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[水面舰艇] 中国航母专题讨论贴

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langge945 发表于 2010-1-9 23:07 | 显示全部楼层
你把东施效颦理解成在说西施颦起来不好看,我也只能恭喜你的小学语文老师了。
搭理你果然是个错误。
ssizz 发表于 2010-1-9 23:02



    算了。不跟你扯了。。跟你扯也永远扯不到结果的。。
bait 发表于 2010-1-9 23:42 | 显示全部楼层
搞装备的和讲课的将军不是一条线的。。。
hnxsyw 发表于 2010-1-12 11:15 | 显示全部楼层
中国军方称解放军将建2个航母编队新闻纯属编造

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百变小猪 发表于 2010-1-12 15:34 | 显示全部楼层
两年后建成两支编队------这肯定是胡扯嘛,当然要辟谣了~
shuchunyong 发表于 2010-1-12 21:57 | 显示全部楼层
组建一支编队还是有希望的吧。
101509 发表于 2010-10-8 14:33 | 显示全部楼层
求解读,






101509 发表于 2010-10-8 14:40 | 显示全部楼层
在上海,

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暴风烈火 发表于 2010-10-8 18:09 | 显示全部楼层
中国军方称解放军将建2个航母编队新闻纯属编造

军方私下表示,海军需要5-6个战斗群,2个是远远不够的
LongZT 发表于 2010-10-9 14:11 | 显示全部楼层
上面的图老早了,当时算轰动一时不过也不了了之了.不知道是否被和谐了.
101509 发表于 2010-10-9 14:44 | 显示全部楼层
回复 89# LongZT


    哦,是这样啊,我孤陋寡闻了。。。
speed 发表于 2010-10-24 11:50 | 显示全部楼层
走向成功的第一步
更新时间:2009-7-8 19:48:56    中国船舶重工集团公司第七O三研究所


某工程中安排的科研项目“综合试验”已完成了新研参试设备增压锅炉、涡轮增压机组及监控系统的设计、制造、现场安装调试。试验现场的工艺管路、相关设备等保障条件的建设项目也完成了安装、调试,具备了评审条件。5月12日、13日进行了试验前准备状态评审。评审组一致同意:“综合试验的评审,七〇三所根据专家意见对相关工作修改完善后,可开展试验工作。”我们按专家的意见进行了整改,完善了增压机组的滑油系统、对机组进行了翻瓦检查、清洗等项工作。
  5月15日20时30分,科研增压机组利用辅助锅炉提供的蒸汽首次冲转,转速达1500转/分,机组运行平稳。23时03分利用蒸汽雾化重油、增压机组供风、科研增压锅炉点火,首次机、炉联动试运行成功。
  5月16日16时10分,按15日的程序再次进行了增压锅炉装置的联动试运行,机组运行平稳、锅炉燃烧稳定,各系统运行正常。联动试运行再次获得成功。
  此前,5月1日至3日,利用电动风机供风、雾化重油,连续三天均一次点火成功,顺利完成了烘炉任务,科研增压锅炉无蒸汽点火获得成功。
  至此,综合试验已向前迈出了坚实的一步,取得了良好的开端。后续工作任重道远,我们将继续努力、奋勇前行。
speed 发表于 2010-10-24 11:52 | 显示全部楼层
全力巩固军品地位  大力发展科技产业  努力实现又好又快发展
更新时间:2010-3-15 20:46:02     中国船舶重工集团公司第七O三研究所


     ——2010年所工作会议暨第六届职代会四次全体会议报告摘要
  
    一、2009年工作回顾(略)
  二、2010年工作总体方针(略)
  三、2010年主要工作安排
  2010年集团公司提出“把握大势、强化创新、调整结构、持续发展”的工作指导方针,是适应当前经济形势要求,确保实现“新三步走、翻四番”战略第二目标良好开局的重要方略,是我们实现快速发展的纲领。我们必须深入学习,结合我所实际情况深刻领会,全面贯彻落实。
  今年工作总体要求是:全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司第十一次工作会议的部署和要求,紧密结合我所实际,本着“全力巩固军品主导地位,大力发展科技产业”的发展思路,积极推进保障条件建设,强化创新和适应发展的结构性调整,确保2010年完成“836212”的经济指标(经济总量8.3亿元,同比增长35%;利润总额6250万元,同比增长20%;新签合同总额12亿元)。
  集团公司根据当前的形势,要求各个成员单位依据各自实际情况,确定经济指标和增长速度。集团公司要求的经济指标和增长速度分为三类:一是发展比较好的、实力较强的,经济总量、营业收入、增加值、利润总额增长速度分别保持18%、17%、16%、20%以上;二是市场受到较大影响的,主要经济指标增长力争不低于10%;三是市场出现重大变化的,主要经济指标力争不出现负增长。
  2009年,通过深入学习实践科学发展观活动和六大专题讨论及未来三年专业发展规划研究,认真分析了我所十一五期间经济发展实际情况和十二五期间军民品发展的预期,所里作出了未来三年乃至十二五期间加快发展经济的决议,确保经济总量达到35%增长和利润达到20%增长的发展速度,任务十分艰巨。
  要完成上述目标,2010年,重点做好以下几个方面的工作。
  (一)确保军品任务完成
  一要提高认识,高度重视,确保以“高新工程二期”为重点的军品任务按期完成。(略)
  二要积极争取新的军品任务。(略)
  三要切实抓好军品管理工作。针对我所军品新形势下的管理需要,摸索事业部管理模式下的管理经验,加强科研管理,实行具体事项管理下移,并逐步推广到全所范围,切实理顺军品科研管理程序,建立优化的管理模式和管理体系,推动全所军品工作的进展。
  四要进一步落实责任制。根据军品工作需要,建立军品责任制和考核体系,通过行政管理和合同管理两个系统强化落实责任制。通过责任制的落实,切实做到提高认识、优化结构、强化管理、理顺关系。
  五要进一步加强成本控制。我所军品科研生产结构相对复杂,成本包括了软件、硬件及试验等费用控制,需要认真总结经验来规范外委外协采购工作。从军品运行模式看,科技发展部是利润中心,研究室、分部、试验中心等是成本中心。目前看,几个方面没有很好地发挥出作用。今年要强化这个方面的管理工作,真正地发挥利润中心和成本中心的主观能动作用。
  (二)大力发展科技产业,推进民品经济快速发展
  一要全力以赴完成2010年经济指标。2010年是我所实现跨越发展的第一年,民品当年新签合同额与去年相比增加40%。新的目标要求我们必须拿出新思路、新做法,在保持和继续拓宽原有传统市场条件下,全神贯注开发新市场和新产品,在市场开发策划、开发队伍培养建设上下大力气。在基地建成后我所形成的科研、试验能力的提高上作大文章,迈好跨越发展的第一步。
  二要务实推进产业化进程。产业化工作是我所民品工作的重中之重,2010年通过搭建产业化平台—成立“哈尔滨广瀚动力技术发展有限公司”,实现经营模式创新、机制和体制创新,进而解决投资渠道、人力资源短缺、资质扩充、品牌建设等一系列问题。在此基础上,通过细化论证,按照成熟一个组建一个的思路,逐步成立“四大两小”产业分公司。2010年争取1-2个产业分公司投入运营。
  三要加强与集团公司内外单位的合作,推进与467厂、468厂的合作进程。研究室要从发展大局出发精心策划,统筹安排,做好研发保障和技术支持,以满足市场需要。同时加强与集团公司内外的企业合作,实现强强联合、共同发展、做大科技产业,2010年应加快推进与467厂、468厂的合作,确保在产业公司建立方面取得实质性进展。
  四要切实抓好燃压机组国产化研制项目。燃压机组国产化研制项目的成败,对我所燃气轮机专业后续发展至关重要。2010年是燃压机组国产化研制项目关键的一年,国产化燃气轮机设计、关键技术研究、关键件采购、试验准备等一系列工作等着我们去完成,燃气轮机事业部要集中全部力量确保项目顺利实施。
  五要强化大市场的战略开发,为后续发展奠定基础。中石油、中石化、中海油、核电、各级政府是我们的大市场、大客户,经营开发部要充分利用部门及所内各方面资源,积极主动了解各行业的发展规划和政策、大项目的实施进展等综合情况进行宏观的开发策划,加强开发过程中的组织协调,为后续合同的落实做好前期工作。
  六要强化民品管理工作。随着产业规模不断扩大,规范性的、精细性的管理作用更加突显出来,尤其是成本控制管理及质量控制管理上,涉及了核心竞争力内容。管理创新成为我们的新课题。研究室和职能部门要深入研究,拿出新的办法。
  (三)全力推进规划建设
  一要做好目前建设工程的收尾工作,确保今年7月份我所搬入新址工作。要统一思想认识,高度重视搬迁新址对我所发展的重要性。今年任务极其繁重,务必按时间要求完成好办公楼的内外装饰及配套工程等。
  二要按照计划完成第二安装标段工程的实施工作。协调好设备进场时间和安装进度要求时间,做好第二套增压锅炉和辅助锅炉的安装工作,确保演示验证试验台架的建设满足试验进度要求。科技发展部要根据军民品任务要求制定好建设进度计划,安排专人督促落实。
  三要全力做好演示验证项目的立项和实施工作。该项工作时间紧,界面复杂,确保试验台架满足试验进度要求。
  四要全力推进信息化建设工作。信息化建设是我所条件建设的重要组成部分,各有关部门要给予高度重视。待时机成熟,成立我所信息化中心。
  五要着手安排在建内容的调整、工程的预决算等工作。提前安排,争取主动,把相关工作有序的开展起来。
  六要做好“十二五”期间保障条件建设规划。一定要按照国防科技工业局领导关于对“十二五”期间保障条件建设规划内容必须考虑支撑未来十年甚至二十年发展的要求,制定我所的条件建设发展规划。同时要围绕国家产业结构调整和市场需求,结合集团公司非船领域各专项规划及优惠政策,尝试做些非船产品改造、扩能、贴息贷款等工作。
  (四)不断增强科技创新能力
  一要制定好“十二五”科技发展规划。根据国家有关科技研发和产业化政策,抓紧能源领域、海洋工程领域、石油化工领域、钢铁行业领域等重大项目的策划、立项工作,为提前介入打好技术基础。
  二要加大对科技产业发展支撑项目的研发投入。密切结合实际,确实选出对科技产业发展有支撑作用的项目方向,落实项目内容,制定成果目标,加大投入力度。
  三要认真研究我所的科技创新激励机制。要充分认识到科技创新对我所未来发展支撑的重要性,为“全力巩固军品主导地位、大力发展科技产业”提供全面技术支撑,并以此为安排工作的原则,开拓科技创新工作思路,调整、充实、完善我所的科技创新机制和体系,从而富有实效地开展我所科技创新工作。(1)把现有的对科技人员的奖励办法等激励政策充分落实到位,坚持不懈地做实、做好,形成长效机制,使科技创新工作成为广大科技人员的自觉行动;(2)把科技创新职能细化、分解到不同层面,责任到人,并充实、完善相应的考核机制,营造创新氛围,使科技创新工作成为全体七〇三人的共同意志;(3)根据科技创新工作的特点和发展的新要求,进一步加强知识产权工作,认真研究、建立切实可行的、有效的、新的科技人员技术权益参与分配的管理办法,使科技人员的智力成果得到保障和维护,充分调动广大科技人员主动创新的积极性;(4)着手准备启动重点实验室认证工作,熟悉、熟知认证工作的相关程序和相关法律、法规文件,积极创建国家级和省部级重点实验室或工程中心,使保障条件建设成果获得应有的地位和知名度,为科技创新和经济发展发挥更大效能。
  四要全力推进预研和基础科研工作。2010年是基础科研计划“十一五”结题之年,全力推进课题研究工作,确保完成任务书规定的研究工作,取得突破性亮点成果,是MPRD计划研究工作的重中之重,这个目标能否实现不仅关系到我所在财政部、国防科工局、重工集团公司等的信誉、声誉,更关系到我所船舶燃气轮机、船舶动力传动专业的技术水平是否跃升到一个新的更高层次,也关系到我所在基础科研“十二五”计划中将处于一个怎样的位置问题。确保“十一五”预研和基础科研项目取得阶段性突破和关键核心技术突破,突出亮点成果,为“十二五”深化研究提供坚实的基础。
  五要做好“十二五”基础科研深化论证工作,确保MPRD专项计划在“十二五”期间得到有效的持续。我们要统筹兼顾,想方设法,集中力量,全面完成基础科研“十一五”计划;同时,深思熟虑地策划好、组织好基础科研“十二五”深化研究论证工作,为基础科研“十二五”计划有一个良好开局打下坚实基础。
  六要进一步做好标准、计量、情报、质量与可靠性等技术基础性工作,为我所科研能力的不断提升和专业的发展提供有力的保障。尤其是新址投入使用后,计量工作任务大幅度增加,要努力来适应这一变化的要求,创新计量工作模式,把计量工作做好。
  (五)进一步强化质量工作
  一是目前产品质量形势仍然处于很大的压力之下,进一步强化质量工作,是确保完成各项任务的重要前提。当前海军装备和集团公司产业正处在快速发展时期,我所面临军民品产品、科研项目和保障条件建设等任务重、工作量大的形势下,必须要求质量管理处、各部门的一把手和部门质量师更要注重质量管理体系的有效运行,加强设计、生产、试验等过程控制,降低图样及技术文件的设计差错率,提高产品的合格率,保证软硬件的产品质量。
  二是控制好采购过程。采购产品是我所提供产品的重要组成部分,将对产品的质量产生影响。目前在这个方面确实存在着生产过程及试验过程能否有效控制问题,我们一定要按照质量管理体系文件的规定实施采购,有效地控制采购产品的质量。此外目前还时常发生未办理审批手续,即擅自采购或事后补办采购手续的现象,今后坚决予以杜绝。
  三要充分发挥各个部门质量师作用,把质量工作做实、做细。部门质量师是研究室质量管理的核心领导者,要真正地将质量管理融入到日常工作中,有针对性采取灵活的方式组织专题学习和培训,对存在的质量薄弱环节开展专项性质量整改工作,进行质量日常巡查,解决实际中的质量问题,落实质量法规和质量管理文件的规定。
  四要坚决贯彻落实质量奖惩的有关规定。各级领导要重视质量管理,全员职工要关心质量作业,对违反质量管理规定的要严格执行质量奖惩,大力促进质量管理体系的有效运行。
  (六)认真做好“十二五”发展规划研究工作,持续增强发展后劲
  充分发挥战略引领作用,计划好我所未来几年的发展。2010年是“十一五”最后一年,今年制定好“十二五”发展规划对我所未来发展非常重要。要在2009年学习实践科学发展观活动成果、关于集团公司“六大专题”讨论结果及制定各个专业发展规划的基础上,按照集团公司船重规[2010]102号关于“关于开展中国船舶重工集团公司十二五规划编制工作的通知”精神,做好我所“十二五”经济发展规划的编制工作。一是发展规划要紧紧围绕“全力巩固军品主导地位,大力发展科技产业”发展思路来制定。二是发展规划要包括:经济发展规划、军品发展规划、民品及科技产业发展规划、能力建设发展规划、科技发展规划、人力资源发展规划。三是规划要结合实际,要务实,千万不能脱离实际,空喊口号。四是要策划好规划形成的过程,制定时间表,在2010年10月前完成定稿。
  (七)不断进行深化改革,适应发展要求
  一是要加快各个专业发展适应性的结构性调整。使得更加满足“全力巩固军品主导地位,大力发展科技产业”的发展思路要求。
  二是按照集团公司“科研院所力争在2010年全部完成科技产业化发展的投资平台公司组建”的要求,今年上半年要完成我所广瀚动力投资平台公司的组建,为我所科技产业公司运作提供投资平台。
  三是要进一步深化三项制度改革。进一步推进劳动、用工制度改革,按照集团公司要求,要建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的用工机制。积极推进分配制度的改革,探索更加有效激励机制,进一步完善所内各个单位负责人业绩考核办法。从2010年起,集团公司将把成员单位经济增加值(EVA)指标纳入考核体系,请财务处及各相关部门做好相关工作。
  (八)强化管理,进一步夯实发展基础
  一要进一步加强财务上的风险管控,确保资金安全。进一步强化财务风险管控,加强往来款项的管理,合理安排资金使用,确保流动资金使用满足经营要求。二要加强内控机制建设。深入开展全面风险管理体系的建设,加强风险监测识别,做好重大风险管控。加大内部应对防范风险的审计和监察力度,高度重视对重大决策、重要规章制度和经济合同的法律审核工作,做好法律风险防范工作。三要进一步加大经营成本的控制,提高经济运营效率。2010年要进一步完善军民品项目成本核算制度,强化采购及外委合同各个环节的管理工作。四要加强安全、保密工作。以落实责任制为中心,加强制度建设,加强各个部门的决策工作,尤其是重点部门和重要场所的工作。坚持以加强现场管理、隐患整改、建设项目、重大安全风险控制、应急管理为重点,进一步提高员工职业安全健康保障水平。坚决落实责任制,坚持落实保密、安全、质量工作一票否决制度。
  (九)党建及人才队伍建设
  一是巩固扩大学习实践科学发展观活动成果。抓好学习活动突出问题整改落实方案的整改落实工作,进一步细化措施,多出实效,以“巩固军品主体地位,大力推进科技产业”为总体思路,促进我所科学发展。
  二是继续开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的四好班子建设工作。加强学习培训,养成良好学习意识,提高领导班子自身素质;提高领导班子科学发展能力和决策能力,强化领导班子的管理能力;提高领导班子成员参与市场竞争意识和风险意识;不断改进工作作风,提高领导班子创新意识和服务意识。
  三是改进和完善中层干部考核工作。进一步提高考核质量,增强考核的真实性、准确性,充分发挥考核在干部管理工作中的导向、评价和监督作用。
  四是加强人才队伍建设。继续搞活和完善用人机制,积极研究国家关于绩效工资的有关政策,探索和制定适合我所特点的形式多样的薪酬分配体系,以适应我所发展和产业化的需要;根据国家政策,结合我所实际,适度提高住房公积金、医疗保险等缴费基数,试行员工交通意外伤害及医疗福利保险。
  五是全面开展《七○三文化手册》宣贯工作。提高全体员工培育、完善、践行七○三文化的责任意识,认同中船重工和七○三文化核心理念,努力使七○三文化融入每个人的思想、工作与生活,成为习惯,进而形成文化管理的思维模式,成为广大员工自觉的追求,成为我所经济发展的重要保障和持续发展活力。
  “碧海蓝天、广瀚无限”是703人的价值理念,也是我们共同追求的境界,这一理念的核心是促进企业和员工的共同发展,通过703所的经济和文化发展,还要不断深化和补充其内涵。因此,我们要在全所上下贯彻大发展的理念,党委在2010年开展以大发展为主题的讨论和宣传工作。
  六是加强党组织的思想、组织、作风和制度建设,强化“三会一课”制度的执行效果。加强党员先进性长效机制建设。不断加强思想政治工作,围绕新形势适时开展主题实践活动。作好宣传舆论导向工作,增强员工忧患意识、责任意识,保持良好的工作状态,为实现新的发展目标和战略提供坚强的保证。
  同志们,面对新的机遇、新的挑战,我们要在集团公司坚强领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决按照集团公司的部署和要求,按照“把握大势、强化创新、调整结构、持续发展”工作指导方针,为实现今后几年乃至“十二五”期间加快发展经济的战略目标而努力奋斗。
speed 发表于 2010-10-24 11:53 | 显示全部楼层
国防科工局王毅韧副局长视察无锡分部
更新时间:2010-5-12 23:11:26   中国船舶重工集团公司第七O三研究所


4月14日,国防科工局副局长王毅韧在中国船舶重工集团公司副总经理吴强陪同下到达七○三研究所无锡分部。王副局长一行在所长邹积国、所长助理无锡分部主任闵振华的陪同下,首先参观了无锡分部试验设施。在随后的汇报会上,邹所长汇报了我所和无锡分部的基本情况以及为海军装备做出的贡献和发挥的作用,高度概括地介绍了目前正承担和将要承担的装备任务和难度,简略地汇报了我所近年来围绕“建成蒸汽轮机研发中心、燃气轮机研发中心、后传动研发中心、唯一的大型动力系统及电力系统陆上试验基地”总体目标付出的努力。王副局长听了邹所长的汇报后发表了重要讲话,对我所及无锡分部在我国海军装备建设中的重要地位及作出的贡献给予了充分肯定,并表明了动力先行和创造一定条件的必要性,要求七○三研究所必须超前进行相关动力研究以满足各方面的需求,指示相关部门要针对七○三研究所及无锡分部面临的难点问题给予大力支持。
speed 发表于 2010-10-24 11:55 | 显示全部楼层
2009年所内十大要闻
更新时间:2010-2-11 19:19:01    中国船舶重工集团公司第七O三研究所


1、1月20日,全国精神文明建设工作表彰大会在北京举行。我所继2005年之后再次荣获“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号。
  2、1月23日,所召开2009年工作会议暨六届三次全体会议,党委书记刘学义主持会议,所长邹积国作了《全面落实集团公司第十次工作会议精神,确保持续稳定发展》的工作报告,会议总结了2008年的工作,安排部署2009年的主要工作。
  3、2月18日,黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记杜宇新到我所检查指导工作。
  4、我所深入学习实践科学发展观活动从3月20日起至6月29日结束,共经历了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段,共有21个党支部(总支),378名党员参加了学习实践活动。
  5、5月15日,集团公司邵开文总经理在军工部杜刚主任的陪同下,到我所视察指导工作。
  6、5月16日,集团公司李长印总经理在军工部齐平副主任等的陪同下,到所科研试验基地视察指导工作。
  7、5月31日,我所与哈尔滨电站工程有限公司签订巴基斯坦滨佳胜309E燃机余热锅炉供货合同。这个项目是我所第一套9E级余热锅炉项目,合同总额超过1.4亿元,标志着三一一室在技术创新道路上走出了关键一步,也为我所发展史上的一个重要里程碑项目。
  8、8月6日,我所与467厂签订小型工业汽轮机合作协议,此次合作是双方单位在集团公司范围内首次以厂、所合作的形式,将一型号产品通过产业化道路推向市场运营。
  9、8月,石玉权同志荣获第七批“哈尔滨市有突出贡献中青年专家”荣誉称号。
  10、9月16日,所燃气轮机事业部成立,同时撤销第一研究室、第四研究室,自此开始了我所发展科技产业的调整改革,走出做大做强各专业的坚实一步。
  11、11月9日,黑龙江省省长栗战书、省政府秘书长郭晓华、哈尔滨市市长张效廉来我所进行视察和调研。
  12、11月12日,黑龙江省副省长王玉普、省政府副秘书长陈长湧来我所调研考察。
  13、11月23日,燃压机组签字仪式在北京举行。我所主签,哈汽、沈鼓辅签,国家发改委副主任、国家能源局局长张国宝、集团公司李长印出席了签字仪式,然后,我所与哈汽签订了合作协议。
  14、12月29日,黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记盖如垠,市委常委、秘书长聂云凌一行到我所调研,并视察了我所正在建设的科研试验基地。
  15、某专项工程锅炉和涡轮增压机组完成科研及试验,取得重大阶段性成果。海军首长多次到我所检查指导工作。
  16、2009年,我所三三室刘锰、三五室王希贵、赵勇、三一一室张嵬、无锡分部刘正伟等5名同志分别参加了我国海军赴亚丁湾索马里海域执行伴随护航任务。在护航任务中五位同志克服了种种困难,高标准高质量的完成了护航任务。
speed 发表于 2010-10-24 11:58 | 显示全部楼层
某些认为土鳖造不出舰用高增压锅炉的人又要杯具了!
speed 发表于 2010-10-24 12:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 speed 于 2010-10-24 12:51 编辑

集团公司邵开文副总经理一行到所视察指导工作
更新时间:2009-6-9 20:16:14     中国船舶重工集团公司第七O三研究所


5月15日,集团公司邵开文副总经理在军工部杜刚主任的陪同下,到我所视察指导工作。所长邹积国、党委书记刘学义陪同邵副总一行视察了所科研试验基地。在专项工程试验现场,邵副总听取了某增压锅炉装置总体性能和控制方式的全面汇报,详细了解后续工作试验安排,对我所军品科研生产工作给予充分肯定,并指出:后续工作任务仍十分艰巨,要把困难估计得充分一些,进一步化解工程风险,再接再厉,确保圆满完成后续工作。
景云都尉 发表于 2010-10-24 15:52 | 显示全部楼层
一开始肯定就是在做验证,所以第一条船未必就是定型船,至于以后6条船应该是比较合理的编制,不过那个需要既漫长的发展过程,舰船的建造是一个方面,人员的培训、经验的积累更为重要。
pylwq 发表于 2010-10-24 16:16 | 显示全部楼层
看来蒸汽弹快OK了
waitforcv 发表于 2010-10-24 19:22 | 显示全部楼层
新闻是比较早的实验了,现在的进展如何呢?
原上草 发表于 2010-10-24 19:54 | 显示全部楼层
上面的八股说到机、炉联动,应该是指动力的,而不是蒸汽弹射的。
HM的动力能都直接用全电的呢?
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