任务的该所指挥所系统研究中心显控室科研人员，第一件事就是祭奠长眠在此的烈士英灵。他们已经10余次来疆执行科研任务了，对于久居内地的年轻人来说，忍受着剧烈的高原反应，完成高强度的创造性劳动，每天，他们面对的不仅仅是抛家舍业的奉献，甚至还要经历一次次生离死别的考验。

科研一线就是战斗一线，在充满艰辛和风险的创新路上，培养科研人员特别能吃苦、特别能奉献的战斗精神，是一个永恒的主题。全军边海防信息系统建设任务下达该所后，这个大型项目范围覆盖数万公里的陆地海疆，系统异常复杂，任务万分紧急。项目启动时，所党委专门组织年轻科研人员举行了战前宣誓仪式。

激烈的战斗打响了，技术骨干们泡在机房和指挥车上试验，每天只睡3、4个小时，20多天，部队同志换了3拨，该所科研人员却始终坚守现场。项目总师唐宏，由于身体极度疲劳，引起心脏病，多次发作，晕倒在现场，他吸着“制氧器”，吃着救心丸，坚持战斗在现场……

后来，参加这项建设的兄弟单位写信表扬他们说，你们所的博士硕士都是战场上的勇士……

科研人员的献身精神不仅表现在平时的吃苦奉献，更体现在关键时刻勇于坚持真理和甘于坚守寂寞的理想信念。36岁的高工何元智，是某卫星室第一个女博士，她27岁时，所里就让她担任某通信卫星设计的课题负责人，并专门安排有经验的老同志协助她。

卫星通信研制周期长，通常要预研5年、型研5年、列装5年，由于长期没有成果、不能报奖，课题组成员中，许多同志因此而评不了高职。但大家都知道，这是抢占未来信息作战制高点的关键项目，对一名科研人员来说，一辈子能有一颗星的机会就很幸运了，为此，她们把默默付出作为对祖国和人民信任的最好回报。

天道酬勤，历经7年奋战，此项目获得军队科技进步一等奖，排名第一的何元智成为该奖项最年轻的获得者。

打造勇于创新的战略预备队

“互联网的神奇在于可以让你联通全世界，互联网的梦魇在于全世界可以联接你。”该所安全中心主任杨林的工作，就是为我军信息网络构筑安全屏障。

这位国家“863计划”信息安全主题专家，本硕博专业分别是自动化、仪器仪表和雷达。刚到所里时，他根据自己的兴趣又选择了信息安全研究。所里多学科自由流动的培养模式，让他经历了多个岗位和学科专业的锤炼。在某自主信息系统研制中，他领导项目组运用网络、计算机、信息安全等学科先进技术，构建了高等级的信息安全系统，项目获军队科技进步一等奖。

在军事上，战略预备队是一支比主攻部队更重要的力量。为打造具有核心竞争力量的后续梯队，该所党委设立了所长奖励基金、创新基金和特殊贡献奖，制定了《科研工作绩效评定标准和实施办法》，为那些投身自主创新研究的年轻人提供资金和政策支持。同时，该所注意从基础到专业，从软件到硬件，从系统到总体，多个专业轮岗，鼓励年轻人自由选择适合自己发挥的领域。

“80后”本科生金鸣，到所里不久就在综合移动通信系统攻关中崭露头角。所领导看他是棵好苗子，点将安排他与4位高工合作，担纲“十二五”“某栅格化网”和“某战术通信系统”中综合移动通信报告的起草。

通信研究中心博士李颖对认知无线电技术产生了浓厚兴趣，在所里专项基金资助下，进行了相关预研。当一项涉及该技术的课题下达后，她成为不二人带领另外2名博士，担纲了这一课题。

鼓励年轻人原创更要宽容年轻人失败。某中心硕士唐鑫，25岁就承担了一项网络安全的新课题。经过1年半攻关，当一次重要演习首次应用他的成果时，系统却出现了故障，他压力巨大。所领导不仅没有埋怨过他，而且主动帮助他分析问题，现场排除了故障，保障了演习的正常进行。经过2年多的艰苦攻关，该系统终于经受住了十几次攻击测试，成功通过验收。后来，该项目获得了军队科技进步二等奖，年轻的工程师唐鑫排名第一。

正是因为鼓励原创的良好氛围，该所攻克了一系列信息化建设中核心技术难题，近十年来，该所国家和军队中青年专家由不足10名增加到120余名，博士数量增加10倍，150多人被上级评为各类先进个人，年轻的创新型科技领军人才已成为该所科研工作的骨干力量。

总参某信息化研究所助推我军战斗力生成模式转变纪实

2012-04-22 09:28   来源：中广军事  

　　一辆辆战车风驰电掣，一艘艘舰船劈波斩浪，一架架战机呼啸长空，一枚枚导弹直刺苍穹……年初以来，从黄海之滨到昆仑山麓，从塞外大漠到南海诸岛，依托总参某信息化研究所牵头研制的一体化指挥信息系统，三军演兵场龙腾虎跃，联合作战演习如火如荼，高潮迭起。中军帐里，战场态势一览无余，各种指令直达作战单元……这些新亮点，标志着我军信息化建设正在迈进加速发展的新阶段！

　　作为全军信息系统的总体研究所，近年来，该所不负党的重托，牢记打赢使命，在信息化发展时代潮流中，抢占前沿，勇攀高峰，敢打硬仗，攻克了一个又一个技术难关，取得了一项又一项重大突破，直接推动和加速了我军信息化建设进程。据统计，仅“十五”以来，该所就有200多项科研成果获国家和军队科技进步奖，其中国家科技进步特等奖1项、一等奖3项、二等奖8项，军队科技进步一等奖54项。

　　军委首长称赞他们是我军科研战线的先进典型，信息化建设的尖兵。

　　信息化是一场断代性革命，既带来难得机遇，又充满严峻挑战，勇立潮头、敢于担当，才能在空前激烈的世界军事竞争中赢得战略主动——

　　迎接挑战，让民族的脊梁高高挺起

　　世纪之初，人类历史上第一场真正意义上的信息化战争——伊拉克战争爆发，研究所专家们密切关注战争进程。看到美军依托C4ISR系统，以“发现即摧毁”的强大威力，使号称百万的伊拉克军队在美军高强度精确打击下，毫无还手之力，一溃千里。他们敏锐意识到，战争指挥方式正在发生质的变革。

　　面对世界新军事变革的迅猛发展，面对国家主权安全受到的严重威胁，打造我军自己的联合作战指挥信息系统迫在眉睫。

　　而残酷的现实摆在中国军队面前。当时，我军信息化尚处于“村村点火、户户冒烟”的分散建设时期，各军兵种独立建成的指挥信息系统有400多种，因技术体制不同，彼此无法互联互通。演习时指挥三军部队，有时甚至靠传统的电话指挥。联合作战指挥手段的缺失，成为深入推进我军信息化建设、加紧做好军事斗争准备的最大“瓶颈”。

　　有一个故事至今让该所科研工作者刻骨铭心。多年前，时任所长的王建新带领科技工作者参加部队的一次演习时看到，由于指挥系统不能互联互通，指挥员只好冒着大雨，站在两台指挥车中间，用手势和喊话来实施指挥。

　　寰宇大势收眼底，国家安危系心头。作为我军信息化建设的“领头雁”，所领导寝食不安：一定要尽快拥有打赢信息化战争的关键技术和能力！

　　形势逼人，时不我待。从2000年开始，他们围绕解决各系统互联互通难题展开预研。为了找到一条科学可行的出路，他们深入上百个单位展开调研，记录技术资料笔记100多万字，撰写论证报告850多万字，构建了数千种软件的技术模型，对每个模型都要反复测试几十次甚至几百次。在三年多调研论证和部队试点的基础上，该所向军委、总部郑重建议，从最顶层抓起、自上而下推动，采取综合集成的办法，打造我军联合作战指挥信息系统。

　　2004年初的一天，那是一个令该所科研工作者永远难以忘记的日子。军委果断决策，建设我军一体化指挥信息系统，要求尽快部署到位并形成能力，并将研制任务赋予该所——这注定将成为该所发展史上的一个全新起点！

　　当时，已经身经百战的王建新，既深感振奋又不免担忧。振奋的是，等了几十年、盼了几十年，终于有机会研制贯通三军的一体化指挥信息系统；担忧的是，这是事关军事斗争准备全局的任务，干成了是大功，干不成就是大过！

　　业内一些资深的老专家抱着审慎的态度说：“全军信息系统数百个，要把它们统起来，面临体制和技术的双重障碍，短时间内解决这些问题，你们一个研究所能否担起这千钧重任？”

　　大战将临的气氛笼罩着全所，许多人彻夜难眠。

　　困难对谁都是挑战，有的人把它挂在嘴上，他们却有决心把它踩在脚下！在项目启动的誓师大会上，时任所长王建新的话掷地有声：“搞科研像打仗一样需要突击队，我们必须以钢一般的意志、铁一般的决心，杀出一条血路来！”

　　就这样，所党委带领官兵，层层立下军令状。一场没有硝烟的战斗，一场前赴后继的战斗，迅速打响！每个人都像一个冲锋陷阵的战士!

　　科研大楼犹如大战将临的指挥部，电话声不绝于耳。接近退休之年的老专家仍像年轻人一样，一路小跑、足下生风；刚刚走出校门的毕业学员来所报到当天，即进入项目组，千里奔波，转战南北。各个研究室支起了行军床，躺在上面休息一下，成为最奢侈的享受。大家毫不在意，心里头装的、脑子里想的，都是加快建设中国自主的一体化指挥信息系统。

　　一次，系统联试取得成功，总部领导叫大家合影留念。由于紧张的神经突然松弛，很多人在联试大厅的沙发桌椅上呼呼睡倒，怎么叫也叫不起来。为了保持持续战斗力，所党委专门规定，一线科研人员每天必须保证6小时睡眠，吃上3顿热饭。

　　这一串显赫数字的背后，凝聚着无数将士的心血、汗水和泪水。面对前所未有的大挑战、大决战，该所牵头组织各军兵种、战区、科研院所和国防工业部门300多个单位8000名科研人员，经过无数个夜以继日的拼搏奋战，终于打通了我军联合作战指挥的“血脉”，实现了联合作战指挥手段从无到有的历史性跨越。我军朝着建设信息化军队、打赢信息化战争的目标，迈出了至关重要的一大步！

　　历史将永远记住这一辉煌的时刻：2011年1月14日，在庄严的人民大会堂，国家科技奖励大会隆重召开，该项目获得特等奖。王建新作为项目总师和代表，受到党和国家领导人亲切接见，这是党和人民给予该所的最高褒奖。

新华社北京４月２４日电题：一群不一般的专家——总参某信息化研究所专家群体写真
    黎云、刘晓东
    总参某信息化研究所地处首都，所里的科研人员人人都是博士教授，个个都是权威专家，很多在军内外都有响当当的名气。
    可在基层官兵眼里，他们却一点也不像专家。
    ２００４年，某军区开展信息化试点，军区机关专门把专家们请来当技术指导。没过几天，官兵们就发现，专家们自己把自己当成了主人。
    当时，这个军区的指挥系统进入坑道联调联试阶段，每天都需要进入坑道中调试指挥系统。７月的天气实在太热，坑道通风又很差，专家们和工程技术人员一样穿着背心、裤头，每人带上一壶水就一头扎进尚未完工的坑道里。
    为了节省来回的时间，专家们晚上就在坑道附近准备拆迁的废弃小平房里住下来，还是上下铺。平房里别说空调，连电扇也没有，蚊子多，大家只好全身涂满花露水，然后把席子上洒上凉水再睡觉。
    就在这样的条件下，这个研究所的专家会同军区技术部门的同志，每天天刚亮进洞，满天星光才能出来。到了坑道施工的尾声，到处都飘着粉尘，专家们每天要在封闭的坑道里来回穿梭步行将近３０公里，一个终端一个终端进行测试。
    这样一干，就是３个多月。
    每天，睡觉的时间一般只有６个小时。系统运行初期，由于故障较多，高级工程师王春江、刘东波还曾经连续３６个小时测试没有合眼。
    那时候，全军上下掀起了信息化建设的热潮，各个部队的积极性都很高。王春江回忆说，但是，到底什么是信息化，军队信息化建设到底应该怎么搞，信息化战争到底应该怎么打？没有多少人能够讲清楚。
    “一切都只能靠自己。”王春江说。
    一体化指挥信息系统进入应用阶段之初，旧的指挥方式和作战方式被打破，新的方式还不成熟，部队不会用，用不好。一时间，作战文书不能按时下发，战场态势得不到直观显现，影响了部队考核成绩，也给部队搞信息化建设的热情泼了一瓢冷水。有的指挥员抱怨说，还不如给我一部电台，一张地图用起来顺手。
    为了使新的指挥信息系统真正成为部队战斗力的倍增器，这个研究所的专家们到处听取意见建议，闻过则喜。
    基层部队有的官兵性格直爽，提起意见不留丝毫情面，但得到的是专家们热情、专业的技术支持。一个专家组到基层走一圈，能收集上来１０００多条来自一线部队的军事需求，然后一条一条的研究改进方案。
    解决了“联起来”和“用起来”的问题后，按理说研究所的任务也就结束了。但专家们没有停止，他们还要解决“好用”的问题。
    某集团军搞演习，近万名官兵已经集结到位，却突然发现军指挥所的指挥信息系统与陆军航空兵不能联通。明天演习就要开打，指挥系统却出了问题，技术人员急得团团转，情急之下拨通了这个研究所的电话。
    正在附近出差承担另一项任务的研究员罗强一，凌晨３点乘车赶到２００多公里外的指挥所，３个小时后查找并排除了故障，使演习按期进行。
    这样的例子在这个研究所的专家们身上还有很多。为了在战场态势图上精确标绘显示炮兵火力打击情况，软件专家刘东波把战区装备的所有火炮操作手册学了一遍，在炮位上与一线炮手座谈，在我军历史上首次实现了计算机立体、动态、多层次标绘炮兵群火力打击范围。炮兵部队的官兵看到后非常吃惊，说专家们用计算机语言说出了炮兵的话。
    在这个研究所的帮助下，全军一大批能熟练掌握和使用新型指挥信息系统的指挥员、参谋人员和技术能手成长起来。
    带着专家去打仗，成为很多指挥员腰杆硬起来的重要保证。正是研究所与作战部队的紧密结合，使战斗力的生成模式加速转变。作战部队的人们只要有机会，都要特意去一趟研究所，看看有什么新成果，听听专家讲讲课。他们说，每去一次，就深深地感受到那种时不我待的紧迫感，那是因为研究所科研大楼的灯光，永远是彻夜通明。
    有人说，总参某信息化研究所的专家就像一条蛟龙，搅动起全军信息化建设的大潮。是他们，用技术引领了战术向前推动发展；是他们，让作战部队如虎添翼，勇敢担当。
    如今，由总参某信息化研究所研制的“一体化指挥信息系统”的使用、训练和维护已经实现了常态化，使用信息手段指挥作战已经成为了一种习惯，新的作战观念、作战模式正在发生深刻的变化，人民解放军正在向无“网”不胜的信息化时代加速迈进。

一体化指挥信息系统看来已经成熟了，中国军网为此专门开了一个专题---

http://chn.chinamil.com.cn/2012zcmxxhyjs/index.htm

大家有空可以看看！

http://zhuanti.casic.cn/n1194420/c1194607/content.html

十件大事之三
信息来源:中国航天科工集团公司         发布时间：2012年12月31日
　
　　高新技术武器装备研制取得重大突破。集团公司荣获本年度国家科学技术进步奖数量居军工之首，并荣获本年度唯一一项国防科学技术进步特等奖。

kktt 发表于 2011-4-4 22:06
2010年度的另一个特等奖是“全军一体化指挥信息系统”

http://scitech.people.com.cn/n/2013/0114/c1007-20187778.html

6年前，全军一体化指挥信息系统研制启动，李贤玉担任系统总师组成员和第二炮兵分系统副总师。6年中，李贤玉率队上百次下部队调研，收集上万组数据信息，融入全军体系几十次大型试验，成功织就“剑网”，成为网聚三军的重要环节。6年后，系统建成，荣获国家科技进步特等奖。

国务院公布2012年度国家科学技术奖励决定

2013年01月18日 10:07
来源：中国新闻网

      原标题：国务院公布2012年度国家科学技术奖励决定
      中新网1月18日电 据中国政府网消息，国务院今日发布关于2012年度国家科学技术奖励的决定，公布2012年度国家科学技术奖获奖人员和项目。授予郑哲敏院士、王小谟院士2012年度国家最高科学技术奖。
      决定指出，为深入贯彻党的十八大和全国科技创新大会精神，大力实施科教兴国战略和人才强国战略，国务院决定，对为中国科学技术进步、经济社会发展、国防现代化建设作出突出贡献的科学技术人员和组织给予奖励。
      决定称，根据《国家科学技术奖励条例》的规定，经国家科学技术奖励评审委员会评审、国家科学技术奖励委员会审定和科技部审核，国务院批准并报请国家主席胡锦涛签署，授予郑哲敏院士、王小谟院士2012年度国家最高科学技术奖。
      国务院批准，授予“水稻复杂数量性状的分子遗传调控机理”等41项成果国家自然科学奖二等奖，授予“飞机钛合金大型复杂整体构件激光成形技术”等3项成果国家技术发明奖一等奖，授予“修复周围神经缺损的新技术及其应用”等74项成果国家技术发明奖二等奖，授予“嫦娥二号工程”等3项成果国家科学技术进步奖特等奖，授予“盾构装备自主设计制造关键技术及产业化”等22项成果国家科学技术进步奖一等奖，授予“特色热带作物种质资源收集评价与创新利用”等187项成果国家科学技术进步奖二等奖，授予美国化学家理查德·杰尔等5名外国专家中华人民共和国国际科学技术合作奖。
       决定指出，全国科学技术工作者要向郑哲敏院士、王小谟院士及全体获奖者学习，自觉弘扬求真务实、勇于创新的科学精神，坚定不移走中国特色自主创新道路，为实现创新驱动发展、全面建成小康社会和中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。

嫦娥二号工程等获2012年度国家科技进步特等奖

2013年01月18日 10:03
来源：中国新闻网

       原标题：嫦娥二号工程等获2012年度国家科技进步特等奖
       中新网北京1月18日电 (记者孙自法)中共中央、国务院18日在北京人民大会堂举行2012年度国家科学技术奖励大会。“嫦娥二号工程”、“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”、“特大型超深高含硫气田安全高效开发技术及工业化应用”等3个项目，被授予国家科学技术进步奖特等奖。
       嫦娥二号卫星于2010年10月1日发射，至2011年4月1日半年设计寿命期满，全面实现既定的六大工程目标和四大科学探测任务。随后于2011年4月下旬至5月底，开展补拍月球南北两极漏拍点、再次对嫦娥三号预选着陆区进行高清晰成像等两项拓展试验。同年6月上旬起开展第三项拓展试验——受控从月球轨道出发飞往日地拉格朗日L2点，嫦娥二号环绕L2点进行为期10个月的科学探测后，拓展试验圆满成功。
       2012年6月1日，嫦娥二号卫星受控成功变轨，脱离L2点环绕轨道，飞往图塔蒂斯小行星，开展再拓展试验。12月13日，嫦娥二号卫星成功飞抵距地球约700万公里远的深空，以10.73公里/秒的相对速度，与图塔蒂斯小行星由远及近“擦肩而过”，首次实现中国对小行星的飞越探测。当天16时30分，嫦娥二号与小行星最近相对距离达到3.2公里交会时，嫦娥二号星载监视相机对小行星进行光学成像，这是国际上首次实现对该小行星近距离探测。至此，嫦娥二号再拓展试验圆满成功，嫦娥二号工程完美收官。
       嫦娥二号再拓展试验的成功实施，使中国成为继美国、欧空局和日本之后第4个探测小行星的国家，它突破并验证卫星对小天体探测的轨道设计与飞行控制技术，实现中国航天飞行从40万公里到700万公里以远的跨越，并开创中国航天一次发射开展月球、L2点、小行星等多目标多任务探测的先河。
       国家国防科工局探月与航天工程中心称，短短两年间，从距地球38万公里外的月球，到150万公里远的日地拉格朗日L2点，再到700万公里外的小行星……嫦娥二号卫星不断创造并刷新着“中国高度”。
       由国家电网公司等100多家单位近5万人参与研发和建设的“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”项目，在电压控制、外绝缘配置、电磁环境等方面实现创新突破，掌握特高压交流输电核心技术，并研制成功全套设备，建成世界上电压等级最高、输电能力最强的交流输电工程，其晋东南-南阳-荆门1000千伏特高压交流试验示范工程，投入运行4年以来一直安全稳定运行。
       “特大型超深高含硫气田安全高效开发技术及工业化应用”项目经过7年的攻关和应用，已创新形成高含硫气田高产高效开发、腐蚀防护、天然气深度净化和安全控制等核心技术，建成中国第一个超百亿立方米特大型高含硫气田、世界第二大高含硫天然气净化厂，所产天然气输送到6省2市，2亿多人口受益，并使中国硫磺产量翻番，取得巨大的经济和社会效益。